基于BIM技術(shù)的建設(shè)單位項(xiàng)目管理

張神固

廈門火炬集團(tuán)開發(fā)建設(shè)有限公司（361009）

基于BIM技術(shù)的建設(shè)單位項(xiàng)目管理

張神固

廈門火炬集團(tuán)開發(fā)建設(shè)有限公司（361009）

BIM技術(shù)是近幾年廣泛應(yīng)用的一種技術(shù)模式，它能夠在成本的節(jié)省上、項(xiàng)目工期的縮短上、工程質(zhì)量的提高上以及項(xiàng)目安全的保障上起到較大的作用。另外，BIM技術(shù)由于有著廣泛的應(yīng)用和快速的發(fā)展，所以也為有關(guān)項(xiàng)目管理的方式提供了很多新思路、新理念和新手段?？梢哉f，合理應(yīng)用BIM技術(shù)能很大程度地提高項(xiàng)目整體管理水平。這里針對(duì)BIM技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)方面的應(yīng)用展開探討，并針對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析。

BIM技術(shù)；建設(shè)單位；項(xiàng)目管理

1 BIM技術(shù)概述

BIM技術(shù)英文全稱為Building Information Modeling，中文全稱為建筑信息模型。此項(xiàng)技術(shù)主要是在相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)如CAD設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上逐漸形成的一種建筑模型管理技術(shù)，該技術(shù)是一種多維、集成的技術(shù)，它可以使之前的二維建筑設(shè)計(jì)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿S的建筑設(shè)計(jì)方式，這是一種建造方式上的轉(zhuǎn)變。可以說，有了BIM技術(shù)，我們?cè)谔幚沓鞘邪l(fā)展、建筑產(chǎn)業(yè)化等方面將會(huì)有更多的選擇。尤其是目前在我國智慧城市的大方向的引導(dǎo)下，BIM技術(shù)可以為實(shí)現(xiàn)智慧城市的建筑建設(shè)以及轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多的技術(shù)保障。

BIM技術(shù)有著相當(dāng)多的優(yōu)勢(shì)，如可視化程度高、管理技術(shù)協(xié)同化程度高、項(xiàng)目虛擬性程度高等。這些優(yōu)勢(shì)也使得BIM技術(shù)可以使項(xiàng)目從整體規(guī)劃到項(xiàng)目設(shè)計(jì)，再到項(xiàng)目施工，最后到項(xiàng)目運(yùn)營者一整套流程中所產(chǎn)生的成本降低，并且可以大幅度地提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量，此外也可以縮短項(xiàng)目的工期，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2 BIM技術(shù)的使用背景及環(huán)境

早在20世紀(jì)70年代，BIM技術(shù)的基本概念就已經(jīng)出現(xiàn)了，首先提出BIM技術(shù)的國家是美國，在當(dāng)時(shí)，BIM技術(shù)是作為一種先進(jìn)的創(chuàng)新型理念在北美洲國家得到應(yīng)用，之后該技術(shù)被推廣到歐洲的一些發(fā)達(dá)國家，得到了相關(guān)學(xué)者的廣泛關(guān)注。對(duì)于我國，最早引進(jìn)BIM技術(shù)的年份是1998年，當(dāng)時(shí)的相關(guān)理論還不成熟，但是經(jīng)過近十幾年的相關(guān)研究，我國在BIM技術(shù)的認(rèn)識(shí)、BIM軟件的開發(fā)、BIM專業(yè)人才的培養(yǎng)以及相關(guān)的BIM技術(shù)所需的配套設(shè)施這些方面都取得了長足的進(jìn)展。在我國住建部的發(fā)展綱要中，曾明確將BIM技術(shù)作為我國建筑行業(yè)信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重中之重。另外，上海也提出了要將BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)信息產(chǎn)業(yè)化以及工業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要工作點(diǎn)，并要求上海的政府投資的工程要全部進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用。因此可以看出，無論在國外還是國內(nèi)，BIM技術(shù)的整體發(fā)展環(huán)境都是朝氣蓬勃、前景廣闊的。

3 BIM技術(shù)在建設(shè)單位項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

建設(shè)單位在項(xiàng)目管理中應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí)，要認(rèn)真分析項(xiàng)目生命周期階段等細(xì)節(jié)信息，根據(jù)實(shí)際情況的不同而在運(yùn)用時(shí)重點(diǎn)注意。

在項(xiàng)目規(guī)劃階段，BIM技術(shù)的主要作用是可以充分獲取項(xiàng)目選址地形地貌等方面的詳細(xì)信息，然后發(fā)揮可視性模型的作用，服務(wù)于建設(shè)單位選擇符合實(shí)際的建設(shè)目標(biāo)；另一方面輔之以功能分析模塊，初步分析擬建項(xiàng)目的日照、風(fēng)向細(xì)節(jié)因素，為最終決策提供理論參考。

