關(guān)于如何提高房建工程管理水平及控制其施工質(zhì)量的思考

黃祖平

廈門恩哲工程管理有限公司（361000）

關(guān)于如何提高房建工程管理水平及控制其施工質(zhì)量的思考

黃祖平

廈門恩哲工程管理有限公司（361000）

隨著我國(guó)城市化建設(shè)發(fā)展速度不斷增加，房屋建筑工程的施工質(zhì)量以及工程管理工作質(zhì)量受到人們的廣泛關(guān)注。整個(gè)建筑過(guò)程中施工質(zhì)量關(guān)系到建筑的使用性能，管理工作覆蓋整個(gè)工程建設(shè)內(nèi)容，管理單位作為工程參建單位之一，對(duì)房屋工程項(xiàng)目質(zhì)量保障工作來(lái)說(shuō)十分重要。文章分析了如何提高房建工程的工程管理水平以及工程施工質(zhì)量的控制方法希望對(duì)今后工作人員提供相應(yīng)參考。

房建工程；管理水平；施工質(zhì)量

0 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房建工程中的管理理念也隨之進(jìn)步，社會(huì)各界人員對(duì)房建工程中的工程管理水平以及施工質(zhì)量控制等方面重視程度不斷加強(qiáng)，使房建工程中提高自身工程管理水平和控制工程施工質(zhì)量已經(jīng)成為房建工程發(fā)展的必然方向。在我國(guó)現(xiàn)代化房屋建設(shè)工程中，提高房建工程的管理水平以及控制工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，而且極大的促進(jìn)城市化發(fā)展進(jìn)程。因此，對(duì)房建工程的工程品質(zhì)進(jìn)行合理的強(qiáng)化管理和施工質(zhì)量控制是促進(jìn)我國(guó)房建工程業(yè)快速發(fā)展的重要措施，可以使用先進(jìn)技術(shù)有效解決傳統(tǒng)房建工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)房建工程建設(shè)的不斷發(fā)展[1]。

1 完善施工質(zhì)量管理機(jī)制

房建工程中完善的管理體制是其現(xiàn)階段項(xiàng)目施工中主要的研究管理手段。我國(guó)大部分房建工程施工單位中沒(méi)有完善的工程管理體機(jī)制，是現(xiàn)階段我國(guó)房建工程中最重要的問(wèn)題之一。對(duì)整個(gè)房建工程來(lái)說(shuō)，管理體制的完善需要在三個(gè)方面進(jìn)行:

第一，嚴(yán)格執(zhí)行房建工程中已經(jīng)確定的技術(shù)規(guī)定、工程規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)以及施工程序，對(duì)自身施工中的不足進(jìn)行改正。企業(yè)相關(guān)高層管理人員應(yīng)全面了解企業(yè)的質(zhì)量管理體系，提升自身管理工作的水平和能力；將相關(guān)責(zé)任逐層分發(fā)，使責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位人員身上,保證施工中施工組配置的合理性,避免出現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到位,沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,這樣才能有效提高管理人員和工作人員的主動(dòng)創(chuàng)造性[2]。

第二，對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，做好和施工人員的安全交底工作，施工管理人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的評(píng)判，經(jīng)過(guò)管理人員的相關(guān)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，才能進(jìn)行施工，保障房建工程的施工有條不紊的進(jìn)行。

第三,對(duì)施工人員做好安全技術(shù)的交底工作，通過(guò)逐級(jí)處理的方式，嚴(yán)格把關(guān)工程中的施工工序、特殊工序以及關(guān)鍵工序，防止施工過(guò)程匯總出現(xiàn)技術(shù)性問(wèn)題。

2 強(qiáng)化消防管理以及質(zhì)量控制管理

房建工程施工過(guò)程中，由于某些建筑原材料的特殊性質(zhì)，致使在房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)事故。因此，管理人員應(yīng)足夠重視房建工程原材料的消防預(yù)防工作，相關(guān)管理部門也需關(guān)注此類問(wèn)題，提出相應(yīng)的預(yù)防解決措施。一般采用下列措施解決上述問(wèn)題:

第一,加強(qiáng)施工人員消防安全知識(shí)的宣傳，提高消防人員自身安全防范意識(shí)，確保施工人員的施工操作符合工程施工規(guī)范，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，有效預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行火災(zāi)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，考核施工人員對(duì)火災(zāi)的預(yù)防和補(bǔ)救措施掌握情況，考核通過(guò)后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工[3]。

第二,建立規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)用電用火條例，嚴(yán)格管理施工中需要使用的易燃材料，電氣設(shè)備以及施工中明火使用等方面。

第三，根據(jù)工程具體的施工要求規(guī)范施工人員的施工操作，禁止施工人員違規(guī)操作，積極進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)防范工作。

