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      考選領(lǐng)導(dǎo)干部案例分析題

      2017-02-27 23:07:23高守國(guó)
      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2017年3期
      關(guān)鍵詞:檢查組事故生產(chǎn)

      高守國(guó)

      問(wèn)題309:2014年12月1日,新頒布的安全生產(chǎn)法正式實(shí)施。2014年的安全形勢(shì)頗為嚴(yán)峻,當(dāng)年全國(guó)發(fā)生安全生產(chǎn)事故29萬(wàn)起,死亡和下落不明人數(shù)6.6萬(wàn)人。迄今,新安全生產(chǎn)法實(shí)施已滿(mǎn)兩年,我國(guó)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)向好的方向發(fā)展。2016年1—8月,全國(guó)共發(fā)生安全生產(chǎn)事故3.3萬(wàn)起,死亡和下落不明人數(shù)1.9萬(wàn)人。盡管如此,但對(duì)安全形勢(shì)的估計(jì)不能過(guò)高,尤其是經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的階段,存在許多不確定、不穩(wěn)定因素。某省安全生產(chǎn)委員會(huì)主任指出,從2016年上半年開(kāi)始,國(guó)家和地方政府出臺(tái)一系列密集措施以扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)。一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目相繼開(kāi)工,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)。截至11月,煤炭、冶金、石化等行業(yè),已連續(xù)三個(gè)月增速大幅回升,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)也給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。歷史上,比如在2009年底和2010年初,經(jīng)濟(jì)回升過(guò)程中出現(xiàn)重特大事故反彈,教訓(xùn)深刻。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局某領(lǐng)導(dǎo)在一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào),在安全生產(chǎn)問(wèn)題上,不能有絲毫懈怠和僥幸心理。要增強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)作為貫徹新發(fā)展理念的重要實(shí)踐,發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià),要依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,以法治來(lái)保障安全。

      年末歲尾歷來(lái)是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期。2016年12月下旬,某省安全生產(chǎn)檢查組赴各市縣和有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升向好的情況下盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,重生產(chǎn)輕安全,安全管理薄弱,給安全生產(chǎn)帶來(lái)潛在危險(xiǎn)。同時(shí),安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還比較薄弱,安全基礎(chǔ)設(shè)施不完備,整體上看安全保障能力較低。安全生產(chǎn)管理還存在很多漏洞,包括企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有的不健全,已有的制度執(zhí)行不力。中小企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、分布廣、實(shí)力弱,普遍存在著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式粗放、管理落后、技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員素質(zhì)較低等問(wèn)題。截至2016年11月底,全省發(fā)生的47起安全生產(chǎn)事故中,由于非法違法導(dǎo)致的有28起,高達(dá)59%。一些企業(yè)仍存在無(wú)證或證照不全非法生產(chǎn),超能力、超強(qiáng)度、超定員違法違規(guī)生產(chǎn)等現(xiàn)象。“一些地方和部門(mén)顧及地方經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)違法非法生產(chǎn)建設(shè)問(wèn)題打擊不力,也是安全生產(chǎn)多發(fā)的根源之一。”檢查組組長(zhǎng)認(rèn)為,“總體上,當(dāng)前安全發(fā)展的理念還沒(méi)有真正確立起來(lái),安全生產(chǎn)壓力依然很大。平穩(wěn)地度過(guò)歲末年初的這段事故高發(fā)期,需要通過(guò)提高安全生產(chǎn)水平,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管手段來(lái)解決這種‘老大難問(wèn)題?!?/p>

      請(qǐng)你根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題:

      1.為什么年末歲尾是企業(yè)安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期?結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勀銓?duì)此問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。

      2.假設(shè)你是某省安全生產(chǎn)檢查組的負(fù)責(zé)人,在檢查某市后要代表檢查組向該市反饋檢查意見(jiàn),提出下步工作建議。請(qǐng)你草擬這份建議。

