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      房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析

      2017-03-02 00:49:10章才富
      河南建材 2017年6期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量房屋建筑施工單位

      章才富

      福建廈門(361000)

      房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析

      章才富

      福建廈門(361000)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房屋建筑工程行業(yè)發(fā)展迅猛,房屋建筑工程施工管理逐漸受到重視,但在房屋建筑工程施工管理中仍存在一些問題,因此,有必要加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理,解決施工管理中存在的問題,提高建筑工程施工質(zhì)量。文章通過分析房屋建筑工程施工管理現(xiàn)狀,提出相應(yīng)解決策略,以期為房屋建筑工程施工管理提供參考依據(jù)。

      房屋建筑;施工管理;優(yōu)化措施

      0 引言

      隨著城市化進(jìn)程的加快,我國(guó)房屋建筑行業(yè)發(fā)展迅速,房屋建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,人們對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量也越來越重視。但在房屋建筑工程施工管理中還存在諸多問題,嚴(yán)重制約了房屋建筑企業(yè)的快速發(fā)展[1]。因此,房屋建筑企業(yè)需要加強(qiáng)房屋建筑工程的施工管理工作,保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。文章就房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施進(jìn)行探究。

      1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容

      房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理主要包含房屋建筑工程設(shè)計(jì)和房屋建筑工程施工兩個(gè)方面。房屋建筑工程施工人員需要在施工前根據(jù)房屋建筑工程的具體情況、房屋工程施工地點(diǎn)等因素對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制。一般情況下,房屋建筑工程施工方面管理主要包含前期、中期和后期三個(gè)階段。在前期,企業(yè)需要合理制定房屋建筑工程的總體目標(biāo),并選擇信譽(yù)良好的施工單位,和施工單位一同制定施工質(zhì)量保證體系,為房屋建筑施工質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。在中期,由于房屋建筑工程具有時(shí)間長(zhǎng)、較復(fù)雜等特點(diǎn),在施工過程中經(jīng)常會(huì)受到各種因素的影響,所以工程質(zhì)量管理內(nèi)容也比較繁瑣,具體包含房屋建筑材料審核、設(shè)備審核、現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)督、工程質(zhì)量檢測(cè)等等,一旦這些內(nèi)容沒有管理到位,就會(huì)直接導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量下降。在后期,相關(guān)人員需要對(duì)房屋建筑工程檔案、房屋建筑工程花銷等方面的內(nèi)容進(jìn)行管理,從而保證房屋建筑工程質(zhì)量符合施工要求。

      2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

      2.1 房屋建筑工程施工材料管理問題

      目前我國(guó)房屋建筑行業(yè)對(duì)工程材料管理不重視,相關(guān)部門的檢查也多是敷衍了事,不認(rèn)真了解材料管理情況,制定材料管理的有效規(guī)定,造成房屋建筑工程施工材料不合格的隱患。在這種情況下,等到房屋建筑工程結(jié)束后,材料管理人員根據(jù)自己主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行材料補(bǔ)救,致使房屋建筑工程不能按照原計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)施的材料補(bǔ)救政策缺乏理論依據(jù)支持,從而導(dǎo)致房屋建筑施工材料管理不能落實(shí)到實(shí)處。

      2.2 房屋建筑工程施工人員技術(shù)問題

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房屋建筑的需求量逐漸增加,房屋建筑工程的數(shù)量也在急劇上漲,但是我國(guó)房屋建筑施工人員技術(shù)還存在一些問題,造成房屋建筑工程質(zhì)量下降。房屋建筑工程施工技術(shù)人員存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是房屋建筑工程施工人員幾乎都由農(nóng)民工組成,對(duì)房屋建筑工程施工技巧掌握不全面,且房屋施工技術(shù)水平普遍較低。二是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量有了更高的要求,但是施工人員在施工過程中仍使用的仍然是較為傳統(tǒng)的施工技術(shù)。

      2.3 房屋建筑缺乏完整的施工質(zhì)量保證體系

      現(xiàn)階段,房屋建筑企業(yè)為了保證在工期內(nèi)完成任務(wù),缺少房屋建筑工程施工質(zhì)量管理,也沒有制定合理的質(zhì)量保證體系,使得管理人員缺乏管理依據(jù),在管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致房屋建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,出現(xiàn)質(zhì)量問題后也很難找到相應(yīng)的責(zé)任負(fù)責(zé)人。

