孫愛玲(中油遼河油田公司曙光采油廠,遼寧 盤錦 124109)
小修作業(yè)井控解析與對策
孫愛玲(中油遼河油田公司曙光采油廠,遼寧 盤錦 124109)
井控管理工作是心系國家財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是油田安全管理工作的核心點,歷年來油田公司高度重視,同時也做了大量有效的工作,但是井噴事故還是屢有發(fā)生。重慶開縣12.23重大事故,死亡人數(shù)之多,財產(chǎn)損失之大,影響之壞我們都記憶猶新。由此人們開始認真反思,查找管理漏洞,各大石油企業(yè)份份完善井控管理機構(gòu),建立井控管理網(wǎng)絡(luò),落實井控職責,大大減少了井噴事故的發(fā)生,但是我們還面臨著許多困難,有些矛盾還待解決。
井控;蒸汽吞吐;汽竄;井噴;對策
曙光采油廠是遼河油田最大的稠油生產(chǎn)基地,目前注蒸汽熱力采油是該廠稠油開發(fā)的主要方式。由于長期注采失衡,地下層與層、井與井之間汽竄非常嚴重,次生硫化氫濃度逐年增加,給油井在井下作業(yè)時帶來較大的事故隱患,給井控管理工作帶來了難度。
井噴事故的發(fā)生并非偶然,通常很少突然發(fā)生,多數(shù)井噴前都有一些先兆,只要觀察及時、準備充分,加以有效的預防措施是可以避免的。那么為什么還會井噴,原因有以下幾點:
⑴起管柱抽吸造成井噴。
⑵起管柱時不灌壓井液或沒有灌滿。
⑶不能及時準確發(fā)現(xiàn)溢流。
⑷發(fā)現(xiàn)溢流后處理不當。
⑸短暫休息或吃飯時沒有裝井口。
⑹防噴器在井噴后起不到控制效果。
⑺對周邊注汽、注水竄層情況不清。
⑻思想麻痹,違章操作。
油氣水井在井下作業(yè)過程中最易發(fā)生井噴。目前曙光采油廠有油水井4000多口,由四個作業(yè)公司37小隊在服務(wù),月作業(yè)交井五百多口。井多、面廣作業(yè)工作量大,風險高,井噴事故時有發(fā)生,目前井控管理還面臨以下幾個方面的問題;
2.1 方案設(shè)計問題
部分地質(zhì)設(shè)計提供資料不準確.不全面,有死角,缺乏針對性,有的設(shè)計人員出方案設(shè)計時,習慣于資料到處粘貼,涂省事,隊周邊井的注汽.注水情況考慮不周,層相之間對比不夠,對其相應(yīng)參數(shù)變化掌握不準,開發(fā)新油層施工技術(shù)沿用老資料,造成施工方應(yīng)對措施出現(xiàn)偏差,部分工程設(shè)計井控要求簡單,空洞與地下地層聯(lián)系少,設(shè)計模板化,指導性差,如井控裝備要求內(nèi)容及本井地層情況相關(guān)井控要求條款,無論何種工序井控工作內(nèi)容幾乎不變。
2.2 人員問題
職工技術(shù)培訓力量不夠,現(xiàn)場技術(shù)熟練操作職工少,流動性大,險情發(fā)生后,因缺少技術(shù)骨干不能及時得到控制,錯過遏制事故的有效時機。
2.3 井控裝備問題
日常作業(yè)施工存在裝備配備不合理,不能真正解決井噴問題,特別是在小修作業(yè)現(xiàn)場,井口防噴嚴重出現(xiàn)缺陷,井噴后基本解決不了問題,同時還存在超期使用問題,盡管近幾年油田加大了井控的投入,但是由于長時間欠賬,個別單位配備井控設(shè)備為非標,超齡服役。
2.4 作業(yè)監(jiān)督作用問題
監(jiān)管的作用沒有得到發(fā)揮,作業(yè)監(jiān)管工作量大,工作時間長,沒有相應(yīng)的優(yōu)待,人員不好選。
幾乎每次井控事故的發(fā)生,作業(yè)施工現(xiàn)場都存在安全隱患,如休息期間不裝好井口的,管泵加封隔器在起下過程中速度過快,起到抽吸作用,井口觀察不夠,出現(xiàn)異常后判斷不準確,措施不得當。作業(yè)監(jiān)督?jīng)]有及時提示作業(yè)隊施工人員,這些看似小事,往往給作業(yè)施工埋下隱患。
2.5 安全檢查的問題
作業(yè)現(xiàn)場檢查只停留在表面,沒有抓住實際的問題。安全檢查在現(xiàn)場只查本本上是否有領(lǐng)導簽字,井場是否有煙頭,安全附件是否齊全。井場的“三標”是否達標等,這些檢查解決不了井噴失控問題。
作業(yè)隊在施工過程中,施工環(huán)境就給井噴事故埋下了隱患,這是不好的。白天作業(yè)人員從早上到中午基本上是忙于應(yīng)付各種檢查,下午才陸續(xù)開始干活,到了晚上在視線不好情況下,夏季要克服蚊蟲叮咬,冬季要克服長夜嚴寒,只有在這段時間才是作業(yè)人員放開手腳干活的時候,為了搶進度,設(shè)備開大馬力,人員疲勞作業(yè),能不出問題嗎?
