姜云杰(山東金朋健康股份有限公司,山東煙臺(tái)264006)

化工企業(yè)建立OHSMS管理體系的必要性和意義

姜云杰(山東金朋健康股份有限公司,山東煙臺(tái)264006)

為了更加有效的對(duì)化工企業(yè)的安全管理水平題提高，建立完善科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系迫在眉睫。本文獻(xiàn)對(duì)化工企業(yè)建立OHSMS管理體系的必要性和意義進(jìn)行了全面的的分析和探討，并對(duì)該體系建立的過程和應(yīng)注意的問題進(jìn)行了分析，期望可以為化工企業(yè)安全管理工作提供有利的參考。

化工企業(yè)；OHSMS管理體系；必要性；意義

在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，其工藝比較繁雜，在技術(shù)上要求比較精細(xì)，危險(xiǎn)源比較繁多，這對(duì)化工企業(yè)中的安全管理，難度極高，通過以上的這些種種原因，都是影響企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要原因所在。因此，對(duì)于化工企業(yè)目前最為重要的是做好化工企業(yè)職業(yè)健康安全管理工作。

1 化工企業(yè)建立OHSMS管理體系的必要性和意義

1.1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

目前，我國(guó)化工行業(yè)處于事故的多發(fā)期，原因所在主要是由于化工行業(yè)沒有跟隨著在社會(huì)的發(fā)展而進(jìn)行及時(shí)的改革與創(chuàng)新，管理與生產(chǎn)水平還是處于低端狀態(tài)。同時(shí)，安全監(jiān)督以及相應(yīng)的執(zhí)法制度都處于缺失狀態(tài)，這也是一個(gè)重要的原因所在。因此，建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系勢(shì)是目前化工企業(yè)的主要目標(biāo)所在。

1.2 國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻

我國(guó)化工企業(yè)如果想要非關(guān)稅貿(mào)易壁壘在企業(yè)中的得到有效的發(fā)展，就必須對(duì)貿(mào)易壁壘進(jìn)行有效的清除，并建立科學(xué)完善的職業(yè)健康安全鼓勵(lì)體系，促使企業(yè)可以在未來的發(fā)展實(shí)現(xiàn)縱橫向共同發(fā)展。

1.3 化工企業(yè)建立OHSMS管理體系的意義

為了可以使員工將安全規(guī)范作業(yè)放在心中，企業(yè)一定要定期的對(duì)員工們進(jìn)行一些相應(yīng)的知識(shí)與技術(shù)上的全面培訓(xùn)，并著重對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行健康的教育引導(dǎo)，來共同的促進(jìn)安全意識(shí)的提高。

2 建立OHSMS管理體系的過程

2.1 前期準(zhǔn)備階段

針對(duì)化工企業(yè)對(duì)OHSMS管理體系建立的前期準(zhǔn)備階段而言，他主要有兩個(gè)方面可以進(jìn)行，一方面是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全管理的進(jìn)行改革的決心，并對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的決策和承諾。來確保OHSMS管理體系的有效執(zhí)行。另一方面，為了確保管理體系可以更好的發(fā)揮其作用，促進(jìn)企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理的協(xié)調(diào)體制以及機(jī)制進(jìn)行建立，充分的做好企業(yè)內(nèi)部落實(shí)宣貫、培訓(xùn)工作。

2.2 管理體系策劃階段

（1）企業(yè)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)職業(yè)健康安全來講，它是化工企業(yè)后續(xù)工作進(jìn)行的前提，對(duì)其做出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)，是后期工作的一個(gè)有效參考依據(jù)。其中包括對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)中的的一些相關(guān)法律法規(guī)的評(píng)價(jià)，當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)下的企業(yè)中的管理制度有效評(píng)價(jià)，企業(yè)OHSMS管理體系運(yùn)行情況評(píng)的有效評(píng)價(jià)及以往事故調(diào)查分析等。

