淺述全過程造價控制在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用

王標

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)也隨之發(fā)展起來，當然建筑行業(yè)也不例外。建筑企業(yè)為提高自身的經(jīng)濟利益，對 建筑工程管理中的全過程造價控制非常重視，基于此，本文主要對建筑工程管理中的全過程造價概念，及其全過程造價中存 在的問題進行了分析，并提出了建筑工程全過程造價控制方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；全過程；造價控制；應(yīng)用

中圖分類號：F239.2 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0357-01

1 建筑工程領(lǐng)域中的全過程造價概念

所謂的建筑工程全過程造價控制，就是在工程建設(shè)時，在

業(yè)主方委托之下，對工程建設(shè)項目的可行性報告、投資預(yù)算、 設(shè)計概算等各項內(nèi)容進行全過程造價控制活動。這對工作人員 提出了很高的要求，必須要采用有效方式，對建筑工程施工各 個階段進行科學(xué)掌控，將成本控制在合理的范圍內(nèi)，從而確保 工程資源的有效運用，提高建筑工程施工的整體效益。由于建 筑工程造價具有不穩(wěn)定性，無論是哪個階段的造價出現(xiàn)問題都 會對整個工程質(zhì)量造成影響，從而引發(fā)不同程度的造價事故。 所以，在建筑工程全過程造價控制中，必須要嚴格遵守標準流 程，做好工程造價的監(jiān)督管理，從而有效控制工程造價。

2 建筑工程造價全過程造價控制存在的問題

2.1 造價控制方式滯后

從目前的情況來看，我國很大一部分建筑企業(yè)都是使用傳

統(tǒng)造價控制方式。而傳統(tǒng)的管理方式包含的工序非常多，內(nèi)容 也比較復(fù)雜，管理中還涉及到很多公式的運用，更需要企業(yè)內(nèi) 部各個單位、部門的積極配合，提供準確的數(shù)據(jù)信息，要完成 這些工作，就需要借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，然而，傳統(tǒng)工程造 價并未對這些現(xiàn)代化技術(shù)進行利用，可想而知，這會大大影響 建筑工程造價的準確、有效性。

2.2 造價控制過程缺乏科學(xué)性

對于建筑企業(yè)來說，造價控制內(nèi)容應(yīng)該包含事前、事中、

事后核算幾方面。但是，很多的施工企業(yè)把關(guān)注的重點放在施 工中各種材料設(shè)備的造價控制，并未重視事前各項費用的支出 控制，造價管過程缺乏科學(xué)性，這就會增加工程建設(shè)成本投入， 從而是企業(yè)的經(jīng)濟效益降低。

2.3 責任主體單一

對于很多建筑企業(yè)來說，工程造價控制都有財務(wù)部門負責，

因而，責任主體是財務(wù)部。企業(yè)將工程造價這項重要任務(wù)全部 教給財務(wù)部來負責，其他部門決定和自己無關(guān)，就會毫不關(guān)心， 這對工程造價控制來說很不利。建筑工程造價關(guān)系到建筑企業(yè) 整體經(jīng)濟效益，因而，這項工作并不是某個部門或者是某個人 的，而是整個企業(yè)全體員工需要共同努力和承擔的任務(wù)。

3 全過程造價控制在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用

3.1 建筑工程全過程造價控制決策階段

該階段主要是分析項目可行性的重要階段，也是造價控制

的第一階段?？尚行苑治鲆簿褪窃诠こ探ㄔO(shè)之前，需要通過實 地調(diào)查的方式，對和工程項目聯(lián)系作為緊密的市場、材料設(shè)備、 經(jīng)濟運行情況等各個方面進行判斷，來確定項目的可行性，從 而根據(jù)實際要求制定有效的實施方案。在該階段的造價控制體 現(xiàn)在投資估算層面。在建筑工程造價中，必須要保證決策行為 的科學(xué)合理性，以免產(chǎn)生不科學(xué)的造價項目，增加投資者不必 要的經(jīng)濟投入。因此，建筑企業(yè)需要重視合同管理，根據(jù)工程 建設(shè)的實際要求，對合同內(nèi)容進行及時更新和調(diào)整，以免因內(nèi) 容誤差而增加經(jīng)濟支出。從而實現(xiàn)建筑工程造價控制目標。所 以，在造價控制中，各方需要相互配合、共同協(xié)商，確保投資 意向的一致性，以免資源浪費。

