舒嘉俊

摘 要：伴隨著十三五計劃的開始，我國也將進行新一輪的改革。從經濟上看我國在2015年提出中國制造2025和“互聯(lián)網+”計劃，世界朝著工業(yè)4.0發(fā)展.作為企業(yè)重要組成部分的會計將扮演越來越重要的角色。時代發(fā)展要求管理會計的轉變使得其更加已經成為一個需要改革前進的部分。

關鍵詞：中國制造2025；管理會計；改革

2016年是十三五計劃開局的第一年，從2015年中國經濟延伸至財務領域，中國的財務領域面臨著巨大的變化。管理會計與財務會計相比更具備引領當前時代的能力。中國在2015年提出了中國制造2025，財務領域掀起了大數(shù)據搭配管理會計的模式促進企業(yè)的財務的良好轉型。而根據財政部管理會計基本指引確定的管理會計目標要求：提升財務對于業(yè)務的協(xié)同能力，對風險的管控能力，對決策的支持能力，以及對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)能力。透過這些基本目標，我們會發(fā)現(xiàn)當前中國企業(yè)，特別是制造業(yè)企業(yè)管理會計的發(fā)展與時代的發(fā)展是脫節(jié)的。

“互聯(lián)網+”在中國的蓬勃發(fā)展，無疑已經成為推動中國制造2025的重要途徑?！盎ヂ?lián)網+”其實通俗的說就是“互聯(lián)網+”各個傳統(tǒng)行業(yè)，使得傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)出新的生產能力和產生更多的利潤，通過利用信息通信技術以及互聯(lián)網平臺，讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。因為是不同于傳統(tǒng)的方式，所以“互聯(lián)網+”也可以作為中國經濟新常態(tài)的一個方面?！盎ヂ?lián)網+”為很多企業(yè)提供新的盈利機會，很多企業(yè)發(fā)展線上與線下的商品銷售，從而增加銷量以及利潤。而通過互聯(lián)網的橋梁，企業(yè)更多成都獲取顧客的相關信息，更加了解顧客的喜好與偏好。這就是“互聯(lián)網+”信息化給企業(yè)帶來的好處。而這樣的情況下，我們的管理會計更加應該體現(xiàn)信息化，體現(xiàn)多元化。傳統(tǒng)的管理會計強調預算和財務報告，而這樣的要求已經不可能滿足企業(yè)的需要。所以管理會計應該朝著預算、戰(zhàn)略成本、財務報告、根據大量的數(shù)據信息分析企業(yè)的狀況，大口徑、全方面分析財務問題。中國的制造業(yè)企業(yè)通過各種途徑來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。比如數(shù)字化、物聯(lián)網、信息服務等為客戶定制個性產品等。如此智能的時代，管理會計也應該向智能化發(fā)展，個人認為管理會計智能化發(fā)展離不開信息化，信息化為我們管理會計人員提供大量的財務數(shù)據，而這些財務數(shù)據我們可以財務軟件或者建模進行分析和分類，達到高效、省時的目的。這就為企業(yè)管理會計人員提出了一個應該具備的能力—建模。智能化的管理會計，體系也隨之有了變化。一、突出績效考核部分，績效考核應該分配到產品或者車間這樣的小部分。而這樣的績效考核可以更加突出真實性。同時數(shù)據更加具備準確性。二、突出管理會計的預測能力，根據大量的數(shù)據從而預測未來幾年的市場以及商品定位，這樣的發(fā)展才是管理層想看到的。三、精簡數(shù)據和報告，更加強調企業(yè)所存在的問題和差異性。管理會計這樣做使得管理層更加得到自身需要的東西，從而目標更加明確。四、以上管理會計的變化需要提升整個會計團隊的IT技巧和能力，因為信息化和智能化的支持離不開IT技術的發(fā)展。企業(yè)通過互聯(lián)網得到各種數(shù)據，加以匯集進入財務部門。管理會計在這當中就發(fā)揮了智能財務的作用。

中國制造2025確實是根據我國當前的情況得出來的。中國制造2025最重要的，莫過于確定了四項原則。第一項原則是市場主導、政府引導。第二項原則是既立足當前，又著眼長遠。第三項原則是全面推進、重點突破。第四項原則是自主發(fā)展和合作共贏。還有就是有兩個“五”。第一就是有五條方針，即創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化和人才為本。還有一個“五”就是實行五大工程，包括制造業(yè)創(chuàng)新中心建設的工程、強化基礎的工程、智能制造工程、綠色制造工程和高端裝備創(chuàng)新工程。

管理會計面對這樣的內容，除了順應時代發(fā)生改革變化之外，還應該朝著綠色和環(huán)保發(fā)展。時代不同了，要追求綠色發(fā)展，產業(yè)創(chuàng)新更加的環(huán)保。而企業(yè)管理會計如果可以朝著環(huán)境管理會計發(fā)展，那么會給社會發(fā)展提供了更大的空間。如何改革和發(fā)展，首先也是很重要的一點是管理會計人員要認同綠色、環(huán)保理念。制造業(yè)企業(yè)想要獲得轉型由傳統(tǒng)向智能化轉變，那么綠色意識必不可少。中國提出的可持續(xù)發(fā)展要求制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)、智能化也需要管理會計的配合。朝著環(huán)境管理會計的方向轉變意味著管理會計職能將更多考慮可持續(xù)、考慮經濟、環(huán)境、資源的關系。從中獲取最優(yōu)方案一并使得企業(yè)達到最優(yōu)盈利效益。二，企業(yè)管理會計人員應該著重在控制成本，實現(xiàn)企業(yè)高效轉型向綠色發(fā)展，而如何控制成本，企業(yè)如果想高新技術。綠色環(huán)保方向發(fā)展，無疑在轉型當期存在大量投入，但企業(yè)最終考慮的是企業(yè)價值最大化，而企業(yè)價值最大化在未來可以預見就是實現(xiàn)產業(yè)升級與綠色，而前期的投入轉型無疑可以給企業(yè)帶來經濟附加值，因為在企業(yè)轉型之后，可以謀求稅負的減少，國家對于高新技術企業(yè)所繳納所得稅稅率為15%，相比25%的稅率整整下降10%，而管理會計在分析當前企業(yè)數(shù)據后看是否可以朝著這個方向發(fā)展。而朝著這個發(fā)展，在企業(yè)的產業(yè)鏈上可以縱向增加產業(yè)，形成有效的循環(huán)。而企業(yè)可以選擇兼并等方式尋求在原環(huán)保企業(yè)的基礎上建立新的企業(yè)。這叫雙贏，這也是管理會計需要考慮的方面。

制造業(yè)是我國第二產業(yè)，同時也是我國走向世界的重要手段。而管理會計需要在眾多的數(shù)據中分析和預測，分析的不僅僅是數(shù)據，同時也是數(shù)據背后的行為。整合企業(yè)的人力、物力、財力以及業(yè)務活動。管理會計改革也會朝著管理會計人文化發(fā)展。管理會計的發(fā)展離不開企業(yè)所處的行業(yè)和背景，中國制造2025制造業(yè)企業(yè)是一方面，行政事業(yè)單位也有不可磨滅的責任，所以管理會計改革也要在行政事業(yè)單位中進行。

以信息化、智能化、人文化、環(huán)境化為代表的管理會計改革趨勢勢在必行，伴隨著中國制造2025在中國全面鋪開，新一輪的改革浪潮也將席卷整個財會領域。（作者單位：黑龍江科技大學研究生學院）

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