岳賢斌

(山西晉城路橋建設(shè)有限公司，山西 晉城 048000 )

1 公路施工中筑路機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容

1.1 機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試管理

大型機(jī)械設(shè)備安裝通常包含以下工作過程：安裝基座施工、安裝前的準(zhǔn)備、設(shè)備安裝三個(gè)過程。而機(jī)械設(shè)備的調(diào)試和管理是確保機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.2 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理

為了全面提升機(jī)械管理水平，就要全面地了解工程機(jī)械的使用和維護(hù)情況，建立起非常完善的機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)檔案。

1.3 機(jī)械設(shè)備安全管理

機(jī)械設(shè)備的安全管理是保證整個(gè)工程中的機(jī)械設(shè)備施工安全的重要環(huán)節(jié)。

1.4 機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理

為了能夠保證工程中的機(jī)械設(shè)備可以合理使用，進(jìn)行統(tǒng)一管理是非常必要的。統(tǒng)一管理的中心就是將工程中所有的工程機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一的管理和調(diào)度，統(tǒng)一分配和使用。

1.5 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理

機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理中應(yīng)該制定出相應(yīng)的計(jì)劃，以保證實(shí)際的管理工作可以順利進(jìn)行下去。

2 目前我國的筑路機(jī)械管理中的不足和缺陷

2.1 缺乏健全完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度

公路施工過程非常漫長(zhǎng)、施工范圍也比較廣泛而且工程人員非常多。這些特點(diǎn)都導(dǎo)致了公路工程施工中的機(jī)械管理存在很多的缺陷和不足，很多管理方面都存在薄弱環(huán)節(jié)，而最為關(guān)鍵的是缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度，很多的管理人員不具備較高的管理意識(shí)，管理部門認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場(chǎng)的事，不應(yīng)該作為管理工作的一項(xiàng)內(nèi)容，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則認(rèn)為是管理者的責(zé)任，兩者存在著互相扯皮的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致了管理工作無法順利進(jìn)行，甚至出現(xiàn)了管理的漏洞，這樣的管理對(duì)于公路工程施工的順利實(shí)施是非常不利的。

2.2 機(jī)械裝備的盲目購置給管理帶來的問題

公路工程建設(shè)中，為了滿足機(jī)械設(shè)備需求，通常需要在國外購置一些技術(shù)水平較高的施工機(jī)械，這樣才能建設(shè)出更加高質(zhì)量的公路工程。但是我國當(dāng)前的筑路機(jī)械設(shè)備管理工作還存在很多的問題，沒有形成一套科學(xué)、完整的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)劃和購置計(jì)劃，對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)測(cè)也非常的不合理，這就導(dǎo)致了很多的機(jī)械設(shè)備在購置后并不能為工程服務(wù)，或者因?yàn)楣芾聿划?dāng)而導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行，出現(xiàn)了嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.3 機(jī)械設(shè)備的使用和維修脫節(jié)

機(jī)械設(shè)備維修人員在進(jìn)行機(jī)械維修過程中，工作態(tài)度非常惡劣，很多維修工作都不能仔細(xì)、認(rèn)真地完成，并且對(duì)于設(shè)備發(fā)生的故障沒有清晰的認(rèn)識(shí)，責(zé)任化管理也嚴(yán)重不足，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用和維修存在脫節(jié)的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了很多機(jī)械設(shè)備不能夠發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)來，縮短了機(jī)械設(shè)備的使用年限。

3 加強(qiáng)筑路設(shè)備管理的方法和措施

3.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作

公路施工中的筑路機(jī)械設(shè)備的使用情況在很大程度上會(huì)影響工程的質(zhì)量水平，如果工程筑路機(jī)械在使用過程中非常容易出現(xiàn)機(jī)械故障，不僅會(huì)導(dǎo)致工程無法順利施工，同時(shí)還會(huì)增加工程成本。因此，在進(jìn)場(chǎng)前需要對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維修，保證所有設(shè)備在運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)之后都能夠正常地使用。這就要求在設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前，管理人員對(duì)于所有設(shè)備都要進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收，不能將任何一個(gè)存在問題的機(jī)械投放到施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.2 做好公路施工中筑路機(jī)械設(shè)備的組織工作

為了更好地做好工程筑路機(jī)械的組織管理工作，公路施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況建立完善的工程機(jī)械管理體系，根據(jù)項(xiàng)目情況設(shè)置組織計(jì)劃，合理地選擇工程中所需要的機(jī)械設(shè)備種類、數(shù)量，制定出完善的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，在充分保證所有機(jī)械設(shè)備都能夠正常工作的前提下，要隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，為公路工程的順利進(jìn)行提供具備良好性能的施工機(jī)械設(shè)備。

3.3 全面進(jìn)行設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和調(diào)試

(1)做好預(yù)防性維修工作。對(duì)于所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行全方位的檢查，同時(shí)還應(yīng)該組織機(jī)械手對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和缺陷，根據(jù)具體問題及時(shí)采取合理處治措施，保證機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)性能都滿足使用要求。

(2)對(duì)于所有參與到公路工程中機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)、調(diào)試的人員來說，必須具備足夠的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和管理規(guī)范，否則不能從事相應(yīng)的工作。

3.4 加強(qiáng)公路施工中筑路機(jī)械設(shè)備在施工中的管理

(1)具體操作人員要嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)程來進(jìn)行工作，隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，設(shè)備不能帶著問題運(yùn)行，保證公路工程施工順利實(shí)施。

(2)相關(guān)作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度，在機(jī)械設(shè)備使用的周期內(nèi)做好維修工作，保證設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。對(duì)于一些存在缺陷、易發(fā)生故障以及已損壞的機(jī)械設(shè)備要做好綜合診斷，同時(shí)還應(yīng)該做好相應(yīng)的預(yù)防性修理工作。

(3)做好易損件的儲(chǔ)備工作，如果設(shè)備出現(xiàn)故障可以及時(shí)更換，不至于延誤工期。

3.5 加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備的安全管理

(1)全面提升人員安全，公路工程中的機(jī)械設(shè)備管理人員，其包含了一線操作人員、生產(chǎn)組織人員以及指揮人員等等。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，作業(yè)人員違反了操作規(guī)程是導(dǎo)致施工中發(fā)生安全事故的主要因素，所以在具體工作過程中需要加強(qiáng)對(duì)于操作人員的安全管理，這是避免安全事故的關(guān)鍵。

(2)加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備備件安全管理。設(shè)備備件的技術(shù)狀態(tài)以及安全裝置對(duì)于整個(gè)設(shè)備運(yùn)行的安全性都存在很直接的影響。因此，需要采取措施充分的保證機(jī)械設(shè)備備件的技術(shù)狀況，必須要符合相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

4 結(jié) 語

綜上所述，對(duì)于目前我國公路工程中筑路機(jī)械設(shè)備存在的缺陷和不足，采取切實(shí)可行的解決辦法加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，才能夠最終提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步。

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