張劍光

編者按：

理論指導實踐，實踐產生理論。面對日益豐富的教育發(fā)展現(xiàn)實、與時俱進的師生成長渴望、不斷變化的經濟社會發(fā)展需求，教育工作既需要宏觀高瞻的理論指導、方向指引，也需要具體細致的思想引領、經驗分享。

從本期開始，《思想者》欄目與廣大讀者見面了。這些“思想者”，首先是教育事業(yè)的“實踐者”，他們經歷了千姿百態(tài)的教育實踐，積累了豐厚寶貴的教育經驗，產生了深刻成熟的教育體悟。我們希望“思想者”的智慧、學識，能與大家產生心靈共鳴，從而凝聚共識、砥礪精神、共同進步。

記者：張校長，您好！前幾天，我看到了咱們學校兩位應屆畢業(yè)生給母校的留言，印象最深的是，他們都提到了“低進高出”這個字眼，就是當年中招入校時候，分數(shù)比較低；三年后，都以較高的成績考上了理想的大學。對此，您有什么體會？

張?zhí)煊樱簽楦咭患墝W校培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀的高中畢業(yè)生，是我們的重要任務，相信每一所高中都有自己的價值追求和實現(xiàn)路徑?！暗瓦M高出”也好，“高進高出”也好，都寄托了學生、家長、社會對孩子們成長、成才、成功的期望。面對進入五中的每一個學生，我們就是要靠自己的學識、智慧、精神去培養(yǎng)、塑造學生，讓他們在這里度過充實而精彩的中學時光，畢業(yè)時滿懷信心地走出去。

五中位于老城區(qū)，是所老學校，有著77年的歷史。客觀地說，我們的生源優(yōu)勢不大，只能保持“低進”，前些年甚至出現(xiàn)過報考人數(shù)少于招生計劃數(shù)的尷尬局面。為了扭轉被動局面，我們也曾經像很多學校一樣緊盯高考，搞題海戰(zhàn)術，拼教師、累學生，但收效一直不甚理想。

老路走不通，怎么辦？我把這些年的探索總結為“因難而變，因需而為，因為而成”。連續(xù)三屆領導班子，我們都在不斷求索，終于把五中的發(fā)展推向了新境界。

如今，我們掌握了讓學生“低進高出”的技術——基于標準的教學評一致性。我們十年磨一劍，探索出了這項技術的有效載體——精致的“學習卷”，我們找到了減負高效的精準教學方法——數(shù)據(jù)驅動，我們探索出了促進學生發(fā)展的課堂形態(tài)——“問—學—論—用”的靈智課堂形態(tài)。如今，五中的教育教學成績已經進入全市高中前列，形成了成熟、良好的校風、教風、學風，基本實現(xiàn)了“高出”。2016年，我們高考的本科各批次上線率再次刷新記錄，超過了好幾所省級示范性高中，是鄭州市增值最高的學校，這是令人欣慰的。

記者：“因難而變，因需而為，因為而成”這言簡意賅的12個字，背后肯定有著很多艱辛和堅持，您能具體談談嗎？

張?zhí)煊樱菏前?，沒有一步一步腳踏實地的探索，沒有科學及時的總結和提升，沒有全體師生的砥礪共進、攻堅克難，就沒有五中今天良好的發(fā)展態(tài)勢。我在這里簡要回顧一下。

先說“因難而變”。當時，毛德宇校長帶領骨干教師外出取經、回校研討，尋覓破局之道——“學習卷”應運而生，一堅持就是10年。學校嚴禁統(tǒng)一征訂任何輔導材料，但教師可以占有大量的資料，經過篩選整合后印發(fā)給學生，即“學習卷”，一個學習單元只允許印16開紙的正反兩面?！皩W習卷”的使用，給了學生更多自由支配的時間，大家可以開展社會實踐、進行獨立思考和互相研討。“學習卷”推出3年后，效果初顯，高考本科升學人數(shù)大幅提高，使五中一舉成為全市教育界的“黑馬”。

