培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的探討

張強(qiáng)(遼河油田消防支隊(duì),遼寧 盤錦 124010)

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的探討

張強(qiáng)(遼河油田消防支隊(duì),遼寧 盤錦 124010)

中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)中提出了優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的相關(guān)要求，也就是:加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，鼓勵(lì)年輕干部到艱苦地區(qū)、基層鍛煉成長，重視少數(shù)民族干部、女干部的培養(yǎng)選拔。但就現(xiàn)階段來說，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作依然存在著一定的問題，在實(shí)際工作與生活中，部分年輕干部存在急功近利的心態(tài)，從而導(dǎo)致其價(jià)值觀、人生觀出現(xiàn)了一些偏差，體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，則表現(xiàn)為漂浮不定、好高騖遠(yuǎn)、華而不實(shí)。面對這樣的現(xiàn)象，必須加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的關(guān)注與重視。

優(yōu)秀年輕干部；培養(yǎng)；選拔工作

優(yōu)秀年輕干的培養(yǎng)選拔工作，是一項(xiàng)涉及到黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要項(xiàng)目?；谶@樣的原因，應(yīng)加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的重視，做到常抓不懈，并要不斷對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新[1]。下文中，筆者就如何加大對優(yōu)秀年輕干的培養(yǎng)、選拔力度，引導(dǎo)年輕干部的積極、健康成長這一問題進(jìn)行了分析與探討，望可以起到拋磚引玉之效。

1 改革優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)機(jī)制

(1)構(gòu)建一線培養(yǎng)鏈 縱觀我們黨的發(fā)展進(jìn)程，一直以來所奉行的用人方針是干部從基層中選拔、在基層成長、到基層培養(yǎng)。新一屆的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)集體，普遍具有“上山下鄉(xiāng)”的經(jīng)歷，大多數(shù)是從基層一步一步地走上來的，因此，他們具有強(qiáng)烈的民本情懷與“草根意識(shí)”，與人民群眾貼的更近。同時(shí)，這也是我們黨一直以來受到人民群眾支持與信賴的一個(gè)重要原因。面對這樣的現(xiàn)象，對于優(yōu)秀年輕干的培養(yǎng)選拔工作，應(yīng)建立“一線培養(yǎng)鏈”，也就是基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)選拔鏈，通過把我們的年輕干部放到艱苦地區(qū)、一線基層去鍛煉，使年輕干部在實(shí)踐過程中接受考驗(yàn)、鍛煉成長，從而有利于加強(qiáng)年輕干部的理論水平、實(shí)際工作能力。

(2)重視大學(xué)生村官、選調(diào)生工作 1965年，我國開始出現(xiàn)了選調(diào)生工作，經(jīng)過幾十年來的不斷發(fā)展，選調(diào)生工作的相關(guān)制度不斷完善，從選調(diào)生的選拔、培養(yǎng)，到選調(diào)生的管理、聘用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均有了較為健全的機(jī)制與規(guī)程，與此同時(shí)，其發(fā)展環(huán)境也得到了很大的優(yōu)化與改善。大學(xué)生村官、選調(diào)生工作的開展，為我國優(yōu)秀的、教育水平較高的大學(xué)畢業(yè)生提供了得以進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍的新渠道。

(3)選拔一些優(yōu)秀年輕干部下放到基層地區(qū)鍛煉成長 為了促進(jìn)年輕干部的健康、積極成長，應(yīng)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，履行密切聯(lián)系群眾的道路。作為新時(shí)代的優(yōu)秀年輕干部，應(yīng)自覺、主動(dòng)申請到艱苦地區(qū)、一線基層去增長才干、錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)，在對待榮辱升遷、得失成敗的時(shí)候，應(yīng)樹立正確的心態(tài)，做到榮辱不驚[2]。選拔一些優(yōu)秀年輕干部下放到基層地區(qū)鍛煉成長，主要是選派市直部門的一部分優(yōu)秀年輕干部，讓他們到市重點(diǎn)工程、街道辦事處或者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處進(jìn)行掛職，接受鍛煉與磨礪。