3.1 井控安全意識淡薄,存在僥幸心理
通過對今年來發(fā)生的幾期井下作業(yè)井噴事故的分析,其共同特點都是井控意識淡薄,存在僥幸心理,在施工過程中重視井控安全不夠。當生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益和安全三者發(fā)生沖突時,往往搶進度、追效益而忽略了安全的重要性,平時養(yǎng)成不良操作習慣不能得到有效制止,如臨時小休嫌麻煩,不裝井口,沒留觀察人員等。僥幸心理已經(jīng)成為井控事故發(fā)生的主要原因。
3.2 技術(shù)熟練人員不足,缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗
近年來,低成本經(jīng)營壓力使工程技術(shù)服務(wù)單位大量辭退農(nóng)民輪換工,熟練工人流失作業(yè)的一線施工人員嚴重老化,他們沒有多少技術(shù),井控技術(shù)和原理掌握很少,對井控事故沒有感性認識,崗前培訓時間少人員又流動性較大,懂技術(shù)的老職工流失嚴重,現(xiàn)場沒有井控“明白人”。
3.3 方案設(shè)計存在的相關(guān)問題
地質(zhì)設(shè)計提供資料不準確、齊全,缺乏針對性。老油田新油層研究不夠,對其參數(shù)變化掌握不清,造成施工方式、應(yīng)對措施出現(xiàn)偏差,導致井控隱患及事故;大部分地質(zhì)設(shè)計缺少地層壓力、油氣預告、注水連通等井控重要參數(shù)提示等。工程設(shè)計要求簡單、模版一致,缺乏指導性。部分工程設(shè)計中井控要求簡單、空洞或與井下地層聯(lián)系少,干篇一律,指導性差。如無本井地質(zhì)情況相關(guān)的特性井控要求條款;無論何種工序井控工作內(nèi)容幾乎相同等。
3.4 安檢在檢查中的相關(guān)問題
作業(yè)現(xiàn)場檢查只停留在表面,沒有抓住實際的問題。檢查中對設(shè)備、管理方面的檢查力度較大,對防井噴問題檢查的深度不夠,就目前而言小修作業(yè)隊使用的防噴器出現(xiàn)井噴,如果搶裝井口不及時,防噴器都起不到控制井噴的作用,為事故埋下隱患。同時,由于各級檢查白天太多,錯過了作業(yè)施工最佳時間。但是為了完成當天工作量,夜間不得不搶工作進度,人員、設(shè)備都處于疲勞狀態(tài),容易發(fā)生事故。
小修作業(yè)中的井控的目的是既要保護油氣層,防止油層污染,延長油氣井正常的生產(chǎn)時間,降低作業(yè)成本,又要防止發(fā)生井噴事故,保證優(yōu)質(zhì)高速地完成作業(yè)施工。只有加強管理,提高井控技術(shù)水平和設(shè)備能力,是各級管理人員掌握足夠的井控知識,切實從實際出發(fā),深入實際,解決實際問題,本著操作簡便、使用、防控有序,才能保證井控工作的順利進行,促進油田生產(chǎn)建設(shè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展。
孫愛玲(1974-),女,助理工程師,2013年畢業(yè)于中國石油大學(北京)石油工程專業(yè),現(xiàn)從事修井作業(yè)管理工作。