樊翅
摘 要:建設(shè)工程管理工作能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量、施工安全等方面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為了提高建設(shè)工程質(zhì)量,減少安全事故的發(fā)生,建設(shè)施工單位需要對管理工作產(chǎn)生更多的重視,對其有效性進(jìn)行提高,為建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多支持。下面對建設(shè)工程管理有效性相關(guān)問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對策,希望有關(guān)部門能夠參考文中觀點(diǎn)對管理工作進(jìn)行調(diào)整,為建設(shè)工程質(zhì)量、安全及企業(yè)發(fā)展提供更多支持。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 管理 有效性
1建設(shè)工程管理
建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)理及監(jiān)管便是建設(shè)工程管理的主要內(nèi)容,為了對建筑質(zhì)量進(jìn)行提升,需要做好質(zhì)量控制、檢驗(yàn)等方面的工作,對質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證方面的工作進(jìn)行加強(qiáng)。首先,質(zhì)量檢驗(yàn)即定期和不定期的組織開展檢驗(yàn)工作,對建設(shè)過程中或已經(jīng)建設(shè)完成的部分進(jìn)行檢驗(yàn),使建設(shè)工程符合預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)要求;其次,質(zhì)量控制即風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防及控制工作,通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)能夠完成對質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)而對預(yù)期之外的因素進(jìn)行控制,避免其對建設(shè)工程質(zhì)量造成影響,人們可將其視為質(zhì)量檢測后續(xù)補(bǔ)充,基本目標(biāo)并未發(fā)生過多改變;再次,質(zhì)量檢驗(yàn)及控制工作的目的便是質(zhì)量保證,一般而言人們將質(zhì)量評(píng)價(jià)當(dāng)作檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和參考;最后,所謂質(zhì)量監(jiān)督,即根據(jù)國家司法監(jiān)督機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)要求,依法對偷工減料或是質(zhì)量不合格的建設(shè)行為進(jìn)行懲處,為建筑市場的穩(wěn)定和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),對建筑企業(yè)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的手段。
2工程管理的影響因素
建筑工程是一項(xiàng)以人為主體的項(xiàng)目活動(dòng),人的因素是影響建筑工程管理質(zhì)量的關(guān)鍵性因素,這涉及到施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工計(jì)劃方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工程項(xiàng)目選址環(huán)節(jié)、施工后期質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)、質(zhì)量評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)等。在工程管理狀況分析中,施工者的施工意識(shí)、管理者的管理理念、施工技術(shù)水平、施工設(shè)備水平、施工技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)等都直接影響到工程管理效益。施工環(huán)境具備突發(fā)性、多變性的特點(diǎn),有些施工狀況難以預(yù)料,施工環(huán)境因素涉及到社會(huì)環(huán)境因素、自然環(huán)境因素、科學(xué)技術(shù)環(huán)境因素等。為了提升建筑工程管理水平,必須實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境與施工建設(shè)的協(xié)調(diào)性運(yùn)作,確保施工效益與生態(tài)效益的結(jié)合,進(jìn)行先進(jìn)性施工方法、施工設(shè)備等的應(yīng)用,提升施工材料的整體質(zhì)量,以提高工程管理水平。
3建設(shè)工程管理有效性方案
3.1制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
為了提升建筑工程的市場競爭水平,必須充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理的積極作用。針對實(shí)際工作狀況,進(jìn)行年度工作計(jì)劃表及工作總結(jié)的制定。在年度工作總結(jié)中,需要分析及總結(jié)本年度企業(yè)在工程管理中的成就,針對其中的不足展開分析,提出下一年的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)勢的延續(xù),解決企業(yè)管理中的相關(guān)問題,實(shí)現(xiàn)建筑工程管理有效性的增強(qiáng)。這需要企業(yè)制定長遠(yuǎn)性的管理目標(biāo),優(yōu)化年度工作安排策略,深入落實(shí)工程管理的相關(guān)細(xì)則。在年度工作安排中,企業(yè)需要制定中長期的發(fā)展目標(biāo),作為全面落實(shí)工程管理的理論依據(jù)及目標(biāo)。這需要進(jìn)行年度計(jì)劃表的建立,明確發(fā)展計(jì)劃在企業(yè)管理工作中的核心地位,確保管理活動(dòng)的有章可循,避免出現(xiàn)管理過程中的盲目建設(shè)問題、混亂性施工問題。