2 創(chuàng)新優(yōu)秀年輕干部的選拔機(jī)制

(1)大膽地讓優(yōu)秀年輕干部走向領(lǐng)導(dǎo)崗位 黨的第十四次大表大會(huì)報(bào)告指出，選拔一批優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，是當(dāng)前一項(xiàng)重要而又緊迫的任務(wù)。面對這樣的要求，我們應(yīng)該大膽提拔一批正處于最佳使用期、成績突出、勇于改革、敢挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀年輕干部，并將其推向更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。應(yīng)破格使用，大膽地讓一些群眾信任、政績突出、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而使這些優(yōu)秀年輕干部能夠早在其位、可以早謀其政。

(2)推廣競爭上崗機(jī)制 相關(guān)組織部門在對優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行選拔任用的時(shí)候，應(yīng)打破各種限制條件的束縛，如所有制、身份以及地域條件等，為優(yōu)秀年輕干部提供良好的競爭上崗環(huán)境。例如，我國某地級(jí)市，通過采用“競爭性選拔”的模式，成功地選拔出了一批優(yōu)秀年輕干部，其中包括鎮(zhèn)級(jí)黨委書記、鎮(zhèn)長、黨委副書記、公安局基層派出所所長以及團(tuán)市委副書記等諸多崗位。

(3)推進(jìn)干部交流 在對年輕干部進(jìn)行選拔任用的時(shí)候，應(yīng)遵循“五湖四?！钡乃枷胗^念來選人用人[3]。與此同時(shí)，在年輕干部的選拔任用方法方面，也要致力于實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位、行政單位以及各行業(yè)間的良性交流，從而使優(yōu)秀年輕干部能夠跨行業(yè)、跨地區(qū)流動(dòng)，為更多的優(yōu)秀年輕干部提供脫穎而出的機(jī)會(huì)，也為我國優(yōu)秀年輕干部的選拔提供更廣闊的空間。

(4)建立優(yōu)秀年輕干部流動(dòng)體系 建立完善的年輕干部流動(dòng)體系，首先必須建立健全的人才交流中心，并要成立有效的優(yōu)秀年輕干部資料信息庫，對優(yōu)秀年輕干部的儲(chǔ)備制度進(jìn)行改進(jìn)與完善，并在此基礎(chǔ)上，針對優(yōu)秀年輕干部的引進(jìn)工作，建立相應(yīng)的“綠色通道”，使社會(huì)上一些優(yōu)秀的年輕人才能夠暢通地進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍。除此之外，也可以讓市直機(jī)關(guān)的部分中層年輕干部進(jìn)行交流輪崗，讓年輕干部走向更重要的工作崗位，以此來提高年輕干部的工作熱情與工作積極性，使優(yōu)秀年輕干部流動(dòng)體系切實(shí)發(fā)揮其良好的效果。

3 結(jié)語

綜上所述，優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，是我國黨建過程中一項(xiàng)重要的工作，涉及范圍十分廣泛，作用與意義非常重要。因此，必須加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的重視，加大對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)機(jī)制、優(yōu)秀年輕干部選拔機(jī)制的改革與創(chuàng)新。

[1]王玉武.著眼農(nóng)發(fā)行事業(yè)薪火相傳 切實(shí)做好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作[J].農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融,2015,(09):84-87.

[2]史海根,潘鳳前.優(yōu)秀年輕干部是怎樣煉成的——浙江大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部紀(jì)事[J].今日浙江,2015，(06):44-45.

[3]鄭永豐.培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部存在的問題及對策[J].新西部(理論版),2016，(03):51+48.

作者介紹：張強(qiáng)(1974- )，男 河北鹽山人，政工師，本科，主要從事黨群工作。