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      “三像”項(xiàng)目部是這樣煉成的
      ——中建七局總承包公司打慶高速公路項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

      2017-03-05 01:56:16
      中州建設(shè) 2017年24期
      關(guān)鍵詞:總工一堂課項(xiàng)目部

      在地處大西北的甘肅省慶陽(yáng)市華池縣一個(gè)叫孫家川村的山坳里,中建七局總承包公司G244線打扮梁(陜甘界)至慶城段公路試驗(yàn)段工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱打慶項(xiàng)目部)的二三十名管理人員,已經(jīng)在此生活工作了近兩年時(shí)光。項(xiàng)目部自2016年夏季成立伊始,才30出頭的項(xiàng)目經(jīng)理都培陽(yáng)就與項(xiàng)目班子成員達(dá)成共識(shí),著力打造一支“像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭”的特別能戰(zhàn)斗的和諧管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)“三像”項(xiàng)目部形成的軟實(shí)力,對(duì)項(xiàng)目部創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)功不可沒(méi)。

      像軍隊(duì),注重整齊劃一、令行禁止

      “一支沒(méi)有紀(jì)律的隊(duì)伍是打不了硬仗的。將軍事化引入項(xiàng)目管理,才能打造出一支攻堅(jiān)克難,無(wú)往不勝的建造隊(duì)伍?!倍寂嚓?yáng)說(shuō)起項(xiàng)目部引入軍事化管理的初衷,直截了當(dāng)。

      “像軍隊(duì)”就是在經(jīng)營(yíng)管理中凸顯四個(gè)類(lèi)似軍隊(duì)的特點(diǎn):一是決策及時(shí),二是責(zé)任到位,三是溝通無(wú)限,四是相互支持。在此前提下,還要對(duì)員工實(shí)施行為引導(dǎo)。項(xiàng)目部無(wú)論是召開(kāi)會(huì)議、接待來(lái)訪、迎接檢查或舉辦各種活動(dòng),均要求全體員工都統(tǒng)一著工裝,務(wù)求整齊劃一。軍人以守時(shí)為紀(jì)律,為強(qiáng)化員工時(shí)間觀念,項(xiàng)目部規(guī)定每天上午8點(diǎn)之前、中午兩點(diǎn)之前為打卡簽到時(shí)間,依據(jù)考勤制度,月底統(tǒng)計(jì)出按時(shí)出勤情況,并由每人簽字后公示,接受全員監(jiān)督。對(duì)員工的宿舍,雖沒(méi)有硬性規(guī)定被子要疊得像軍營(yíng)里的“豆腐塊”,但也要求整理得干凈規(guī)整,且物品擺放有序。

      “要讓大家養(yǎng)成軍人作風(fēng),關(guān)鍵還在于領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范?!倍寂嚓?yáng)說(shuō),“要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然要首先做到。比如,我們就公開(kāi)聲明,哪一天有會(huì)議或其他集體行動(dòng),如果員工發(fā)現(xiàn)班子成員穿的是便裝,有權(quán)直接批評(píng)?!?/p>

      在打慶項(xiàng)目部,領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用更多體現(xiàn)在施工生產(chǎn)中。項(xiàng)目部規(guī)定,只要現(xiàn)場(chǎng)在施工,必須有一名帶班的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?!拔覀冎鲝?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,當(dāng)天能解決的問(wèn)題決不留到明天?!倍寂嚓?yáng)說(shuō)。

      軍隊(duì)的性質(zhì)決定了將士要具備枕戈待旦,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)的素養(yǎng)。而施工現(xiàn)場(chǎng)也被都培陽(yáng)和他的團(tuán)隊(duì)視為“戰(zhàn)場(chǎng)”。即便是正常施工期間,項(xiàng)目部也要求每位管理人員必須做到手機(jī)24個(gè)小時(shí)開(kāi)機(jī),睡覺(jué)時(shí)也放在枕邊,一旦有緊要工作要處理,能夠找到人,辦成事。

      據(jù)了解,為達(dá)到優(yōu)質(zhì)履約,打慶項(xiàng)目部結(jié)合公司要求,還細(xì)化了工作目標(biāo)。每日,項(xiàng)目部都要召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,安排明天計(jì)劃;每月最后一周各部門(mén)對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行全盤(pán)總結(jié),全體人員參加并根據(jù)各自的職責(zé)提出下月工作要求及建議。這樣,每個(gè)人對(duì)自己的工作都做到了心中有數(shù),行動(dòng)起來(lái)自然就步調(diào)一致,有的放矢。

      像學(xué)校,注重全員學(xué)習(xí)、學(xué)用并舉

      11月初的一天晚上,北風(fēng)呼嘯,孫家川迎來(lái)了2017年冬季的第一場(chǎng)雪,此時(shí),打慶項(xiàng)目部一間燈火通明的會(huì)議室里傳來(lái)了洪亮的授課聲,這里正在進(jìn)行的是名為“總工一堂課”的活動(dòng)。都培陽(yáng)介紹:“為了踐行把項(xiàng)目打造得‘像學(xué)?!睦砟睿@樣的學(xué)習(xí)我們已堅(jiān)持有將近一年了。”