這時候，我們需要以更專業(yè)的眼光審視學校，需要推動學校向更高層次邁進。于是，在李玉國校長的帶領下，我們把“推進基于標準的教學，指向深度學習的課堂教學變革” 作為學校工作的主題?；凇罢n程標準”的教學，就是教師根據(jù)課程標準確定教學目標、設計教學評價、構思教學設計、實施教學、評價學生學習、開展補充教學等一系列教學過程。這就是“因需而為”。

基于標準的教學清楚地回答了三個問題：1.“基于標準的目標敘寫研討活動”——這體現(xiàn)的是要將學生帶到哪里，解決學什么、學到什么程度的學習目標問題。2.“評價任務的制定與實施研討活動”——這體現(xiàn)的是檢驗學生有沒有到達那里，怎樣才能證明學生學會了的評價問題。3.基于評價任務設計教學活動（教學設計）——這體現(xiàn)的是如何將學生帶到那里，解決的是怎樣教與學才能幫助學生更好地學會的問題。

通過課堂改革的探索，我校課堂教學生態(tài)取得了三大轉變：通過對課程標準的分解和學習目標的界定，促使課堂教學從基于經驗的教學轉變?yōu)榛跇藴实慕虒W；通過基于目標的評價任務設計，促使課堂教學的主體發(fā)生改變，推進教學活動設計從組織學習內容到設計學習經歷的轉變；通過基于教學評一致性的“學習卷”設計，使“學習卷”的設計更加符合學生認知規(guī)律，促進了從學生學會知識到學生學會學習的轉變。

為了更加精準、更加迅速、更加直觀地確定學生是否已經學會，我們又引進了一套學習診斷系統(tǒng)。它可以幫助教師實現(xiàn)遠程在線組卷、評卷工作，并且可以自助生成成績分析報告。這讓很多教師可以在家里完成評卷和成績分析的工作。學習診斷系統(tǒng)，方便、快捷、精確、科學，簡化了日常測試的瑣碎與模糊，立體多維地提供了檢測和補救的依據(jù)，很快成為教師的得力助手。

具體來講，該系統(tǒng)分析報告分為三個部分：總體情況、維度分析和詳細分析?？傮w情況部分從年級和班級切入，分析年級最高分與最低分之間的差距、分析班級之間各名次段之間的差距。維度分析部分從知識點切入，多角度切片對考試內容進行細節(jié)分析，教師可以從中看到班級之間就某一個知識點掌握程度的不同，重點研究薄弱知識點，并在教學中及時補救。詳細分析部分從學生切入，細致到每位學生的每道題、每個知識點的掌握情況。

關于“因為而成”。這主要是教師們通過積極投入，成就了學生，也成就了自己的專業(yè)成長。 近年來，我校教師立項省級課題3項（其中1項為省基礎教育重點課題），立項市級重點課題4項，一般課題9項。獲鄭州市教學成果一等獎1項，河南省教學成果二等獎1項。 我校共有67位老師在鄭州市課堂達標評優(yōu)課活動中獲市級優(yōu)質課一、二等獎，22人獲省級優(yōu)質課獎，2人獲國家級優(yōu)質課獎。我們有省級骨干教師15人， 市級骨干教師、學術技術帶頭人35人……學校涌現(xiàn)出了一大批獻身教育、愛生如子的師德典型：有連續(xù)6年在中秋節(jié)自費為學生買月餅的袁世卓老師；有常年早出晚歸，被學生親切稱為“曹媽”的曹書霞老師；有堅持資助家庭困難學生，被稱作“李爸”、英年早逝的李金鵬老師；有進行過開顱手術，最終戰(zhàn)勝病魔重上講臺的劉玲玲老師；等等。

總之，“因難而變，因需而為，因為而成”是一個有機的整體，既有縱向的發(fā)展途徑，又有橫向的齊頭并進，為我們這些年的發(fā)展提供了清晰的思路、堅實的基礎，也收到了良好的效果。最終受益的是五中的學生、五中的教師。

