陳春艷 楊彪 楊輝 羅威 古純勇 黃俊莉(西南油氣田分公司川中油氣礦,四川 遂寧 629000)
管理、技術(shù)創(chuàng)新在磨溪試采凈化廠工程建設(shè)中的應(yīng)用
陳春艷 楊彪 楊輝 羅威 古純勇 黃俊莉(西南油氣田分公司川中油氣礦,四川 遂寧 629000)
磨溪試采凈化廠工程采用“PMT+EPC”項(xiàng)目管理模式。文章分別從項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)創(chuàng)新上分析總結(jié)了該工程建設(shè)中創(chuàng)新管理的應(yīng)用措施與成果,該工程榮獲2016年石油優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
管理;設(shè)計(jì);施工;創(chuàng)新;數(shù)字化
項(xiàng)目建設(shè)伊始,就樹(shù)立創(chuàng)建石油優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。按照“高質(zhì)量、高效率、高效益”和“開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一流、開(kāi)發(fā)建設(shè)一流、開(kāi)發(fā)管理一流、開(kāi)發(fā)效果一流”的指導(dǎo)思想,西南油氣田公司從自身實(shí)際出發(fā),大膽實(shí)踐、積極探索,構(gòu)建龍王廟組氣藏生產(chǎn)管理新機(jī)制,實(shí)行一體化組織管理。
面對(duì)廠中建廠,作業(yè)區(qū)域狹窄,安全環(huán)保管控難度大,時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制困難,建設(shè)工期短等挑戰(zhàn),本工程采用“PMT+EPC”項(xiàng)目管理模式,將工作量最大的脫硫、脫水及硫磺回收裝置采用EPC方式委托CPE西南分公司提供。持續(xù)優(yōu)化施工工序,深入推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化模塊化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、撬裝化安裝,保障了試采工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。
工程全生命周期采用數(shù)字化管理。整個(gè)龍王廟組氣藏工程以數(shù)字化管理為目標(biāo),緊緊圍繞數(shù)字化地面工程建設(shè)管理、生產(chǎn)安全監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度指揮、完整性管理、應(yīng)急管理、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和地上地下四維一體化展示,形成了一個(gè)平臺(tái),八大應(yīng)用。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真策劃,反復(fù)推演,持續(xù)改進(jìn),精心實(shí)施,磨溪天然氣凈化廠試采工程實(shí)現(xiàn)一次性安全投運(yùn)。
采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件:改變傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì)方式,脫硫、脫水及硫磺回收裝置均采用3D設(shè)計(jì),依靠三維設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)模塊布置從平面布置向空間疊加轉(zhuǎn)變,設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用HYSYS、AN?SYS、Caesar II、PDMS等國(guó)際先進(jìn)軟件,搭建協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),全方位進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),打破了常規(guī)設(shè)計(jì)模式,大大縮短設(shè)計(jì)工期,減少錯(cuò)、漏、碰、缺等現(xiàn)象,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
采用模塊化工廠設(shè)計(jì)建造技術(shù):該工程是采用的CPE西南分公司模塊化設(shè)計(jì)建造核心技術(shù),建造的國(guó)內(nèi)首個(gè)模塊化工廠,將模塊化設(shè)計(jì)“以模塊組合”的設(shè)計(jì)方式擴(kuò)展到建造方式,在總體布局上實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的平面展布向空間疊加的轉(zhuǎn)變,脫硫、脫水及硫磺回收裝置采用“工廠預(yù)制+現(xiàn)場(chǎng)組裝”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“現(xiàn)場(chǎng)下料+配管安裝”方式,使天然氣處理廠建設(shè)方式發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變。
整合多項(xiàng)專利技術(shù),突出技術(shù)引領(lǐng):針對(duì)含硫氣田開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)已有多項(xiàng)專利技術(shù)(專利號(hào):ZL2007 1 0049014.2;ZL 2010 2 0504263.3等)進(jìn)行整合,為氣田高效開(kāi)發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
(1)新建塔架與煙囪的安裝及原130×104m3∕d凈化裝置塔架與煙囪的拆除。
該工程是在原凈化廠內(nèi)拆除部分建構(gòu)筑物后改擴(kuò)建、新建。新建的尾氣煙囪塔架位于原130×104m3∕d凈化裝置區(qū)內(nèi),且處于原尾氣煙囪塔架旁邊。由于受地形及空間限制,塔架無(wú)法整體吊裝。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查及多次討論,最終確定在廠區(qū)內(nèi)分段制作塔架、煙囪,分段交叉吊裝,并完成空中組對(duì)。在新煙囪塔架投入使用過(guò)后,對(duì)原尾氣煙囪塔架分段拆除。
該工程施工上體現(xiàn)了三大“創(chuàng)新”。第一:創(chuàng)造了在受地形及空間限制的條件下,分段完成塔架制作,并與煙囪交叉完成吊裝作業(yè)的新紀(jì)錄。第二:創(chuàng)造了大型塔架空中組裝的新紀(jì)錄。第三:創(chuàng)造了大型煙囪塔架安全有效的完成拆除作業(yè)的新紀(jì)錄。
(2)凈化裝置采用撬裝化安裝
由CPE西南分公司EPC的脫硫、脫水及硫磺回收裝置分別在成都、綿陽(yáng)及大慶的組撬廠預(yù)制完成后,拆分成滿足運(yùn)輸條件的單一模塊運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)采用搭積木的方式將三套裝置的各單一模塊拼裝成整體裝置,在30天內(nèi)完成三套裝置的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)位安裝,一舉打破了傳統(tǒng)的建設(shè)模式,刷新了國(guó)內(nèi)天然氣凈化廠建設(shè)記錄。
該工程創(chuàng)造了西南油氣田分公司工程建設(shè)的三個(gè)“第一”。即龍王廟組氣藏第一套投產(chǎn)的凈化裝置;第一套主體凈化裝置模塊化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、撬裝化安裝的成功典范;第一套從開(kāi)工到安全試運(yùn)投產(chǎn)僅用時(shí)10個(gè)月的凈化裝置,創(chuàng)造了川渝地區(qū)大型凈化裝置建設(shè)周期的新記錄。
磨溪區(qū)塊龍王廟組氣藏試采凈化廠工程,在項(xiàng)目的組織管理中,結(jié)合工程的特點(diǎn)難點(diǎn),創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,克服了廠中建廠,施工作業(yè)困難,安全風(fēng)險(xiǎn)高,施工周期短等困難,比預(yù)計(jì)工期提前一個(gè)月完工投運(yùn),創(chuàng)造了四川油氣田同類項(xiàng)目建設(shè)新紀(jì)錄,該項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)方法值得其它建設(shè)項(xiàng)目借鑒。
陳春艷(1979-),工程師,2002畢業(yè)于西南石油大學(xué),現(xiàn)主要從事油氣田開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)、地面建設(shè)、等研究工作。