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      利率市場(chǎng)化對(duì)城市商業(yè)銀行的影響

      2017-03-01 17:45:31張文心劉逸倫謝建華易曉雪
      關(guān)鍵詞:自由化市場(chǎng)化江西

      張文心+劉逸倫+謝建華+易曉雪

      【摘要】10月24日,央行下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款存款基準(zhǔn)利率和存款準(zhǔn)備金率,另對(duì)商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)等不再設(shè)置存款利率浮動(dòng)上限。本文基于利率市場(chǎng)化進(jìn)入新階段的背景,分析我國(guó)城市商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化活躍的當(dāng)今社會(huì)受到的沖擊與挑戰(zhàn),研究如何利用利率市場(chǎng)化帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇并化解其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

      【關(guān)鍵詞】利率市場(chǎng)化城市商業(yè)銀行SWOT

      【中圖分類(lèi)號(hào)】F832.33

      十四屆三中全會(huì)利率市場(chǎng)化設(shè)想的提出及之后利率市場(chǎng)化改革的逐步推進(jìn),到2015年10月23日利率管制的基本放開(kāi),城商行在利率市場(chǎng)化活躍的當(dāng)今社會(huì)受到的沖擊與挑戰(zhàn)是不可避免的。2015年9月1日,南昌銀行和景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行刊發(fā)公告,公告稱(chēng)南昌銀行將作為合并方,吸收景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行的資產(chǎn)及債務(wù)并組建江西銀行。

      一、國(guó)外研究現(xiàn)狀

      從金融發(fā)展理論包括金融抑制和金融深化論、新結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的利率理論、金融自由化次序論、金融約束論等角度分析利率市場(chǎng)化的利弊,是國(guó)內(nèi)外廣泛使用的理論分析框架。

      (一)金融抑制和金融深化理論

      “金融抑制論”可歸納為以下幾點(diǎn):1.發(fā)展中國(guó)家實(shí)際利率太低,甚至為負(fù)數(shù),不能反映資本的稀缺程度。金融自由化能夠提高實(shí)際利率,消除通貨膨脹,增加儲(chǔ)蓄和投資,使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2.發(fā)展中國(guó)家不能過(guò)度依賴(lài)國(guó)外資本,必須通過(guò)金融自由化實(shí)現(xiàn)資本平衡。3.金融自由化需要與貿(mào)易自由化、稅制合理化和正確的政府支出政策配合,才能發(fā)揮作用。

      (二)新結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的利率理論

      該理論要點(diǎn)是:金融自由化所帶來(lái)的實(shí)際利率上升將引起資金從非正式資本市場(chǎng)向正式資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)可貸資金的減少,并進(jìn)一步推動(dòng)非正式貨幣市場(chǎng)上的利率上升,從而引發(fā)通貨膨脹,迫使經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)放慢增長(zhǎng)的調(diào)整時(shí)期。

      (三)金融自由化次序論

      在宏微觀初始條件具備下的金融自由化正效應(yīng)顯著,而初步條件不具備的金融自由化常常是得不償失。

      金融自由化從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是政府對(duì)于金融體系的監(jiān)管行為不斷變遷的過(guò)程。金融自由化會(huì)帶來(lái)政府金融監(jiān)督方式、金融發(fā)展戰(zhàn)略、金融政策等的相應(yīng)變化,而這些變化,不可避免地會(huì)對(duì)金融部門(mén)的運(yùn)作以及企業(yè)的投融資行為產(chǎn)生影響。

      (四)金融約束理論

      20世紀(jì)80年代,斯蒂格利茨和威爾斯(Stiglitz&Weiss,1981)在新結(jié)構(gòu)主義分析基礎(chǔ)上引入了金融中介的控制和信息理論,從而建立了不完全信息的模型。該模型說(shuō)明了金融自由化所帶來(lái)的利率大幅升高是造成金融秩序混亂的根源。鑒于此,赫爾曼、穆?tīng)柖嗫撕退沟俑窭牡热颂岢隽私鹑诩s束的政策建議。實(shí)行金融約束政策的目的在于為金融部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立租金,控制租金在這兩個(gè)部門(mén)之間的分配,從而誘導(dǎo)民間部門(mén)的行為主體增加在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中供給不足的商品和服務(wù)。