（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和控制為了可以有效的降低安全事故及職業(yè)病的發(fā)生率，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與分類是企業(yè)必須執(zhí)行的一個(gè)重要任務(wù)，通過對(duì)其做出的相應(yīng)處理之后，化工企業(yè)將危險(xiǎn)源再進(jìn)行評(píng)價(jià)與分級(jí)，并根據(jù)其等級(jí)的高低順序做出不同的控制措施。對(duì)于此項(xiàng)工作來說，它是建立與運(yùn)行OHSMS管理體系的基礎(chǔ)工作。

（3）制定目標(biāo)和管理方案針對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r來設(shè)定適合企業(yè)的管理方案與目標(biāo)，是企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下降的必要前提條件。因此，化工企業(yè)必須將各種的相關(guān)因素與要素進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，綜合的對(duì)各種因素進(jìn)行深刻的思考與總結(jié)，從而確保事故發(fā)生幾率的降低，制定出科學(xué)完善的職業(yè)健康安全管理方案。

2.3 運(yùn)行和完善階段

（1）化工企業(yè)OHSMS管理體系文件的初審、會(huì)簽、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布。

（2）對(duì)化工企業(yè)OHSMS管理的績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)。對(duì)于化工企業(yè)中的事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施。是OHSMS管理體系在試運(yùn)行中主要的兩項(xiàng)內(nèi)容。通過對(duì)OHSMS管理的績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)，如果有發(fā)現(xiàn)不完善的地方，一定要及時(shí)的進(jìn)行完善與改革，從根源進(jìn)行預(yù)防與防治工作。

（3）企業(yè)內(nèi)審。

2.4 認(rèn)證審核階段

在建立OHSMS管理體系的過程中，OHSMS管理體系得到相關(guān)機(jī)構(gòu)部門的合法認(rèn)證并由此獲得OHSMS管理認(rèn)證書是最終的一項(xiàng)流程，但是，這并不代表著體系就此完成了，企業(yè)一定要遵守其持續(xù)改進(jìn)的承諾，定期的要對(duì)該體系進(jìn)行審核，以確保該體系達(dá)到最佳的安全運(yùn)行狀態(tài)。

3 建立與實(shí)施OHSMS管理體系應(yīng)注意的問題

3.1 建立適應(yīng)企業(yè)的OHSMS管理體系

對(duì)于目前我國(guó)的化工企業(yè)來講，建立適應(yīng)企業(yè)的OHSMS管理體系是十分重要的。但是所建立的OHSMS管理體系必須適合企業(yè)自身的條件?；て髽I(yè)在建立OHSMS管理體系過程中，其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)可以拿來做適當(dāng)借鑒，但是在借鑒的時(shí)候一定不能按部就班進(jìn)行，必須要根據(jù)自身的條件進(jìn)行改進(jìn)與完善，從而建立符合自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及可以真實(shí)有效實(shí)行的科學(xué)完善的體系。在這種狀態(tài)下才能與最初的目標(biāo)相差無幾，也從而更加與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。

3.2 融合企業(yè)原有安全管理體系和其他管理體系

企業(yè)要想促使OHSMS管理體系可以在企業(yè)管理工作中發(fā)揮其最大的作用，企業(yè)就必須對(duì)OHSMS管理體系進(jìn)行周全的考慮，促使其可以完全的與其他的管理體系相互結(jié)合，不將其單獨(dú)的設(shè)立在外，同時(shí)，還要考慮它的協(xié)調(diào)性，使其不能與其他的管理體系有任何沖突。

3.3 在動(dòng)態(tài)環(huán)境下，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善OHSMS管理

動(dòng)態(tài)環(huán)境的因素影響是非常大的，企業(yè)如果不對(duì)這種動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行著隨時(shí)的關(guān)注，很容易導(dǎo)致企業(yè)OHSMS管理失去其的作用于意義，使其績(jī)效會(huì)因此而下降。所以，對(duì)OHSMS管理進(jìn)行不斷地更新與改進(jìn)是企業(yè)必須完成的任務(wù)，只有這樣，才能促使其適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

[1]廖彰清.淺談化工企業(yè)的安全管理[J].化工技術(shù)與開發(fā)，2011,40(1):63-4.

[2]張景鋼,劉廣亮.化工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的建立與實(shí)施[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2006,2(2):75-7.