劉桂花
摘 要:人性化教育就是要按照人性發(fā)生發(fā)展的規(guī)律,以人為本,以人的自由幸福為最高目標(biāo),開展符合人性的教育。它所針對(duì)的是非人性的教育,具體而言就是在教育的思想上把人當(dāng)作機(jī)器、客體、物品、無視人的需要和身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)的教育,在教育觀念上使人把學(xué)習(xí)視為痛苦的教育,損害人的尊嚴(yán)和人格的教育;在教育方式上,采用體罰、心靈施暴、強(qiáng)迫灌輸?shù)慕逃?。轉(zhuǎn)換成生理學(xué)、心理學(xué)的話語,人性化教育就是要充分的考慮人在不同情境中的不同層次需要,以滿足人的需要為立場(chǎng)和出發(fā)點(diǎn),尊重人的身體和生理機(jī)能發(fā)展規(guī)律,遵循人的心理發(fā)生發(fā)展規(guī)律,針對(duì)不同年齡、性別、身心特點(diǎn)的受教育者的學(xué)習(xí)和品德養(yǎng)成要求,讓受教育者在愉悅的環(huán)境中接受教育,在受教育中獲得成就感、安全感、尊嚴(yán)感、發(fā)展感,開發(fā)出自己的潛在能力,成為有價(jià)值的人,自我實(shí)現(xiàn)的人。(人性、人性心理學(xué)與人性化教育隨著社會(huì)的發(fā)展,我認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)教育和城市小學(xué)教育的差距越來越大。作為一名小學(xué)農(nóng)村教師,我已在農(nóng)村小學(xué)工作十年,自己深有體會(huì)。我認(rèn)為:
一是校園硬件建設(shè)和其它教育教學(xué)設(shè)施。城里小學(xué)高樓大廈,農(nóng)村小學(xué)雖然通過危房改造,以前破舊的房子已不在有,有個(gè)別學(xué)校因危房改造等個(gè)別原因蓋起了教學(xué)樓。但是校園環(huán)境仍然需要進(jìn)一步改善,教育教學(xué)設(shè)施仍和城里的小學(xué)沒法比?,F(xiàn)在的辦學(xué)條件雖然比以前有了很大的提高,教育經(jīng)費(fèi)也逐年提高。但是教育教學(xué)設(shè)施和城里比還是不行。
一、師資問題。
現(xiàn)在教師的工資逐年提高,老師的工資基本上差不多,但是城里老師的待遇高于農(nóng)村。農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)的素質(zhì)有限,文化程度參差不齊,教育受尊重的程度不如城市。我們縣每年都在向各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配老師,但是縣城里面卻沒有分配名額,在教師分配時(shí)候,教育行政部門雖然通過考試,按名次按各學(xué)校所缺教師名額分配,但是有能力的教師和有關(guān)系的教師卻留在了城里。城里小學(xué)教師的質(zhì)量就比農(nóng)村小學(xué)的好。分配之后,因?yàn)槌抢锢蠋熣加械慕逃Y源比農(nóng)村的優(yōu)越,城里老師的成長(zhǎng)和進(jìn)步比農(nóng)村學(xué)校的當(dāng)然就大。這樣一來,城里老師和農(nóng)村老師的差別就越來越大。農(nóng)村教師中有相當(dāng)部分民辦轉(zhuǎn)正、年齡偏大的教師已不適應(yīng)新課改下的教學(xué)工作,這部分教師的工作勢(shì)必轉(zhuǎn)嫁到其他教師身上,造成了其他教師工作量的超負(fù)荷。農(nóng)村教師的精神壓力很重:人事制度改革,職稱評(píng)聘分開,搞得教師惶恐不安。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)欠佳,直接影響著教學(xué)質(zhì)量。
①年齡結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍老化,后繼乏人情形日益嚴(yán)峻。②學(xué)歷水平較低。好多老教師是初中或高中畢業(yè)生,有的甚至只是完小畢業(yè)生,多年來只依據(jù)日常積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在任教??梢妼W(xué)歷提高任務(wù)仍需加強(qiáng)。③專業(yè)教師不足。④教師素質(zhì)普遍不高。教師素質(zhì)包括多個(gè)方面,如學(xué)歷、職業(yè)道德、思想觀念、教學(xué)質(zhì)量、科研能力等。
二、生源問題。
城里的學(xué)生家長(zhǎng)的文化程度和素質(zhì)普遍高于農(nóng)村,城里的學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教育的重視程度普遍高于農(nóng)村。城里和鄉(xiāng)下的學(xué)生自然有很大的不同。以前是有條件的學(xué)生家長(zhǎng),自己有錢,想把自己的孩子送到城市里去學(xué)習(xí)??墒乾F(xiàn)在,家長(zhǎng)為了孩子的成長(zhǎng),為了給孩子一個(gè)良好的受教育環(huán)境,人家的孩子在城市里上學(xué),也要讓自己的孩子到城市里去上學(xué),還要租房,還要通過關(guān)系等等。農(nóng)村小學(xué)的生源問題,更成了大問題,不光生源不好,而且越來越少。城里小學(xué)的班額越來越大,有的達(dá)到一個(gè)班70多人,農(nóng)村小學(xué)的班額卻越來越小,有的學(xué)校教學(xué)點(diǎn)一個(gè)班只還有10多個(gè)學(xué)生。一個(gè)學(xué)校,5個(gè)年級(jí)5個(gè)班,學(xué)生數(shù)在100多一點(diǎn)。有的學(xué)雖然是完全小學(xué),學(xué)生數(shù)也就是3-4百人。