      二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

      利率市場(chǎng)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要步驟,對(duì)城商行既是機(jī)遇,也是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。李拓、于曼(2015)提出在利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響主要反映在兩個(gè)層面,一是對(duì)銀行內(nèi)部決策的影響,二是對(duì)宏觀金融形勢(shì)的影響。田艷君(2014)指出隨著貸款利率的管制取消和出款利率的逐步放開(kāi),利率市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快。提高市場(chǎng)對(duì)資源配置作用的同時(shí),也會(huì)對(duì)商業(yè)銀行尤其是城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理提出更高的要求。

      杜婧修(2015)在分析利率市場(chǎng)化提出了商業(yè)銀行面對(duì)利率市場(chǎng)化的應(yīng)對(duì)措施:實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)應(yīng)對(duì)利率帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的能力;加強(qiáng)成本管理,推行作業(yè)成本法;在金融產(chǎn)品的創(chuàng)新方面要大力加強(qiáng);大力發(fā)展中間業(yè)務(wù);要擴(kuò)大銀行業(yè)的規(guī)模。張杰(2015)提出利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)有以下幾方面:沖擊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu);銀行間同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增,利率市場(chǎng)化后在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,銀行的信譽(yù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、存貸款利率報(bào)價(jià)、金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力和服務(wù)水平將成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素;銀行面臨巨大的利率風(fēng)險(xiǎn)。

      三、國(guó)內(nèi)實(shí)踐進(jìn)程

      利率市場(chǎng)化改革的核心是要建立健全與市場(chǎng)相適應(yīng)的利率形成和調(diào)控機(jī)制,提高央行調(diào)控市場(chǎng)利率的有效性。

      利率市場(chǎng)化改革的政策進(jìn)程主要分為三個(gè)階段:

      穩(wěn)步推進(jìn)階段從1993年中國(guó)共產(chǎn)黨的十四大《關(guān)于金融體制改革的決定》的提出,到2006年擴(kuò)大商業(yè)性個(gè)人住房貸款利率浮動(dòng)范圍等。

      加速發(fā)展階段從2012年6月,中國(guó)央行進(jìn)一步擴(kuò)大利率浮動(dòng)區(qū)間,到2013年取消金融機(jī)構(gòu)貸款利率0.7倍的下限,2014年存款利率浮動(dòng)區(qū)間的上限調(diào)整至基準(zhǔn)利率的1.2倍。

      完全市場(chǎng)化階段2015年央行五次降準(zhǔn)降息,下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的金融機(jī)構(gòu)額外降低存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)等不再設(shè)置存款利率浮動(dòng)上限。

      四、城市商業(yè)銀行概述

      (一)我國(guó)城市商業(yè)銀行現(xiàn)狀

      自1995年6月,我國(guó)第一家城市商業(yè)銀行深圳城市合作銀行成立以來(lái),我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展已有21年歷史。我國(guó)城商行經(jīng)歷了1995~2000年的艱難起步階段,2000~2004年的努力調(diào)整階段,以及2004年至今的快速發(fā)展階段。截至2015年末,我國(guó)共有城市商業(yè)銀行133家。

      1.資產(chǎn)增速穩(wěn)中放緩

      截至2016年第三季度末,我國(guó)城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)為26.28萬(wàn)億元,比上年同期增長(zhǎng)23.98%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比例為11.79%。2016年,城商行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的比例持續(xù)上升,相比2015年,城商行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)速度降低,但仍然高于銀行業(yè)的平均水平。但與國(guó)有大型銀行和全國(guó)性股份制商業(yè)銀行相比,城商行的資產(chǎn)與負(fù)債總量還是過(guò)低見(jiàn)表1。

      2.盈利水平逐年增強(qiáng)

      城商行近年來(lái)盈利水平保持逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2015年,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)稅后利潤(rùn)比2014年增長(zhǎng)2.38%,而城商行稅后利潤(rùn)比2014年增長(zhǎng)7.2%,達(dá)到1 993.6億元。雖然2015年城商行稅后利潤(rùn)增速比2014年的13.28%下降了6.08個(gè)百分點(diǎn),但仍高于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率4.82個(gè)百分點(diǎn)。2015年,城商行的稅后利潤(rùn)總額占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的10.1%,比2014年的9.6%略有上升見(jiàn)表2。