      “總工一堂課”是該項(xiàng)目為了解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,使全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決辦法在項(xiàng)目開(kāi)工之初就開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)。主講人由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理或管理骨干擔(dān)任。而與“總工一堂課”相呼應(yīng)的一種學(xué)習(xí)方式,則叫“每日一題”,其主講人則為項(xiàng)目部全體管理人員。

      “總工一堂課”每周不少于兩次,每次約半個(gè)小時(shí),多在晚間進(jìn)行。為講好這堂課,主講人要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,事先查詢大量資料,認(rèn)真編寫(xiě)一套試題,并通過(guò)圖文并茂的講解方式,由點(diǎn)到面地為大家解惑釋疑。這種課堂,總是能收到立竿見(jiàn)影的效果,比如橋梁的混凝土澆筑、隧道二次襯砌表面常見(jiàn)問(wèn)題等,都是通過(guò)“總工一堂課”很快解決的。

      項(xiàng)目部到駐地附近敬老院獻(xiàn)愛(ài)心

      “總工一堂課”授課場(chǎng)景

      員工在專注地講述“每日一題”

      “每日一題”課時(shí)在10分鐘左右,放在每日例會(huì)之后,倡導(dǎo)老員工帶頭,新員工跟進(jìn),全員都當(dāng)“老師”,所講內(nèi)容為施工中遇到的問(wèn)題或自身工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),由講解者提前準(zhǔn)備課件,以第一人稱講故事的方式講課。新員工李云暉有感而發(fā):“我很感謝項(xiàng)目部能給我們這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每日一題’讓我學(xué)習(xí)到了很多與現(xiàn)場(chǎng)息息相關(guān)的知識(shí)、實(shí)驗(yàn)等,我的工作也開(kāi)展得更加順利了?!?/p>

      “總工一堂課”和“每日一題”的相繼持續(xù)開(kāi)展,使項(xiàng)目部全體人員養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?,F(xiàn)在,每天學(xué)習(xí)會(huì)結(jié)束后大家還會(huì)在辦公室再看一會(huì)書(shū)或熱議業(yè)務(wù)問(wèn)題。

      項(xiàng)目成員在良好的學(xué)習(xí)氛圍下,業(yè)務(wù)能力都有很大提升??偣ね跤?、生產(chǎn)經(jīng)理張永軍先后被調(diào)到其他項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,趙金田從負(fù)責(zé)測(cè)量的主任專業(yè)師掛職總工不久被正式任命為項(xiàng)目總工,都培陽(yáng)自豪地說(shuō):“我們這里的技術(shù)員詹俊杰、時(shí)偉鋒、薛世雨,預(yù)算員包正龍等,調(diào)任到其他項(xiàng)目上完全可以勝任部門(mén)主管的工作?!?/p>

      像家庭,注重情感投入,相互關(guān)愛(ài)

      為了給員工打造溫馨的家園,項(xiàng)目部在工地附近為員工租賃了寬敞的民房,統(tǒng)一配備了標(biāo)準(zhǔn)的床鋪、簡(jiǎn)易衣柜,還配備了洗衣機(jī)、熱水器等,員工拎包即可入住。到了夏天,項(xiàng)目部會(huì)購(gòu)買(mǎi)風(fēng)扇分配至各個(gè)寢室;到了冬天,還會(huì)購(gòu)買(mǎi)被子、棉襖分給每個(gè)員工。天氣很冷時(shí),都培陽(yáng)和項(xiàng)目黨支部書(shū)記范世慧還經(jīng)常抽空到員工的宿舍問(wèn)寒問(wèn)暖。被員工稱作“大姐”的范世慧說(shuō):“我跟都經(jīng)理的想法很一致,就是不管怎么著,都不能讓這幫弟兄們天熱了心里也冒火,天冷了心也冰涼?!?/p>

      為了讓辛勤工作的員工們吃好喝好,項(xiàng)目部還多方打探,聘請(qǐng)到了一名畢業(yè)于烹飪學(xué)校的當(dāng)?shù)厍嗄陙?lái)做大廚。小伙子做出的菜肴,果然是各方口味兼顧,大家每頓飯都大快朵頤。

      項(xiàng)目上單身青年員工較多,都培陽(yáng)笑著說(shuō):“我們這里人手少,工期緊,但只要有單身員工說(shuō)是回家相對(duì)象,再忙我們也會(huì)準(zhǔn)假?!?/p>

      對(duì)已婚的員工呢,項(xiàng)目部除盡量安排輪休探親外,凡家屬來(lái)工地探親,一律提供食宿,還要特意設(shè)便宴迎送。范世慧說(shuō),“人心換人心。大家只有氣順心和了,才容易把工作干好?!?/p>

      打慶項(xiàng)目部的工作干得到底如何呢?結(jié)論是一個(gè)字:好!

      自項(xiàng)目開(kāi)工至今,已完成隧道施工1550米,完成投資1.23億元,共迎接省級(jí)檢查11次,市級(jí)檢查26次,均得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。2016年,項(xiàng)目部被公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部;2017年3月,項(xiàng)目部工會(huì)被公司授予“模范職工小家”“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。都培陽(yáng)經(jīng)理也在2016被公司評(píng)為年度基礎(chǔ)設(shè)施管理先進(jìn)個(gè)人。2017年,都培陽(yáng)與范世慧被公司黨委分別授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

      都培陽(yáng)(右)為員工慶生日

      員工自己動(dòng)手包餃子

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