記者：每一步成功背后，都是五中人腳踏實地的探索，的確來之不易。我看到咱們把教學目標確定為“辦一所幸福的平民學?！?，把辦學理念確定為“為了師生的幸福成長”，都有“幸福”在其中，這是基于何種考慮呢？

張?zhí)煊樱?作為一個學校的管理者，總是要面對幾個共性問題：一是辦一所什么樣的學校？二是培養(yǎng)什么樣的人？三是怎樣培養(yǎng)人？我到五中工作以來，在熟悉情況的過程中，也在結合五中的歷史，不斷追問、思考這幾個問題。

“靈智并進，業(yè)體一身”這個校訓，是第一任校長吳惠民先生提出的，至今已有77年歷史，但是其精神內涵仍然熠熠生輝。我認為，作為新時代的中學生，在學習科學文化知識、掌握改造世界的本領的同時，還要具有人文素養(yǎng)，學會與他人、與社會、與自然、與自己打交道，身體靈巧、知識靈活、智慧靈動、交往圓融、追求高遠。靈智教育與當前中學生發(fā)展核心素養(yǎng)是高度一致的。

基于這個考慮，我們提出“辦一所幸福的平民學校”。首先，我們是平民學校，這體現(xiàn)了一種社會擔當和勇于改變命運的勇氣。我認為，把“精英”教育成為精英，算不上教育的成功；把“平民”教育成為精英，才是教育的成就，才有廣泛的示范作用。其次，是幸福的平民學校。所謂幸福，不一定在物質上很富有，但靈魂一定是豐盈的，在平凡的生活中要昂起頭、挺起胸，勇于追求美好的未來。

“為了師生的幸福成長” 是我們的辦學理念。成長，就是自身不斷變得更好、更強、更成熟的一個變化過程。有人說，成長就是在不斷被抽走支撐、依靠，脫下保護服之后，依然健步如飛，面對人生的磨難而笑意盈盈，勇敢面對。我一直認為，成長是全方面的，包括身體、心理、認知和精神，既有知識的增長，又有靈魂的豐盈。

馬克思說過，人有二重性，即自然屬性和社會屬性。自然屬性即人生而競爭，來滿足生理和生活需求，因此幸福的來源是競爭獲勝。我們追求的幸福教育是創(chuàng)造一種生態(tài)，讓教師感受教育的幸福，讓學生享受幸福的教育。我們要正視競爭，勇于競爭，用法競爭，務求必勝。社會屬性即人喜群居，獲得社會歸屬感和尊重會感到幸福。所以，我們要營造一種氛圍，與人為善，以誠相待。管理者尊重教師，教師尊重學生，學生、家長尊重教師，教師尊重領導、同事，相互關心，相互幫助。

說起具體的措施，除了前面說的教育教學方面大的舉措，還有很多細化的東西。比如，我們學校圖書閱覽室、電教室實行午間開放制度，就是為走讀學生提供中午休息、學習的場所；堅持上下午大課間兩次跑操活動，就是落實以人為本、培養(yǎng)終身鍛煉的理念；許多班級都有自己的勵志口號、班級文化……我想，五中的文化應該是：為體“健”，為人“善”，為事“爭”，為學“勤”，為業(yè)“精”。讓師生在幸福中逐步成長，在成長中享受幸福。

記者：展望未來，您心目中的辦學愿景是什么呢？

張?zhí)煊樱涸谧穼だ硐虢逃倪^程中，我欣慰的是，五中一直保持了清醒：在實施課改的今天，她傳授學生知識，將德育擺在優(yōu)先教育的位置；她給學生以關愛，教育學生應擔負社會責任；她關注學生的心理健康，注重學生的心靈成長，這就是教育的使命與責任吧。我希望在今后幾年內，通過努力把鄭州五中辦成一所“低進高出”（教學）、“寬進嚴出”（德育）、精致管理、贏得群眾滿意的學校，讓從五中畢業(yè)的學生，都具有身心健康、嚴謹專注、勤勞樸實、追求卓越的特質。這就是我們的目標。

（責 編 阿 寧）