      (二)江西城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

      至2013年底,江西地區(qū)主要有五家城市商業(yè)銀行分別是南昌銀行、上饒銀行、贛州銀行、九江銀行,以及景德鎮(zhèn)銀行。在江西省5家城商行中,九江銀行與南昌銀行發(fā)展相對(duì)出色。九江銀行在省內(nèi)外各地拓展都不錯(cuò),比較有活力,而南昌銀行在江西本地發(fā)展更好,在省外相對(duì)不夠引人注目。而景德鎮(zhèn)銀行規(guī)模資產(chǎn)較小。

      2015年9月1日,南昌銀行和景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行刊發(fā)公告,公告稱(chēng)南昌銀行將作為合并方,吸收景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行的資產(chǎn)及債務(wù)并組建江西銀行。自2015年12月11日正式掛牌成立以來(lái),江西銀行作為江西的首個(gè)省級(jí)銀行,在股份制改造以來(lái)快速發(fā)展,在江西城市商業(yè)銀行中發(fā)揮著日趨顯著的作用。

      五、利率市場(chǎng)化對(duì)江西銀行影響的SWOT定性分析

      (一)優(yōu)勢(shì)分析

      江西銀行是由南昌銀行和景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行合并而成的一家省級(jí)法人銀行機(jī)構(gòu),在利率市場(chǎng)化中擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。第一,江西銀行具有顯著的地方性、區(qū)域性特征,信息成本優(yōu)勢(shì)明顯。南昌市財(cái)政局是江西銀行第一大股東,政府的大力支持有利于江西銀行正確把握政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向,及早制定相關(guān)發(fā)展策略,獲得發(fā)展先機(jī)。第二,江西銀行相較于大型商業(yè)銀行而言經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)規(guī)模小,總部位于省會(huì)南昌,在全省設(shè)區(qū)市完成營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,具有明顯的交易成本優(yōu)勢(shì)。城商行的機(jī)構(gòu)人員精簡(jiǎn),行政層級(jí)相對(duì)簡(jiǎn)化,能夠?qū)φ摺⑹袌?chǎng)變化有快速的反應(yīng)能力,交易成本大幅降低。第三,江西銀行立足省內(nèi),與江西省中小企業(yè)關(guān)系緊密,清楚了解當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的盈利能力,貸款議價(jià)能力強(qiáng),能在利率市場(chǎng)化中增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

      (二)劣勢(shì)分析

      顯而易見(jiàn)的是,江西銀行是一家地方性銀行資本規(guī)模小,資金總量少,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱的特點(diǎn)。在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中,中小銀行倒閉者不乏有之,其原因不外乎銀行資金少、規(guī)模小,在大的風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)之時(shí)易發(fā)生周轉(zhuǎn)不靈、轉(zhuǎn)變不快、競(jìng)爭(zhēng)力低下而退出市場(chǎng)。

      其次,江西銀行成立時(shí)日尚短,許多商業(yè)布局還在實(shí)施摸索階段,沒(méi)有形成實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力,品牌效應(yīng)弱、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品缺乏、議價(jià)能力低、收入結(jié)構(gòu)單一等劣勢(shì)。再者,利率市場(chǎng)化對(duì)于主要以存貸款利差存活的中小商業(yè)銀行是個(gè)巨大沖擊,利率市場(chǎng)化最主要的特征就是放開(kāi)存貸款率,屆時(shí)存貸利差會(huì)大幅縮小,商業(yè)銀行依靠存貸利差的日子將不復(fù)存在。

      (三)發(fā)展機(jī)遇

      利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)金融行業(yè)而言具有劃時(shí)代意義,在利率市場(chǎng)化中江西銀行面臨著前所未有發(fā)展機(jī)遇。第一,有利于江西銀行實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng),積極發(fā)展金融創(chuàng)新。隨著利率市場(chǎng)化的到來(lái),存貸利差的縮小讓江西銀行不得不充分認(rèn)識(shí)中小商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位,尋求不同于國(guó)有大銀行的差異化經(jīng)營(yíng),在差異化的同時(shí)發(fā)展金融創(chuàng)新。持續(xù)推出公交、地鐵閃付通等便民金融創(chuàng)新服務(wù)。第二,有利于江西銀行完善其管理機(jī)制,提升其管理水平。利率市場(chǎng)化勢(shì)必會(huì)加強(qiáng)銀行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境促使管理層更關(guān)注市場(chǎng)情況,不斷提升其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與成本意識(shí),對(duì)其管理能力提出巨大挑戰(zhàn),倒逼江西銀行完善管理機(jī)制,提升管理水平。第三,利率市場(chǎng)化環(huán)境有利于促使江西銀行將內(nèi)部資金的轉(zhuǎn)移定價(jià)與市場(chǎng)利率緊密相連,有利于在提高績(jī)效考核的同時(shí)合理配置內(nèi)部資源。還有利于促使廣西城商行根據(jù)內(nèi)部利率來(lái)確定市場(chǎng)定價(jià),從而減少內(nèi)部縱向的差別,降低其管理成本。

