供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對管理會計的影響和對策

王雪哲

摘要：供給側(cè)改革實質(zhì)上是結(jié)構(gòu)性改革，即主要以供給優(yōu)化需求或?qū)崿F(xiàn)雙方有機融合的發(fā)展戰(zhàn)略。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下，企業(yè)也應(yīng)當進行發(fā)展意識的轉(zhuǎn)變，全力打造新型商業(yè)發(fā)展模式，加強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，因此，一種新的價值管理創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)運而生，這就是管理會計供給側(cè)改革，即對管理會計基礎(chǔ)功能結(jié)構(gòu)的改革，以價值增值目標為基礎(chǔ)，通過完善管理會計信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，從而提高整體運行效率和質(zhì)量。本文通過對供給側(cè)改革思想的提出、發(fā)展及實施過程中對管理會計的影響進行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對管理意見，供各界參考和討論。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；管理會計；影響；對策

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出的涵義

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一般含義就是從供需和生產(chǎn)端入手，通過調(diào)整和解放生產(chǎn)力的方式，提升整體競爭力，進而達到促進經(jīng)濟發(fā)展的目的；具體來講，就是在進行僵尸企業(yè)清理，淘汰落后產(chǎn)能的同時，將我們的發(fā)展方向轉(zhuǎn)向創(chuàng)新領(lǐng)域和新興領(lǐng)域，以創(chuàng)造出新的經(jīng)濟增長點。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實質(zhì)是在提高供給質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用創(chuàng)新改革的方式促進結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，擴大有效供給，更好的滿足人民群眾的需求，達到促進社會健康穩(wěn)定發(fā)展的目的。

二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對管理會計的影響

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一般會通過改變企業(yè)價值創(chuàng)造模式來對管理會計進行影響，主要對企業(yè)價值增值中的作用與地位產(chǎn)生誘導，與此同時也會對“管理控制系統(tǒng)”、“價值增值”、“信息支持系統(tǒng)”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)造成沖擊。

（一）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革影響管理會計“價值增值”

改革開放以來，中國的經(jīng)濟發(fā)展迅速且穩(wěn)定，但中國企業(yè)的活動區(qū)域依然被定義在低端價值產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域中。由于大部分出口產(chǎn)品的核心技術(shù)或階段均來自于發(fā)達國家進口，所以有研究機構(gòu)認為，發(fā)展中經(jīng)濟體雖然是高技術(shù)密集型產(chǎn)品出口的主力，但這只是表面現(xiàn)象，實際上這部分產(chǎn)品都是由發(fā)達經(jīng)濟體生產(chǎn)的。比如服裝行業(yè)，面料技術(shù)和印染技術(shù)等方面的核心技術(shù)均掌握在發(fā)達國家的手中，其主要的價值增值也大部分流入發(fā)達國家。為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標，黨的十八屆五中全會進一步做出“十三五”規(guī)劃，要求對外優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和貿(mào)易，對內(nèi)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而提升我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，國家也采取了“減稅、放置貨幣發(fā)放無需增長、減少政府干預”等措施，這部分供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革手段主要在微觀層面的企業(yè)中應(yīng)用，有利于闡釋管理會計的內(nèi)涵，即價值增值，改變了管理會計原有的傳統(tǒng)價值增值的本質(zhì)。

（二）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革影響管理會計“管理控制系統(tǒng)”

管理會計控制系統(tǒng)需要圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢，加強產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級，從企業(yè)的供給端入手，重新梳理管理會計的結(jié)構(gòu)特征，即從價值管理的供給端開始重新配置價值鏈理念，由傳統(tǒng)鏈式價值管理轉(zhuǎn)變?yōu)榛凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)式價值管理模式。鏈式價值管理的構(gòu)建基礎(chǔ)是波特理論，即橫向價值鏈整合和縱向供應(yīng)鏈整合。網(wǎng)式價值管理則是由阿里巴巴公司提出的，由生產(chǎn)廠商、技術(shù)開發(fā)商、材料供應(yīng)商、產(chǎn)品代理商以及品牌策劃商共同圍繞主要消費者的需求和偏好進行的資源整合的新理念，它充分表明，管理會計控制系統(tǒng)應(yīng)當和經(jīng)濟新常態(tài)的具體經(jīng)營環(huán)境相適應(yīng)。

管理會計控制系統(tǒng)所堅守的底線是創(chuàng)新驅(qū)動，我們應(yīng)當努力轉(zhuǎn)變觀念，并需要結(jié)合國家減稅政策，完善或修改自身管理會計制度體系，要抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機會，推進管理會計理論在企業(yè)具體實踐中的應(yīng)用。實際上，企業(yè)發(fā)展的根本就是創(chuàng)新驅(qū)動，無論是從宏觀層面還是微觀層面。目前，雖然我國的商品經(jīng)營進步巨大，經(jīng)濟總量占比較高，制造業(yè)發(fā)展為全球第一，但是由于我國資源消耗量過大，實際利用率卻很低，使得我們的優(yōu)勢依然不夠明顯，我們?nèi)匀恍枰M一步重新審視供給端，更加需要對管理會計的結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)性的更新和改進。

（三）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革影響管理會計“信息支持系統(tǒng)”

