科技評估在科技管理中作用的分析與認(rèn)識

吳美芬(南安市民政局， 福建 泉州 362300)

科技評估在科技管理中作用的分析與認(rèn)識

吳美芬(南安市民政局， 福建 泉州 362300)

伴隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，我國科技發(fā)展水平逐漸提升，整體運(yùn)維結(jié)構(gòu)和技術(shù)運(yùn)行框架也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，在科技管理系統(tǒng)中，科技評估具有非常重要的作用，相關(guān)項目管理人員要對其給予必要的重視。本文對科技評估具體要求進(jìn)行了簡要分析，并對科技評估項目在科技管理中的作用進(jìn)行了集中闡釋，旨在為相關(guān)科技管理部門提供有價值的參考建議。

科技評估；科技管理；要求；作用

1 科技管理的具體要求

在新時期，相關(guān)部門對于科技管理給予了高度重視，在實際項目管理和評估體系建立過程中，不僅僅要建構(gòu)科學(xué)化且客觀化的運(yùn)行體系，也要針對具體工作基準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)化升級，而這其中，科技評估至關(guān)重要。

在科技管理項目中，科技活動的有效調(diào)節(jié)十分重要，主要包括前饋控制、過程控制以及后饋評估機(jī)制。

第一，前饋控制，需要相關(guān)管理人員針對實際的項目運(yùn)行計劃，對事實的問題進(jìn)行集中管理和控制，針對核心問題要給予必要關(guān)注，并且對組織資源的質(zhì)量進(jìn)行無偏差校對。只有保證實際結(jié)果符合既定計劃，才能從根本上保證前饋控制過程的實效性。并且要保證其符合專家的相關(guān)規(guī)定，針對科技項目的應(yīng)用前景以及科學(xué)實踐指導(dǎo)意義進(jìn)行集中處理和論證分析。在前饋控制模型中，實驗預(yù)測分析以及科技項目的經(jīng)濟(jì)分析也是非常重要的參數(shù)，需要相關(guān)部門結(jié)合實際運(yùn)行維度和運(yùn)行管理情況進(jìn)行集中處理和綜合管控，要集中提升科技評估體系的完整度和實效性，結(jié)合客觀公正的運(yùn)行體系要求對評估項目進(jìn)行調(diào)整。

第二，過程控制，在實際科技管理項目運(yùn)行和集中調(diào)控時，過程控制能對實際工作流程進(jìn)行直觀化的檢測和指導(dǎo)，并且能有效處理相關(guān)信息維度中的不同因素，確保出臺的相關(guān)規(guī)定和運(yùn)行維度適應(yīng)社會需求和科技項目的發(fā)展趨勢。在實施管理結(jié)構(gòu)和指導(dǎo)工作的過程中，科技人員能對實際工作進(jìn)行定期檢查和綜合分析，并對實際實施效果進(jìn)行回饋和匯總。值得一提的是，在過程控制項目運(yùn)行時，需要借助科技評估，對相關(guān)問題進(jìn)行全面解構(gòu)。

第三，后饋評估機(jī)制，需要在科技項目運(yùn)行后，對其進(jìn)行科技資源的集中收集和綜合整理，確保相應(yīng)數(shù)據(jù)和參數(shù)的完整度，在這個過程中，相關(guān)項目管理人員要結(jié)合實際需求和運(yùn)維體系建構(gòu)系統(tǒng)化數(shù)據(jù)評估模型，并且保證相關(guān)機(jī)制運(yùn)行的完整度。在評估機(jī)制中，要對其歷史特點進(jìn)行及時的糾正，并對實際項目效果和維度綜合整理，形成系統(tǒng)化的項目處理層級結(jié)構(gòu)[1]。

也就是說，科學(xué)管理是科學(xué)技術(shù)有序推進(jìn)和完整度維護(hù)的有效措施，需要相關(guān)部門結(jié)合實際問題建構(gòu)系統(tǒng)化的評估機(jī)制。正是基于此，為了更好的順應(yīng)時代和國際社會的發(fā)展趨勢，在科技管理項目中積極應(yīng)用科技評估，能對科技要素進(jìn)行綜合分析和辨別，并且有效提升科技管理的實際效果，實現(xiàn)優(yōu)化的科技資源配置模式。

