佚名

2012年，父母來德國看我，一下火車就看到站前廣場在重修，我們只好拖著行李箱繞一大圈去廣場對面的公交車站。

兩個月后，他們返程再次去火車站時發(fā)現，站前廣場還在修。于是，父母感嘆，這么點兒大的地方這么久還沒整完——德國很多所謂的廣場其實只有兩三個籃球場那么大。

然而，父母第二年來德國時，令他們驚訝的一幕出現了：廣場還沒修完。其實，他們不知道，這個廣場直到2015年才重新使用。這真的是非常慢了。

有時候，這是流程和制度的問題。比如，在德國要整修一段公路，德國人會先找?guī)讉€人把這段路用護欄圍起來，放好標牌、警示燈，還要給工人搭建廁所及其他配套設施。這樣一套“熱身動作”下來，可能一周就過去了。施工過程中，如果遇到下雨（德國時常會有陣雨），不利于某些項目的施工，工程也會暫停。

很多人會基于上面兩點，肆意嘲笑德國人的“低效”，但是，他們顯然忽略了另一點：認真的態(tài)度也會影響工作的進度。

有一次，我家門口有一小段路面要鋪設管道。幾個工人過來后，先把地面的花磚一塊一塊小心地撬起來擺好，然后仔細地把下面的土挖出來。

讓我印象深刻的是，土層的顏色有差別。有一部分土層顏色偏紅，工人們便把這部分土單獨堆在一邊，每天收工時用防塵網將土罩上，以免揚塵。鋪管道時，他們再把土和花磚運到其他地方。

等管道鋪完，他們又把土運回來，按照土層原來的順序填回坑里，認真壓實，原來的花磚原位鋪回，并拿筆和尺，仔細檢查花磚排列得是否平整。

幾個星期后，他們才收工走人。我如果不是事先知道他們曾經在那里施工過，想必真的覺察不到那里曾經動過土。

其實，這種嚴謹的工作態(tài)度不僅僅體現在鋪地磚、埋管道的工人身上，很多其他行業(yè)的人身上也有體現。

我在實驗室做實驗的時候，需要一塊控溫板，與實驗室的加工工人溝通后，決定請他幫我設計和制作。工人用塑料板前后制作了三個模型與我討論，每次都有改進，為的就是做到盡善盡美。

控溫板最終完成時，他很自豪地拿過來給我看，如數家珍地向我介紹說，這里他采用了什么樣的接口，可以更好地起到密封作用，那里他又采用了什么接口，可以更方便我做實驗時進行拆卸。最后，他還給控溫板涂上了一層質感很強的黑漆，這讓他的小作品看上去更像是一個專業(yè)廠商生產出來的正規(guī)產品。

在他的介紹中，我能感覺到他對這個小小的東西傾注的感情，很多細節(jié)的改進不是我提出來的，而是他自己想到的?？吹贸鰜?，他很享受整個工作的過程。

我們一直自豪于我們的建設速度，我們可以在幾個星期內蓋起一棟樓房，幾個月完成對一片開發(fā)區(qū)的規(guī)劃，也曾“著迷”于提前完成某項工程。

這種速度確實讓人感到震撼，但是，速度并不是衡量一項工作任務完成得好與壞的唯一標準。如果適當地放松對速度的追求，讓參與工作的人們都能對自己的工作有認同感，充分地發(fā)揮每個人的主觀能動性，從而在細節(jié)上做得更好，或許也是值得的。

我們已經走過了靠量取勝的階段，數量龐大的60分產品靠著低廉的價格，可以打敗65分甚至70分的產品，但是永遠無法與90分的產品站在同一個舞臺上競爭。

對速度的崇拜有時也是一種浮躁的表現，一定程度上反映出我們在其他方面的欠缺。如何向“慢悠悠”的德國人學習，做到取長補短，是一個很有意義的問題。