3.2創(chuàng)新現(xiàn)階段的管理體系
受到傳統(tǒng)建筑工程發(fā)展環(huán)境的影響,我國建筑工程管理規(guī)范尚不健全,在管理理念、方法、流程等方面存在諸多的問題。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程的有效性管理,必須進(jìn)行新型管理理念的應(yīng)用,確保管理體系的科學(xué)性及有效性,切實(shí)提高建筑工程的管理水平及質(zhì)量水平。這需要做好相關(guān)環(huán)節(jié)的管理工作。建筑項(xiàng)目企業(yè)的相關(guān)管理者,需要意識(shí)到傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的要求。如果片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,破壞社會(huì)生態(tài)環(huán)境,將不利于建筑工程的健康發(fā)展。建筑企業(yè)管理者需要明確職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益這三者的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量效益的結(jié)合。在建筑工程有效性管理過程中,必須深入貫徹質(zhì)量施工理念,實(shí)現(xiàn)建筑工程管理體系的創(chuàng)新,強(qiáng)化施工工程質(zhì)量管理,建立以施工單位監(jiān)管為主,監(jiān)理單位及政府單位為輔的質(zhì)量管理機(jī)制。
3.3優(yōu)化質(zhì)量管理與考核評(píng)級(jí)方法
在建筑工程管理過程中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理及考核評(píng)級(jí)方法的協(xié)調(diào)性運(yùn)作是必要的,這需要健全工程管理有效性機(jī)制,進(jìn)行工程管理及質(zhì)量狀況影響因素的分析,全面落實(shí)相關(guān)的施工質(zhì)量檢驗(yàn)原則,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的控制,保證工程施工管理水平,這需要進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)則的遵守,實(shí)現(xiàn)施工材料模塊、施工工藝模塊、施工機(jī)械模塊等的協(xié)調(diào)性發(fā)展,做好工程設(shè)備的動(dòng)態(tài)性管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。在工程管理中,深入貫徹質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)的原則,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任機(jī)制的引進(jìn),深入分析質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因,實(shí)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題及安全問題的防范。這需要深入落實(shí)工作責(zé)任制度,為工程質(zhì)量管理創(chuàng)造良好的考核及管理環(huán)境。
3.4深入貫徹以工程質(zhì)量為核心的理念
工程質(zhì)量代表著企業(yè)的社會(huì)形象,是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要影響因素。為了提升建筑工程的管理效率,比如營造企業(yè)良好的管理文化,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理重要性的突出,深入貫徹以工程質(zhì)量為核心的發(fā)展理念,切實(shí)提高工程施工質(zhì)量。這需要貫徹質(zhì)量為核心的管理理念,以此為目標(biāo),進(jìn)行企業(yè)先進(jìn)性管理及質(zhì)量安全文化氛圍的營造,強(qiáng)化管理文化建設(shè)工作。將質(zhì)量管控的相關(guān)方法寫入到企業(yè)的工作章程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控制度的優(yōu)化,積極汲取國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,做好質(zhì)量管理知識(shí)的宣傳工作,提升內(nèi)部員工的質(zhì)量及安全施工意識(shí),提升員工的工作積極性,順應(yīng)現(xiàn)階段建筑工程管理工作的要求。
4結(jié)論
建筑工程是我國基礎(chǔ)工程系統(tǒng)的重要組成部分,為了提升國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,必須充分發(fā)揮建筑工程的發(fā)展作用,實(shí)現(xiàn)施工效益與生態(tài)效益的結(jié)合,切實(shí)提高建筑工程的整體發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展秩序的穩(wěn)定性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 安路平.如何提升工程建設(shè)施工管理的有效性[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2017(18):188-189.
[2] 藍(lán)劍.建筑工程質(zhì)量管理有效性初探[J].建材與裝飾,2017(29):221-222.
[3] 史建峰.建設(shè)工程管理有效性分析及研究[J].江西建材,2017(13):267+271.
[4] 皮國正.建設(shè)項(xiàng)目安全管理措施的有效性評(píng)價(jià)研究[D].昆明理工大學(xué),2017.