2 科技評估在科技管理中的作用

在科技管理項目運(yùn)行時，科技評估的作用毋庸置疑，需要相關(guān)部門給予高度關(guān)注，不僅要深度認(rèn)知其實際作用，也要根據(jù)具體問題進(jìn)行集中審定和處理，確保管理維度和管理要求之間的貼合度[2]。

第一，科技評估涉及科技管理的方方面面。科技管理中的科技項目、科技機(jī)構(gòu)以及科技政策，這些方面的實體化管理要求和管理維度都需要科技評估。在科技評估建構(gòu)相應(yīng)評估模型時，需要對相關(guān)規(guī)定以及條例進(jìn)行深度分析，從而提升科技評估的科學(xué)性和穩(wěn)定性。只有保證具體信息和運(yùn)行維度貼合研究工作的具體情況，才能在綜合經(jīng)驗和問題分析的基礎(chǔ)上，建構(gòu)完整的評估數(shù)據(jù)庫。另外，在科技管理中，正是有了科技評估的存在，才能進(jìn)一步借助政策維系指導(dǎo)工作的完整度和實效性，確保范圍和規(guī)范程度貼合實際，從而保證整體運(yùn)維體系按照標(biāo)準(zhǔn)化科技管理要求有序進(jìn)行。由于科技評估涉及范圍較廣，需要相關(guān)部門結(jié)合實際需求，建構(gòu)動態(tài)化調(diào)整機(jī)制，確保發(fā)展趨勢和發(fā)展參數(shù)要求能得到有效滿足。

第二，科技評估要對相關(guān)運(yùn)維體系的關(guān)系進(jìn)行評估[3]。在科技政策中，不僅要對科技項目的技術(shù)特點和運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行深度分析，也要對科技需求建構(gòu)系統(tǒng)化處理模型，正是基于此，科技評估能在運(yùn)行有效維度的同時，對科技項目、社會發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)條件之間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)化分析。政府正是借助科技評估對科技管理項目建構(gòu)有效的判斷，從而運(yùn)行正確的項目選擇。另外，科技管理結(jié)構(gòu)中，要想提升科技管理的宏觀調(diào)控能力，就要針對技術(shù)融合機(jī)制和技術(shù)運(yùn)行方向給予一定的考量，這就需要借助科技評估，建構(gòu)系統(tǒng)化的融合機(jī)制，能將科技管理項目的規(guī)劃和政策動態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)化調(diào)整，確保自主創(chuàng)新能力的有效落實，也能在提高科技水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步助力國家綜合競爭力的優(yōu)化升級?？萍脊芾磉^程中，科技評估不僅要對實際投入和活動的協(xié)調(diào)性進(jìn)行綜合審定，也要對科技投入的利益進(jìn)行深度挖掘，從而確保全局性管控項目的建立和落實[4]。

3 結(jié)語

總而言之，在科技管理項目建立過程中，項目管理單位要積極運(yùn)行科技評估體系，針對相關(guān)問題進(jìn)行集中分析和綜合處理，保證評估的激勵作用以及監(jiān)督指導(dǎo)作用得以有效發(fā)揮，協(xié)調(diào)各方管理要求和風(fēng)險問題，統(tǒng)籌安排的同時，針對實際問題集中處理，真正落實風(fēng)險防范和項目管控，在評估機(jī)制和監(jiān)管力度增強(qiáng)的基礎(chǔ)上，為科技管理目標(biāo)的達(dá)成奠定堅實基礎(chǔ)。

[1]劉敏.論科技評估的內(nèi)涵、問題及對科技管理工作的重要性[J].科技管理研究,2016,15(02):50-53.

[2]敖斯斯.科技評估在科技管理中作用的分析與認(rèn)識[J].科技與企業(yè),2014,22(12):78-78.

[3]高偉.科技評估在科技管理中作用的分析與認(rèn)識[J].黑龍江科學(xué),2015,29(18):132-132,135.

[4]孫萬,單玉泉,廖育榮，等.科技評價和科技評估概念辨析[C].第九屆全國科技評價學(xué)術(shù)研討會論文集.2015:98-102.