對于傳統(tǒng)的管理會計信息來講，其主要的來源和依據(jù)就是財務(wù)會計信息，但是這樣的信息存在靈活性不足的問題，同時缺乏事前控制的理念或意識。對于這種事后反應(yīng)的信息系統(tǒng)，依據(jù)其做出的決策，往往相關(guān)性不強，甚至不具備相關(guān)性，這樣往往會使得企業(yè)在經(jīng)營過程中造成嚴重的損失。另外，在運用管理會計進行預測的過程中，過于注重短期的銷售等收益情況，在實際的運營過程中通常運用“推式”營銷等管理方式，這樣缺乏“拉動”營銷等現(xiàn)代營銷管理理念。結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，應(yīng)對管理會計信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行積極調(diào)整，主動與ERP、XBRL等管理信息系統(tǒng)進行銜接，并且圍繞價值創(chuàng)造或價值管理的供給端的實際情況對管理會計信息支持系統(tǒng)加以優(yōu)化，提高管理會計對決策的有效支持，即提高支持的效率和效果，提高企業(yè)實踐與管理會計的相關(guān)性。管理會計管理系統(tǒng)應(yīng)當與管理會計信息支持系統(tǒng)進行進一步融合，把控價值創(chuàng)造過程中的價值管理轉(zhuǎn)變時機，即“鏈式價值管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)式價值管理”的時機，同時開發(fā)新的管理會計智能工具，當然，需要與“互聯(lián)網(wǎng)+”相匹配。

三、應(yīng)對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對管理會計影響的管理建議

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要是從結(jié)構(gòu)入手進而強化管理的一種方式，而管理會計供給端管理則是對價值管理結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)化，將“價值”的涵義與外延進行擴展，進一步強化管理會計信息支持系統(tǒng)和控制系統(tǒng)。

（一）從“價值增值”的角度加以應(yīng)對

從供給端入手，提供充分而有效的戰(zhàn)略信息，協(xié)助企業(yè)管理層作出正確的決策，從而提高創(chuàng)造價值的競爭力，并保持企業(yè)良性發(fā)展，這樣才是我們需要的管理會計供給側(cè)改革。因此，需要我們對傳統(tǒng)的“價值”涵義和外延進行充分擴展，即從重點考核收益、利潤等指標向考核利潤或收益的“價值增值”。根據(jù)目前的實際情況，我們需要向國家提出倡議，對于壟斷性較強的企業(yè)實施利潤約束，降低因壟斷而造成的財富而瓜分，從公平的角度對企業(yè)“價值增值”的目標進行評價。很大一部分利潤豐厚的企業(yè)，其主要是依賴壟斷方式獲取的財富，這也是導致收入不公平的主要原因。反壟斷、促進產(chǎn)權(quán)民營化、市場自由化，不僅僅是“解除供給抑制、放松供給約束”的必然要求，也是增加社會就業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展的有效措施。因此，需要盡可能的調(diào)動各級管理人員的積極性，加強管理會計人才團隊的建設(shè)，同時需要根據(jù)企業(yè)的不同情況，收集相關(guān)個人及組織的行為動機，進行整體規(guī)劃，設(shè)定可供選擇的方案，將管理會計不同階段、不同時期的價值管理環(huán)節(jié)的“價值增值”進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，從而提升企業(yè)的利潤或收益的質(zhì)量。

（二）從“管理控制系統(tǒng)”的角度加以應(yīng)對

現(xiàn)階段，管理會計的主要研究課題是降低企業(yè)的實際成本負擔。結(jié)構(gòu)性減稅政策是方法之一，可以使企業(yè)獲益。企業(yè)應(yīng)當抓住并充分利用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機會，加快我國制造業(yè)升級換代的步伐，通過新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新的商業(yè)模式的探索提升行業(yè)或企業(yè)的競爭力。我們更應(yīng)該通過優(yōu)化系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)，細化管理會計的作用范圍和具體職能，整合管理會計技術(shù)方法，從而完善“管理會計管理控制系統(tǒng)”。當然，管理會計管理控制系統(tǒng)能否提升，需要管理會計功能結(jié)構(gòu)在供給端的管理上發(fā)揮積極有效的作用。管理會計管理控制系統(tǒng)是在“價值增值”的基礎(chǔ)上完善價值創(chuàng)造的驅(qū)動過程。

（三）從“信息支持系統(tǒng)”的角度加以應(yīng)對

我們需要通過對信息生成渠道以及信息應(yīng)用領(lǐng)域的有機結(jié)合，進一步加強對管理會計信息支持系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)的完善。同時，也需要與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實際相結(jié)合，建立健全管理會計信息管理制度體系，形成物流、人流、資金流、信息流暢通的信息支持系統(tǒng)，進一步開展價值鏈信息的收集和咨詢、交易成本預測與評估、價值管理咨詢與服務(wù)等工作，還需要進行供應(yīng)鏈合作伙伴的洽談，實現(xiàn)網(wǎng)式經(jīng)營，最終實現(xiàn)信息資源共享，以達管理會計信息支持系統(tǒng)與其他相關(guān)信息系統(tǒng)協(xié)同共贏的目的。

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（作者單位：天津濱海旅游區(qū)投資控股有限公司）