3 嚴(yán)格控制施工原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量

目前,各種新型材料不斷被運(yùn)用于房建工程中，導(dǎo)致房建工程材料在使用分配過(guò)程中出現(xiàn)一些不合理的情況。并且新型材料出現(xiàn)的時(shí)間太短，相關(guān)部門未能對(duì)其規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量進(jìn)行正確的界定，導(dǎo)致房建材料的分配管理工作不能科學(xué)有序的進(jìn)行，出現(xiàn)工程材料的浪費(fèi)，甚至對(duì)房建工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)產(chǎn)生不良的影響。所以，需要對(duì)房建工程中所使用的材料建立健全管理體系，科學(xué)管理和規(guī)定房屋建筑材料，保障工程按時(shí)竣工，提升房建工程原材料的利用效率[4]。

4 推廣應(yīng)用綠色施工技術(shù)

綠色施工技術(shù)是指在施工時(shí)，使用的材料為環(huán)保型材料，很大程度的節(jié)約能源，達(dá)到房建工程中環(huán)保施工、生態(tài)施工的目的?？梢酝ㄟ^(guò)以下幾點(diǎn)措施達(dá)到綠色施工的目的:

第一，施工部門應(yīng)積極主動(dòng)的在施工中使用環(huán)保性能好的建筑材料和設(shè)備，樹立正確的環(huán)保觀念，管理人員應(yīng)提高自身環(huán)保意識(shí)，進(jìn)行最優(yōu)化的綠色施工。

第二，增強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí)，增加房建工程中環(huán)保資金的投入。第三，通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)環(huán)保思想的引進(jìn)，同時(shí)根據(jù)我國(guó)房建工程質(zhì)量要求，選擇合理的環(huán)保施工材料。

5 提升管理人員的大局意識(shí)

現(xiàn)階段我國(guó)房建工程中施工質(zhì)量的管理缺乏對(duì)工程的協(xié)調(diào)能力，很難做到對(duì)施工資源的最優(yōu)化配置，導(dǎo)致施工可能出現(xiàn)一系列問(wèn)題，不能保障工程的順利進(jìn)行。因此，房建工程施工之前，應(yīng)分析該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好相應(yīng)問(wèn)題的預(yù)防處理方案，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的安排和布置，將施工設(shè)備安裝在合理的地點(diǎn)，做到工程施工時(shí)不會(huì)出現(xiàn)設(shè)備不夠用或者設(shè)備閑置的情況。計(jì)劃施工方案時(shí)，對(duì)施工方案進(jìn)行最優(yōu)化的改善有效降低工程損耗，增大工程的安全系數(shù)，對(duì)規(guī)范化管理工程項(xiàng)目工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程進(jìn)度有著重要的作用[5]。

6 規(guī)范化工程管理

現(xiàn)代化的發(fā)展方向使房建工程質(zhì)量管理工作的理念逐漸得到轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)房建工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法已經(jīng)不能合理管控目前房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)。想要優(yōu)化目前房建工程中施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，需要將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方案和管理?xiàng)l例落實(shí)到位，規(guī)范化管理施工現(xiàn)場(chǎng)。為實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)代化管理，應(yīng)從下列幾個(gè)方面進(jìn)行:

第一,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行定額管理模式，減少施工現(xiàn)場(chǎng)中材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高施工材料的利用效率，減少工程的成本支出。

第二，合理管控施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)操作，保證施工人員的操作方法均符合工程設(shè)計(jì)，使現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)處于可控階段，提高工程的綜合效益，實(shí)現(xiàn)工程資料的合理調(diào)配。

第三，嚴(yán)格把控施工人員的施工技術(shù)，確保施工人員的技術(shù)達(dá)到國(guó)家施工技術(shù)要求，符合房建工程規(guī)范，促進(jìn)房建工程總體施工作業(yè)質(zhì)量的提高[6]。

7 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，提高房建工程的管理水平，控制房建工程的施工質(zhì)量，是保障房建工程進(jìn)行的重要前提。在房建工程施工過(guò)程中，合理協(xié)調(diào)工程參建各單位部門，保障房建工程中管理水平的提高以及施工質(zhì)量，這些是保障房建工程順利進(jìn)行的重要前提，是保障房建工程質(zhì)量的重要措施，也是推動(dòng)我國(guó)社會(huì)城市化建設(shè)的重要手段。所以提高房建工程中管理水平和施工質(zhì)量，是我國(guó)房建工程未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

[1]張江平.如何提高房建工程管理水平和施工質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015(16):391.

[2]牛佐玉.如何提高房建工程管理水平及施工質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015(15):5136-5137.

[3]張小敏,閆素閣.如何提高房建工程管理水平及施工質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015,5(27):592.

[4]高玉新.如何提高房建工程管理水平及施工質(zhì)量[J].商品與質(zhì)量,2015(18):52.

[5]馬燕.基于房建工程施工管理的研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015(20):8582-8583.

[6]曾命理.如何提高房建工程管理水平及控制其施工質(zhì)量[J].建材與裝飾,2017(36):128-129.