2016年6月16日，上海迪士尼樂園正式開園，它是中國大陸第一個、亞洲第三個，世界第六個迪士尼主題公園。

近幾年，中國的主題樂園熱潮洶涌，各家都想在競爭激烈的環(huán)境下分得一杯羹。有統(tǒng)計(jì)顯示：截至目前，國內(nèi)主題公園數(shù)量達(dá)到2000多家，是美國近60年開發(fā)數(shù)量的70多倍，但虧損的主題公園高達(dá)70%，盈利的主題公園不足10%。中國的主題樂園存在“主題”不明確、重復(fù)建設(shè)過多、過于依賴門票收入、衍生產(chǎn)品開發(fā)不足等問題，一味模仿國外主題樂園及其他成功的主題樂園，缺乏像迪士尼那樣塑造經(jīng)典角色的能力。游客參觀完一次后缺乏重復(fù)消費(fèi)的動力，從而導(dǎo)致游客的重游率很低。中國主題樂園目前普遍采用“旅游+地產(chǎn)”運(yùn)作模式，盈利模式是大問題?？梢姡袊闹黝}公園離世界一流的樂園還有不小的差距。

多維解讀

1.競爭與學(xué)習(xí)。迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園，它的到來，給中國的主題公園市場以巨大的沖擊，中國主題公園將面臨巨大競爭。但是從另一方面來講，迪士尼還是一個學(xué)習(xí)的對象。中國主題公園可以從迪士尼模式中找到借鑒，并加以改良。

2.改革與創(chuàng)新。中國的主題公園主題不明確、重復(fù)建設(shè)過多等問題是需要改革的部分。除此之外，創(chuàng)新也顯得尤為重要。中國的主題樂園應(yīng)打造有中國特色的主題，添加中國元素，努力創(chuàng)新——“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。

3.遠(yuǎn)見與短視。迪士尼能占到世界主題公園市場的50%以上的份額，是有長期規(guī)劃的。中國的主題樂園要想得到好的發(fā)展就一定要有工匠心，不能只看短期盈利，而應(yīng)該打造全產(chǎn)業(yè)鏈條。