劉戈

最近因為拍攝一個電視節(jié)目，和幾名在北京打工的花卉園藝工人吃飯聊天。他們都來自河北，有好幾個人的上一份工作是鋼鐵廠的工人。另外，在我經(jīng)常使用的網(wǎng)約車司機(jī)中，有制鞋廠的老板，也有房地產(chǎn)公司的中層，還有工程公司的客戶經(jīng)理。有快遞小哥上門的時候，我也會問問他們之前的工作，在制造業(yè)工廠上班的占比很高。

我發(fā)現(xiàn)，他們工作的轉(zhuǎn)換路徑和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向高度合拍。

從傳統(tǒng)的工業(yè)化發(fā)展歷史來看，中國正在完成從工業(yè)化中期向工業(yè)化后期的轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場正在從礦業(yè)、冶煉、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等向消費、服務(wù)、金融、高科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。同時，由于綜合成本不斷上升，部分勞動密集型制造業(yè)正在撤出中國。雙重變化疊加在一起，會有大量勞動者失去原來的工作崗位。

但與其他主要發(fā)達(dá)國家工業(yè)化路徑不同的是，互聯(lián)網(wǎng)帶來的新經(jīng)濟(jì)與這種傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型相疊加，給中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來更多有利條件，但也讓身處這種轉(zhuǎn)型中的每一個個體可能面臨更加劇烈和復(fù)雜的變化。但并不是每一個人都能適應(yīng)這種變化，一些人會在新的工作崗位上獲得更高的收入和更好的成就感，而另外一部分人則由此跌落到更低的社會階層。

本次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有這樣幾個趨勢：一是大量的工礦、制造業(yè)企業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工人將轉(zhuǎn)型到服務(wù)行業(yè)，工廠員工轉(zhuǎn)型為快遞小哥就是典型代表；二是大量的小企業(yè)主和個體戶將退出經(jīng)營，成為食利者或半就業(yè)者，一些人成為自雇體力勞動者，比如開網(wǎng)約車；三是不少在過剩產(chǎn)業(yè)中就業(yè)的白領(lǐng)階層將轉(zhuǎn)向服務(wù)領(lǐng)域的藍(lán)領(lǐng)工作。

第一種情況涉及的人群最多，整體年紀(jì)比較輕，他們丟工作后經(jīng)過短暫適應(yīng)，可以獲得比原來勞動強(qiáng)度更低、賺錢更多、福利和保障更好的職業(yè)。第二種情況的這個群體大多有較為豐厚的家底，一般來說年紀(jì)較大，面對這種變化雖然有一定心理失落，但稍加調(diào)整便可提前進(jìn)入退休狀態(tài)。心理上產(chǎn)生最大沖擊的是第三種情況，他們大多正處在中年階段，上有老下有小，日常開銷很大，丟工作對他們來說是晴天霹靂。

在過去的歷次經(jīng)濟(jì)周期中，中國人才總體供不應(yīng)求，各行業(yè)從事技術(shù)、管理、銷售等崗位的白領(lǐng)們即使有短暫的失業(yè)，也幾乎都會很快在自己拿手的領(lǐng)域中重新找到就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。而這一次不同，很多曾經(jīng)高速發(fā)展的行業(yè)中的一些崗位可能永遠(yuǎn)消失。而新的高薪崗位的技術(shù)門檻要高得多，一些白領(lǐng)將不得不從事低技能服務(wù)業(yè)崗位的工作。

從白領(lǐng)進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)，這種過去幾十年在中國完全不可能發(fā)生的事情現(xiàn)在將密集出現(xiàn)，這種變化，對當(dāng)事人是相當(dāng)殘酷的。因此未雨綢繆，要么讓自己在調(diào)整中屹立不倒，要么讓自己盡早進(jìn)行知識和技能的儲備以便能夠平滑轉(zhuǎn)型，是放在白領(lǐng)們面前的新要求。另外，利用自己的年齡、經(jīng)驗、人脈方面的優(yōu)勢進(jìn)入創(chuàng)業(yè)通道也是一個可以考慮的選項。

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在中國的后來居上，也讓在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中丟掉工作的人有了新的選擇。目前，越來越多的人在去中心化、去科層化的體系中工作。由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，這種體系不再是一種典型意義上的組織，而是某個網(wǎng)站、某個App、某個公眾號。因此，白領(lǐng)們?nèi)绻麤]能力在大公司里保住高薪飯碗，又不甘心掉入藍(lán)領(lǐng)階層，那么必須抓緊時間做兩件事：一是提高自己的專業(yè)能力和專業(yè)影響力，二是全力熟悉互聯(lián)網(wǎng)工具的使用?！?/p>

（作者是央視財經(jīng)頻道評論員）