在設(shè)計(jì)階段，BIM技術(shù)的主要作用體現(xiàn)在扮演了建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方溝通橋梁的作用，讓二者的溝通交流不再困難。BIM技術(shù)不但可以快速修改建筑設(shè)計(jì)任意構(gòu)件等方面的具體信息，還可以發(fā)揮模擬漫游功能，完成對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)管理，提前分析設(shè)計(jì)可能存在的問題，防范于未然。

在進(jìn)度方面，BIM技術(shù)的碰撞檢查功能[2]顯得尤其重要，其作用主要體現(xiàn)在可以事先找到圖紙中不合理之處并進(jìn)行針對(duì)性整改，最大限度杜絕無效返工現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，因?yàn)锽IM的虛擬施工是對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的有益補(bǔ)充，可以從微觀層面管控資源投入細(xì)節(jié)。

在投資方面，BIM技術(shù)的作用主要集中在其是工程量計(jì)算效率的保障，避免投資管理人員將有限的精力浪費(fèi)到計(jì)算工程量上。BIM技術(shù)對(duì)于建設(shè)單位來說是前所未有的思維方式，便于造價(jià)管理整體水平的提高，同時(shí)強(qiáng)化建設(shè)單位在投資管理方面的作用。

在質(zhì)量方面，BIM技術(shù)的作用則主要有:在事前將所有不確定因素進(jìn)行分析，做好事前預(yù)防，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作；事中全程跟蹤，適時(shí)調(diào)整；事后歸納數(shù)據(jù)、對(duì)比分析。BIM技術(shù)有助于建設(shè)單位更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理，確保最終建筑物整體水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4 BIM技術(shù)在建設(shè)單位項(xiàng)目管理中的不足

第一，建設(shè)單位最大的缺陷體現(xiàn)在:沒有做好準(zhǔn)備，當(dāng)項(xiàng)目引進(jìn)BIM技術(shù)時(shí)實(shí)現(xiàn)高效使用。如果將BIM技術(shù)運(yùn)用于項(xiàng)目管理，建設(shè)單位就必須對(duì)該技術(shù)了如指掌，知道如何使用它，如何發(fā)揮它的作用，以及運(yùn)用它的目的何在，否則BIM的運(yùn)用就顯得意義不大，可有可無。

第二，各參建方對(duì)接困難重重。例如，BIM模型若以設(shè)計(jì)單位為主導(dǎo)，建設(shè)單位在拿到模型以后，施工單位卻發(fā)現(xiàn)該模型并不適用，因此又必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)深化模型，較為繁瑣。

第三，標(biāo)準(zhǔn)不一。施工單位往往會(huì)有這樣的發(fā)現(xiàn)，即施工要用的BIM圖紙和二維圖存在一定差異?？墒窃谑┕み^程中，具備BIM能力的不同單位往往有自己獨(dú)立的BIM標(biāo)準(zhǔn)。

第四，建設(shè)單位的關(guān)注重點(diǎn)往往不是設(shè)計(jì)和施工。不管是最初的拿地階段還是最后的運(yùn)維階段，包括中間的各個(gè)環(huán)節(jié)，開發(fā)商往往更在乎建設(shè)單位如何營銷、物業(yè)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面的具體信息。因?yàn)檫@些信息總是和他們的實(shí)際利益息息相關(guān)，對(duì)他們的利益會(huì)產(chǎn)生直接影響。

5 結(jié)語

綜上所述，建設(shè)單位項(xiàng)目在進(jìn)行管理時(shí)，首先要在投標(biāo)階段進(jìn)行招標(biāo)文件的細(xì)讀、工程現(xiàn)場(chǎng)的踏勘等工作，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的了解，之后需要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，如項(xiàng)目的經(jīng)營現(xiàn)況等進(jìn)行投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，制定合適的投標(biāo)策略。此外，在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)力，從成本上進(jìn)行把控，從而得到相應(yīng)的利潤率，并且還要對(duì)一同參與投標(biāo)的對(duì)手進(jìn)行研究，結(jié)合BIM的相關(guān)技術(shù)，最大限度發(fā)揮投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧，在這樣的背景下，公司投標(biāo)的成功概率會(huì)大幅提升,并且最終從中獲益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

[1]周德庚.BIM技術(shù)在建設(shè)單位項(xiàng)目管理中應(yīng)用探析[J].住宅與房地產(chǎn),2016(30):10,19.

[2]李廣輝,鄧思華,等.裝配式建筑結(jié)構(gòu)BIM碰撞檢查與優(yōu)化[J].建筑技術(shù),2014,47(7):645.

[3]柳恩亮.建設(shè)單位在項(xiàng)目管理中對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用研究[J].建設(shè)監(jiān)理,2016(6):33-34.