農(nóng)村也需要良好的教育,農(nóng)村的孩子也是孩子。城市農(nóng)村的差距是客觀存在的,我們應(yīng)該沒法改變。我認(rèn)為:
農(nóng)村小學(xué)教育改革重點(diǎn)在校長(zhǎng)身上,“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”。那些管理無序、質(zhì)量落后的農(nóng)村薄弱學(xué)校,都與校長(zhǎng)及其班子成員的管理水平不足或工作極不負(fù)責(zé)緊密相關(guān)。因?yàn)樾iL(zhǎng)管理能力太差,學(xué)?!耙篮J畫瓢”、照搬照套制定的一些管理辦法、措施、制度也往往流于形式,只求紙上作業(yè),不求實(shí)際效果。作為學(xué)校一線的管理者,應(yīng)該知道自己肩負(fù)的是一個(gè)個(gè)小生命將來能否成人、成才,一個(gè)個(gè)農(nóng)村貧困家庭能否脫貧致富的重任;肩負(fù)的是一所學(xué)校生存與發(fā)展的成敗;肩負(fù)的是我們的祖國(guó)教育是否發(fā)展,人才能否輩出,科技能否振興,民族能否興旺,國(guó)家能否富強(qiáng)的神圣使命。常話說,一位好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校。作為一名校長(zhǎng)要增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),要深知自己肩負(fù)擔(dān)子的責(zé)任如此重大,既然我們終身選擇了從事教育這個(gè)職業(yè),而且選擇的是學(xué)校管理者,不論工作環(huán)境好壞,待遇高低,我們應(yīng)該有一個(gè)做人最起碼的責(zé)任心——不能誤人子弟!要明確自己對(duì)辦學(xué)方向的把握、學(xué)校的管理、師生的教育、隊(duì)伍的建設(shè)、辦學(xué)條件的創(chuàng)造等等承擔(dān)著非同小可的責(zé)任。這些責(zé)任如果細(xì)分的話,有直接和間接的、有表層的和深層的。當(dāng)校長(zhǎng)的一定要強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí),要明確有責(zé)任心、有緊迫感、有危機(jī)感是當(dāng)好一個(gè)校長(zhǎng)的前提條件。
①在平日的工作中,尤為要注重將理論思維與學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來進(jìn)行學(xué)習(xí),經(jīng)常研讀一些古今中外教育名著、報(bào)刊、雜志,經(jīng)常參加有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng),從不同角度來充實(shí)自己。②帶頭吃苦在前,享受在后。教學(xué)工作始終是學(xué)校工作的中心。校長(zhǎng)一定要堅(jiān)持上講臺(tái)和一線教師并肩作戰(zhàn)。一定要深入課堂,了解教師的授課情況,帶頭參加所有教研活動(dòng)。一定要經(jīng)常深入教師中間,了解他們的教學(xué)工作,傾聽他們的呼聲,了解他們的困難,一方面掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手材料,另一方面讓老師們感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視,從而提高他們工作的積極性。在個(gè)人待遇上,要不計(jì)個(gè)人得失,什么事情應(yīng)優(yōu)先考慮教師,評(píng)模、評(píng)優(yōu)、職稱晉升,工資、獎(jiǎng)金、福利待遇,始終要以一個(gè)普通科任教師的身份出現(xiàn),不要搞什么特殊。③要帶頭遵守校紀(jì)、校規(guī)。凡是要求老師做到的,自己必須帶頭做到,凡是老師感到難以做到的,自己也要堅(jiān)持做到,因?yàn)樯斫讨赜谘越?。④要樹立發(fā)展的思想。我認(rèn)為,當(dāng)校長(zhǎng)的要把“發(fā)展自己的學(xué)?!弊鳛樽约汗ぷ鞯氖滓蝿?wù)。尤其要注重兩個(gè)方面的發(fā)展:一是要注重學(xué)校辦學(xué)條件的發(fā)展。要不斷改善辦學(xué)條件。我們一定要統(tǒng)籌安排,合理支配有限的經(jīng)費(fèi),注重學(xué)校辦學(xué)條件的日益改善,不能做歷史的罪人。二是要注重師生的發(fā)展。校長(zhǎng)要有戰(zhàn)略家的眼光,要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),要樹立教研興校的思想,所有教學(xué)、教研活動(dòng)要有利于師生終身可持續(xù)發(fā)展。關(guān)于注重學(xué)生的發(fā)展,我認(rèn)為最起碼要做到全面開課,面向全體學(xué)生,面向每個(gè)學(xué)生的全面,否則,教出來的學(xué)生大都是知識(shí)不全面,藝術(shù)無特長(zhǎng),辦事缺乏能力的畸形兒。這與素質(zhì)教育的要求是相違背的。