      2.4 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏政府監(jiān)督

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)房屋建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督呈現(xiàn)出政府化傾向,但是在政府監(jiān)督過程中還存在以下兩方面的問題:一方面,房屋建筑工程實(shí)行的是總分承包機(jī)制,在施工過程中下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,但是受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的約束,房屋建筑工程質(zhì)量管理人員很難將質(zhì)量問題如實(shí)反映。另一方面,我國(guó)政府在房屋建筑工程質(zhì)量管理中還沒有制定專門的規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰條例,在這種情況下,即使工程出現(xiàn)問題也不會(huì)懲罰相關(guān)負(fù)責(zé)人,從而造成房屋建筑工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

      3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

      3.1 完善質(zhì)量管理制度

      房屋建筑工程質(zhì)量管理制度是施工單位站穩(wěn)市場(chǎng)的重要保障,因此提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作水平是重中之重。施工單位要完善房屋建筑工程管理質(zhì)量制度,明確標(biāo)記施工過程中出現(xiàn)的問題,制定出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。施工單位要對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格要求,制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和控制,保證房屋建筑工程中各項(xiàng)施工程序的質(zhì)量,從而提高整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量。

      3.2 實(shí)行責(zé)任制

      現(xiàn)階段,我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量缺乏保證體系,在施工過程中沒有落實(shí)責(zé)任制,房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題卻找不到相應(yīng)負(fù)責(zé)人,從而導(dǎo)致房屋建筑施工管理工作無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對(duì)于這種情況,就需要在房屋建筑工程施工過程中實(shí)行責(zé)任制,具體可以從以下兩個(gè)方面展開:一方面,房屋建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要提高對(duì)房屋建筑工程的重視程度,并將房屋建筑管理責(zé)任落實(shí)到每一位施工質(zhì)量管理人員身上。另一方面,房屋建筑企業(yè)需要培養(yǎng)施工質(zhì)量管理人員的責(zé)任心,從而提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。

      3.3 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

      房屋建筑工程施工質(zhì)量一直是工程的重點(diǎn)內(nèi)容,質(zhì)量控制具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:首先,施工單位需要對(duì)房屋建筑的施工人員進(jìn)行規(guī)范,并根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)、國(guó)家法律法規(guī)要求等內(nèi)容制定一套完善的管理制度,保證其可以在建筑工程的各個(gè)階段都能使用。其次,施工單位在施工過程中需要采用先進(jìn)的混凝土施工技術(shù),在施工前期對(duì)房屋建筑工程使用的混凝土等材料進(jìn)行檢查,保證所購(gòu)買的材料都是大廠家生產(chǎn)并帶有一定批號(hào)的產(chǎn)品。最后,施工單位需要對(duì)施工材料進(jìn)行合理保管,保證施工材料在保管中不會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)、腐蝕的狀況。

      3.4 嚴(yán)格控制進(jìn)度

      房屋建筑工程是有時(shí)間要求的,施工單位需要保證工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,一旦房屋建筑工程施工進(jìn)度延長(zhǎng),不僅會(huì)造成施工成本上升,還會(huì)影響城市交通。因此,施工單位在施工前期需要利用計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè),確保施工人員完成每一天的施工量,從而使得房屋建筑工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。

      3.5 加強(qiáng)政府監(jiān)督力度

      政府監(jiān)督是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),政府就需要加強(qiáng)監(jiān)督力度,制定完善的房屋建筑工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)到每一個(gè)房屋建筑工程中,從而提高我國(guó)房屋建筑施工管理質(zhì)量。

      4 結(jié)語

      總而言之,房屋建筑工程施工管理工作是整個(gè)房屋建筑工程的核心,對(duì)提高房屋建筑工程整體質(zhì)量具有重大意義。因此,施工單位需要對(duì)房屋建筑工程施工管理方法進(jìn)行優(yōu)化,并對(duì)施工中各個(gè)方面嚴(yán)加控制,提前做好應(yīng)對(duì)措施,保證房屋建筑工程順利進(jìn)行,與此同時(shí),相關(guān)人員還需要在房屋建筑工程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入研究房屋建筑工程技術(shù)方法,完善房屋建筑工程施工過程,從而提升房屋建筑工程施工的質(zhì)量和效率。

      [1]季益華.房屋建筑施工管理存在的問題及對(duì)策分析和處理辦法[J].中華民居,2014(3):423-426.

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