譚鑫(湖北省恩施州來鳳縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,湖北恩施445700)
煤礦安全生產(chǎn)影響因素分析與措施研究
譚鑫(湖北省恩施州來鳳縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,湖北恩施445700)
煤炭是我國重要的能源資源之一,對于社會經(jīng)濟與社會生活的發(fā)展至關(guān)重要。然而,由于煤礦開采工作具備一定的危險性,提升安全管理工作極為重要,在具體工作中稍微不慎則可能引發(fā)安全事故。為此本文就此進行研究,基于分析煤礦安全生產(chǎn)影響因素的基礎(chǔ)之上,從三方面提出了相應(yīng)的解決措施。
煤礦;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理
1.1 人的不安全行為
就當(dāng)前煤礦安全事故中,其發(fā)生的主要因素在于人,不論是一線工作人員還是后方管理人員均在一定程度上影響到了煤礦的安全生產(chǎn)。尤其是后者在管理思想上一旦存在松懈或者不重視安全管理工作,則極有可能導(dǎo)致一線工作人員在具體工作當(dāng)中存在一定的安全隱患。例如,以瓦斯爆炸事故為例,由于故意違章原因直接導(dǎo)致的占到55.37%,由管理失誤直接導(dǎo)致的占到37.32%。在瓦斯爆炸事故、頂板事故、水害事故和運輸提升事故這四大類中國煤礦安全事故中,由故意違章和管理失誤這兩類人因引發(fā)的安全事故比例分別高達92.69%、92.8 8%、89.17%和7 5.6 5%。
1.2 設(shè)備的不安全狀態(tài)
由于煤礦作業(yè)的特殊性,在具體施工中必須要借助各類設(shè)備才能確保開采工作的順利進行,但是各類生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中不可避免的會發(fā)生損耗,如果后維護管理不當(dāng)在使員工中則會存在安全隱患也即設(shè)備處于不安全狀態(tài)。具體而言,設(shè)備的不安全狀態(tài)是多方面因素的導(dǎo)致的。
(1)設(shè)計不當(dāng),結(jié)構(gòu)不合安全要求;設(shè)備在非止常狀態(tài)下運行,設(shè)備帶病運行、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)等;
(2)設(shè)備失修、設(shè)備失靈、保養(yǎng)不當(dāng)?shù)?;機械強度不夠、絕緣強度不夠、設(shè)備固定繩索不合安全要求等勿防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。
(3)部分設(shè)備的不安全狀體并非是由于設(shè)計與維護不當(dāng)造成的而且其他因素引起的。主要表現(xiàn)在以下方面:其一,是設(shè)備缺乏必要的防護裝置、安全警示裝置、安全護欄、絕緣處理等,不論是缺乏上述哪種裝置均會留下不同程度上的安全隱患,導(dǎo)致在作業(yè)過程中危險不斷。其二,設(shè)備的防護管理不當(dāng)。因部分設(shè)備設(shè)置了相相應(yīng)的防護罩,保護網(wǎng)等裝置,但是在作業(yè)中由于安裝不當(dāng)或者操作失誤導(dǎo)致防護裝置失效,同樣會導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生;其三,由于施工人員缺乏安全施工必備的用品,致使在作業(yè)過程中處于危險施工狀態(tài),在其他因素的綜合作用下,安全隱患叢生。
1.3 環(huán)境的不安全條件
煤礦作業(yè)基本上處于地下,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境至關(guān)重要,但是環(huán)境的安全性卻往往是最大的隱患之一,主要表現(xiàn)在以下方面:
(1)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場的通風(fēng)不足,不僅導(dǎo)致施工人員呼吸不暢而且一旦發(fā)生安全事故直接導(dǎo)致死亡率的上升;
(2)通風(fēng)設(shè)備發(fā)生故障而且并未及時加以修復(fù),則其危害等同于通風(fēng)不暢的;
(3)作業(yè)場所混亂狹窄。例如,工具、制品、材料堆放不安全等,上述任何一個環(huán)節(jié)如果處理不當(dāng),均有可能導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在不同程度上的安全隱患。
2.1 強化全員安全教育培訓(xùn)
任何一個煤礦企業(yè)的發(fā)展都離不開管理層或決策層人員,他們在企業(yè)的發(fā)展中是絕對的權(quán)威和帶領(lǐng)企業(yè)向前奔跑的引路者和核心能量,他們的知識儲備、安全環(huán)境判斷力、掌握力以及管理思想和意識都將是一個能夠順利發(fā)展的重要關(guān)鍵所在。
2.2 加強專職安檢隊伍建設(shè)
對于項目管理中安全員除了具備基本的知識與技能之外,還需要具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)潛在的危害以及靈活變通的處理危險隱情,同時更需要積極上進提升自我綜合素質(zhì)的心態(tài)和百分百的責(zé)任心。可以通過以下兩個方面進行提升:
首先,建立完善的人力資源管理制度,做好專業(yè)安全員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作,合理分配在各個重要崗位上,強化工程項目的整體安全管理水平;其次,對現(xiàn)有的安全管理人員進行集中培訓(xùn),提高他們的安全管理素質(zhì)和能力進而提高房建工程安全管理水平。此外,為進一步煤礦安全管理工作要進一步強化安全管理人員權(quán)責(zé)意識管理,使之充分認(rèn)識早自身職責(zé)的重要性,不僅是維護企業(yè)的安全運轉(zhuǎn)更是保護無數(shù)員工生命安全的關(guān)鍵所在。
2.3 運用安全監(jiān)管新技術(shù)提高安全管理
隨著科技的發(fā)展,在安全管理行業(yè)中涌現(xiàn)出了新的管理理念與技術(shù)。對于煤礦企業(yè)而言,不僅要及時更新安全管理理念而且要及時引進新的安全管理技術(shù),以最大程度上的提升安全管理實力,保障煤礦生產(chǎn)的“絕對’安全。一方面,借助現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備,不僅可以提升監(jiān)控的效率而且可以擴大監(jiān)控的范圍,發(fā)現(xiàn)險情及時發(fā)出警報,以保障人員的安全。另一方面,采用信息與網(wǎng)絡(luò)及時,對煤礦生產(chǎn)環(huán)境進行動態(tài)化的檢測,通過數(shù)據(jù)模型的檢測以判斷作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的安全系數(shù),乃至潛在的危害,進而制定安全管理預(yù)案,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保障工作人員的生命安全。
[1]李小歐.基于煤礦安全管理中“人因素”研究與管理[J].《價值工程》,2012(24):85-86
[2]李小歐.煤礦安全管理的有效性分析[J].《價值工程》,2012 (27):86-88