3.2 建筑工程全過程造價控制設(shè)計階段

在具體設(shè)計過程中，設(shè)計人員必須要確保設(shè)計方案的質(zhì)量，

以免因工程變更影響整個工程造價。設(shè)計概算作為建筑工程設(shè) 計的重點內(nèi)容，但在造價過程中并未對其引起足夠的重視，大 多數(shù)設(shè)計單位并未給建筑工程業(yè)主提供比較準確、全面道德設(shè) 計概算，使得業(yè)主對這部分內(nèi)容了解不全面。所以，在建筑工 程造價控制中，業(yè)主可以向造價咨詢單位去咨詢，并和設(shè)計單 位進行聯(lián)系，從而了解概算內(nèi)容，并結(jié)合相關(guān)內(nèi)容，讓設(shè)計人 員對設(shè)計方案進行有效調(diào)整、完善，從而實現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制。

3.3 建筑工程全過程造價控制準備階段

該階段的造價控制主要體現(xiàn)在三個方面：①技術(shù)籌備方面。 在具體籌備過程中，工作人員必須要結(jié)合設(shè)計相關(guān)要求，準備 好所需技術(shù)。要實現(xiàn)這方面的造價控制，施工單位就應(yīng)該仔細 審核施工人員的綜合素質(zhì)能力和水平，確保其具備過硬的專業(yè) 技能和豐富的實踐經(jīng)驗，滿足建筑工程施工的實際要求，避免 因技術(shù)操作不當，而增加工程建設(shè)成本。②人力籌備方面。因 為建筑工程施工涉及到很多的內(nèi)容，施工周期比較長，工作任 務(wù)重，對人員的需求非常大，所以，施工單位都會面向社會廣 招施工人員，這樣以來，就出現(xiàn)了人員冗余的現(xiàn)象，增加了施 工單位不必要的成本支出。所以，在這環(huán)節(jié)的造價控制中，必 須要對人員進行科學(xué)配置，以免人員過多浪費資金，或者是人 員太少而延長施工周期。③資源籌備層面。主要包含施工材料 設(shè)備的籌備，在該環(huán)節(jié)中極易發(fā)生造價失控現(xiàn)象。對材料購置 環(huán)節(jié)進行控制，材料購置人員應(yīng)該根據(jù)工程標準來購置材料， 應(yīng)該選擇信譽好、質(zhì)量好的商家來購置材料，減少建筑材料采 購成本支出。

3.4 建筑工程全過程造價控制施工階段

施工階段是工程造價控制的重要階段，在造價控制中，施

工單位必須要將責任進行細分，將具體的責任落實到每個人身 上，使所有工作人員都能明確自身責任，從而嚴格按照單位下 發(fā)的造價完成自身工作。工作完成后，還需要對造價單進行仔 細核對檢查，確保造價控制在合理范圍內(nèi)。一旦發(fā)現(xiàn)造價超支 的問題，負責人必須要立刻檢查，找出造成這一問題的具體原 因，解決問題，做好記錄，以免下次出現(xiàn)同樣的問題。與此同 時，施工單位還應(yīng)該制定完善的獎懲制度，提高施工人員造價 控制意識，增強建筑工程造價控制效果。

3.5 建筑工程全過程造價控制竣工階段

竣工階段是對整個建筑工程質(zhì)量檢測和成本支出情況進行

總結(jié)的階段。雖然，該階段已經(jīng)不存在施工行為，但是這一階 段的造價控制也非常重要。在工程具體結(jié)算時，工作人員應(yīng)該 保持認真負責的態(tài)度，積極配合有關(guān)部門做好審查工作，確保 工程結(jié)算的科學(xué)性，以免因為收支不當問題，使工程造價受到 影響。在該階段的造價控制中，需要做好如下工作：建立造價 積累制度。要求工作人員嚴格按照有關(guān)制度收集并整體有關(guān)造 價資料，每個項目都必須要安排專人負責，每個造價人員在完 成資料信息的收集任務(wù)之后，還應(yīng)該將資料按規(guī)定的標準格式 轉(zhuǎn)化成電子數(shù)據(jù)，進行存儲，便于日后建設(shè)類似建筑工程時， 能夠有數(shù)據(jù)資料作為參考。重視竣工結(jié)算的審核。

4 結(jié)束語：總而言之，在整個建筑施工中，工程造價控制管理非常重要的工作，其造價控制質(zhì)量關(guān)系到工整個工程建設(shè)的質(zhì)量和效 益，因此，施工單位需要重視造價控制工作，優(yōu)化配置工程造 價各項資金，從而保證工程造價的科學(xué)性。根據(jù)目前我國建筑 工程造價中存在的問題，相關(guān)人員需要在實踐過程中引以重視，提高造價水平，降低工程施工成本，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟 效益，推動建筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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