      【答題要點(diǎn)及思路提示】第1問(wèn),考查的就是對(duì)一個(gè)經(jīng)常發(fā)生、司空見(jiàn)慣問(wèn)題的原因分析。所以作答只要結(jié)合自己經(jīng)驗(yàn)理解,把原因說(shuō)出即可,不必想得太復(fù)雜,也不要在此題上耽誤太多時(shí)間。答得要全面、準(zhǔn)確,符合實(shí)際,合情合理。要把作答限定在年末歲尾上,不要涉及其他,沖淡主體內(nèi)容。要立足企業(yè)去分析,既注重分析思想麻痹、放松警惕等主觀(guān)原因,也要分析年末歲尾企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題等客觀(guān)原因。主要作答內(nèi)容有:年末歲尾時(shí),企業(yè)都是趕產(chǎn)量、追指標(biāo),容易出現(xiàn)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)現(xiàn)象,容易忽視安全生產(chǎn),造成事故多發(fā)。深刻的原因有四:一是距年末咫尺之遙,平時(shí)緊繃的安全思想的弦放松,盲目樂(lè)觀(guān),從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工都容易產(chǎn)生麻痹心理,放松警惕。二是為了完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)的主要精力都用到生產(chǎn)上,對(duì)一些安全隱患往往無(wú)暇顧及或視而不見(jiàn)。三是年底工作多,總結(jié)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收、計(jì)劃明年工作等千頭萬(wàn)緒,分散企業(yè)精力。四是受氣候影響,年末歲尾比較寒冷,生產(chǎn)條件相對(duì)惡劣,容易對(duì)安全生產(chǎn)檢查不到位,降低安全防范的數(shù)量、質(zhì)量、頻次。

      第2問(wèn),是一個(gè)情景模擬試題。作答此題,要使自己切身融入到角色中去,根據(jù)案例材料中的問(wèn)題和平時(shí)自己對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題的了解,提出切實(shí)可行的建議。要注意此題設(shè)定的情景是,省里的檢查組在檢查某市安全生產(chǎn)后,發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題整改和下步工作所提出的建議,是上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)對(duì)下級(jí)的工作建議。此題不是泛泛地答如何做好安全生產(chǎn)工作,而是要站在檢查組領(lǐng)導(dǎo)的角度談,站位要高,看得要遠(yuǎn),要抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),答出符合自己身份的科學(xué)合理的工作建議。主要作答內(nèi)容有:(1)全面提高安全生產(chǎn)法治意識(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的安全生產(chǎn)法,加大法律在本市的實(shí)施力度,發(fā)揮法律的引領(lǐng)、推動(dòng)和保障作用,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。嚴(yán)厲打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員違規(guī)生產(chǎn),特別是無(wú)證或證照不全等違法非法生產(chǎn)。結(jié)合市情實(shí)際不斷制定和完善安全生產(chǎn)法的相關(guān)配套安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的法定職責(zé),與其他部門(mén)建立分工與協(xié)作的任務(wù)體系,形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力。樹(shù)立安全發(fā)展理念,在謀劃改革發(fā)展和上項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能時(shí)要特別注重安全生產(chǎn),把安全和發(fā)展緊密結(jié)合在一起。(2)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入力度。建立符合市情實(shí)際的安全生產(chǎn)投入機(jī)制,在保證財(cái)政投入的基礎(chǔ)上,要調(diào)動(dòng)企業(yè)投入的積極性,特別是中小微企業(yè)的安全生產(chǎn)投入,采取多種投入形式建立市、區(qū)(縣)兩級(jí)安全生產(chǎn)基金。同時(shí),要加大安全生產(chǎn)科技投入,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè)。通過(guò)設(shè)備設(shè)施的改造升級(jí)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,提高全市的安全生產(chǎn)水平。(3)督促落實(shí)好企業(yè)的主體責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,開(kāi)展更廣泛更有效的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),使企業(yè)負(fù)責(zé)人和每一名員工都牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),提升安全生產(chǎn)技能和自身素質(zhì)。健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到車(chē)間、班組,再到安全員和職工個(gè)人,逐級(jí)明確安全生產(chǎn)職責(zé),層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,并健全企業(yè)的安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任,建立嚴(yán)厲的追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制,壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。(4)建立安全生產(chǎn)事故預(yù)案和應(yīng)急救援體系。不斷加大安全生產(chǎn)檢查的頻次和力度,建立全方位、不留死角的檢查和防范機(jī)制,千方百計(jì)預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。制定和完善各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行經(jīng)常性演練,做到各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接。加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè),在事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間投入救援,把可能的損失降到最低。

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