      (四)面臨的挑戰(zhàn)

      利率市場(chǎng)化既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。首先,在利率市場(chǎng)化環(huán)境下,各大商業(yè)銀行為了增大存款份額,加劇銀行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致存款利率上升、貸款利率下降,這勢(shì)必會(huì)影響盈利模式單一的中小銀行的生存空間。而且,面對(duì)大型商業(yè)銀行在資產(chǎn)規(guī)模、人才素質(zhì)、社會(huì)影響力、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等多重優(yōu)勢(shì),無(wú)疑會(huì)加大攬儲(chǔ)成本,中小銀行攬儲(chǔ)會(huì)越來(lái)越困難。其次,利率市場(chǎng)化將給江西銀行帶來(lái)巨大的利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等,加大了江西銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理難度,對(duì)江西銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力提出了挑戰(zhàn)。利率市場(chǎng)化后,利率風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)成為最主要的風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在:基本點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)加劇,存貸款利差縮??;收益率風(fēng)險(xiǎn)提高,利率市場(chǎng)化貸款政策的逆向短期操作,可能會(huì)導(dǎo)致短期利率比長(zhǎng)期利率高,加大收益率風(fēng)險(xiǎn);還有期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)加大等。最后,利率市場(chǎng)化給江西銀行的定價(jià)能力提出巨大挑戰(zhàn),缺乏技術(shù)、人才儲(chǔ)備及經(jīng)驗(yàn)不足,定價(jià)管理技術(shù)落后、量化基礎(chǔ)不完善是江西銀行提高自主定價(jià)能力的巨大考驗(yàn)。

      六、利率市場(chǎng)化下江西銀行的應(yīng)對(duì)策略

      (一)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變盈利模式

      銀行應(yīng)向投資型銀行轉(zhuǎn)型,繼續(xù)加強(qiáng)金融創(chuàng)新,如2016年8月,江西銀行金e融互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)“基金超市”功能模塊上線,可以更好地優(yōu)化客戶(hù)選擇;同時(shí)要注重發(fā)展戰(zhàn)略客戶(hù),繼續(xù)加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展;發(fā)展境內(nèi)外、本外幣產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)為抓手,加大戰(zhàn)略客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度,加快跨境業(yè)務(wù)新產(chǎn)品研發(fā)推廣;注重中間業(yè)務(wù),研發(fā)融資服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基金等新產(chǎn)品,推出融資服務(wù)費(fèi)、敞口管理費(fèi)、委托貸款服務(wù)費(fèi)等。

      (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

      銀行應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高防范利率風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。在研發(fā)新產(chǎn)品或者引進(jìn)新業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)充分考慮其可能存在的利率風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)成立專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,并定期對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的觀測(cè),即時(shí)提出防范措施與解決辦法。

      針對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),銀行應(yīng)致力于調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu),注意客戶(hù)的大小比例,發(fā)展戰(zhàn)略客戶(hù);不斷研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以高質(zhì)量的服務(wù)吸引客戶(hù),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶(hù),可以以較高的利率水平作為風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

      (三)構(gòu)建科學(xué)合理的定價(jià)機(jī)制

      銀行應(yīng)建立健全定價(jià)管理體系,建立貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)管理制度,根據(jù)差別化管理的原則,通過(guò)細(xì)分授權(quán)、動(dòng)態(tài)授權(quán),完善授權(quán)約束機(jī)制;建立量化的定價(jià)系統(tǒng);加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)監(jiān)測(cè),降低貸款定價(jià)事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和貸款定價(jià)差錯(cuò)率。同時(shí),大力培養(yǎng)定價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)人才,注重人才引進(jìn),使相關(guān)人員掌握定價(jià)原理與方法,提高風(fēng)險(xiǎn)與效益意識(shí)。

      主要參考文獻(xiàn):

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