平總書(shū)記關(guān)于年輕干部工作的重要論述，實(shí)施年輕干部數(shù)量和質(zhì)量“雙提升”工程，著力鍛造一支可堪大用、能擔(dān)重任、執(zhí)行力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。拓寬源頭儲(chǔ)備，確保年輕干部后繼有力。及時(shí)儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部，最大限度激發(fā)年輕干部積極性。拓寬來(lái)源渠道。成立年輕干部工作協(xié)調(diào)推進(jìn)小組，及時(shí)分析研判年輕干部配備情況，著眼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，大力實(shí)施“考錄一批”“引進(jìn)一批”等計(jì)劃，2022 年招錄引進(jìn)各類年輕干部和青年人才93 人，今年計(jì)劃招錄引進(jìn)110 人。專題調(diào)研

史函靈“作為年輕干部，更要加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法學(xué)習(xí)，筑牢廉潔從政底線，做到心有所戒，行有所止，既要飽含敢打善戰(zhàn)的拼搏精神，也要常懷遵紀(jì)守法的敬畏之心?！睒?lè)山市沐川縣楊村鄉(xiāng)“90后”干部蘭航參加全縣年輕干部警示教育大會(huì)后發(fā)表感想。近日，沐川縣組織全縣40歲以下科級(jí)干部，召開(kāi)年輕干部警示教育大會(huì)?！耙恍?span id="j5i0abt0b" class="hl">年輕干部本處在干事創(chuàng)業(yè)、報(bào)黨報(bào)國(guó)的最好年華，卻前腳踏上仕途，后腳就走入歧途，‘早節(jié)失守令人扼腕嘆息。”會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，沐川縣委常委、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)委主任車波為年輕干部作廉政講課

發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的新部署、新要求，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，構(gòu)建“三優(yōu)”機(jī)制，著力優(yōu)化年輕干部成長(zhǎng)路徑。構(gòu)建“優(yōu)選”機(jī)制。采取基層推、集中審、實(shí)地察方式，打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)過(guò)硬、梯次接續(xù)的120人優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。同時(shí)，年輕干部名單實(shí)行“缺一補(bǔ)一、優(yōu)留劣汰”動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作實(shí)際隨補(bǔ)隨退，確保年輕干部隊(duì)伍始終數(shù)量充足、素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理。構(gòu)建“優(yōu)培”機(jī)制。堅(jiān)持把基層實(shí)踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，2022年以來(lái)，共優(yōu)選2名年輕干部到街道領(lǐng)導(dǎo)班子掛職鍛煉；

為破解年輕干部儲(chǔ)備不足、質(zhì)量不優(yōu)、急用現(xiàn)找等問(wèn)題，著眼近期需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，西寧市城西區(qū)創(chuàng)新實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“青苗工程”培訓(xùn)行動(dòng)，全鏈條大力培養(yǎng)選拔年輕干部，著力打造一支數(shù)量充足又質(zhì)量?jī)?yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的良好局面。多維度識(shí)別年輕干部。著眼下次換屆及未來(lái)5—10年干部隊(duì)伍建設(shè)需要，建立“分類培養(yǎng)、梯次推進(jìn)、擇優(yōu)提拔、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充”選育模式，通過(guò)“招錄引進(jìn)一批、調(diào)研識(shí)別一批、考核發(fā)現(xiàn)一批”和“看經(jīng)歷特長(zhǎng)、看一貫表現(xiàn)、看發(fā)展?jié)摿Α?，?dòng)態(tài)儲(chǔ)備

軍均深入推進(jìn)年輕干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，打造年輕干部“育選管用”閉環(huán)鏈條，事關(guān)黨和人民事業(yè)“薪火相傳”。隨縣堅(jiān)持培優(yōu)、擇優(yōu)、選優(yōu)、比優(yōu)，抓實(shí)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，為“強(qiáng)縣工程”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。培優(yōu)強(qiáng)基。培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部必須遵循規(guī)律。結(jié)合年輕干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況，把優(yōu)秀年輕干部納入后備干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃之中，這是培優(yōu)的前提。隨縣聚焦提升年輕干部“開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、問(wèn)策能對(duì)、遇事能辦”綜合能力，先后開(kāi)設(shè)“年輕

文｜林禹年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)的接班人和生力軍。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，讓更多優(yōu)秀年輕干部成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性工程，也是各級(jí)黨委（黨組）義不容辭的政治責(zé)任。聚焦好干部，精準(zhǔn)選用年輕干部“為政之要，莫先于用人”。樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，讓有為者有位，才能激勵(lì)年輕干部奮勇?tīng)?zhēng)先、干事?lián)?dāng)。要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，圍繞政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，精準(zhǔn)選用政治上過(guò)得硬、靠得住的年輕干部。要全方位掌握年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別是在關(guān)

高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，以保證黨的事業(yè)薪火相傳和國(guó)家長(zhǎng)治久安，是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。從2019年春季學(xué)期開(kāi)始，習(xí)近平總書(shū)記先后5次出席中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式并發(fā)表重要講話，對(duì)年輕干部提出殷切期望。為了準(zhǔn)確理解習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，認(rèn)識(shí)年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，挖掘年輕干部成長(zhǎng)潛力，探尋年輕干部成長(zhǎng)路徑，我們邀請(qǐng)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者撰文探討。

須要提升優(yōu)秀年輕干部的比例，發(fā)揮年輕一代的創(chuàng)造力，鼓舞優(yōu)秀年輕干部的干勁兒，使國(guó)有企業(yè)能夠永葆青春，提高企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力，在一代又一代年輕干部的接力奮斗下，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。下面就主要提出國(guó)有企業(yè)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的標(biāo)準(zhǔn)，并且從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔這三個(gè)角度入手，談一談國(guó)有企業(yè)如何做好新時(shí)代的年輕干部工作。一、國(guó)企發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的標(biāo)準(zhǔn)（一）有較強(qiáng)政治素養(yǎng)“四有”標(biāo)準(zhǔn)還包括有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。我們說(shuō)要打造一支高素質(zhì)且專業(yè)化的優(yōu)秀年輕

，有效縮短了年輕干部成長(zhǎng)成才周期。創(chuàng)新“選”的途徑，做到數(shù)量充足與質(zhì)量?jī)?yōu)良相結(jié)合。采取部門(mén)推薦和組織審核相結(jié)合，確定優(yōu)秀年輕干部初步人選，通過(guò)開(kāi)展“兩測(cè)試、一比選”活動(dòng)，精準(zhǔn)考察識(shí)別優(yōu)秀年輕干部，將表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部納入組織視野。暢通“育”的渠道，做到自身努力與組織培養(yǎng)相結(jié)合。打破行業(yè)部門(mén)壁壘和身份界限，設(shè)置12個(gè)專業(yè)類別，建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)，將年輕干部教育培訓(xùn)納入全縣干部培訓(xùn)總體規(guī)劃，通過(guò)開(kāi)展政治理論大班制培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)小班制培訓(xùn)等形式

講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，年輕干部要提高解決實(shí)際問(wèn)題能力，想干事能干事干成事。選拔培養(yǎng)年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。巫溪縣聚焦健全和落實(shí)優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)、遞進(jìn)培養(yǎng)、優(yōu)進(jìn)絀退，適時(shí)使用全鏈條機(jī)制，著力培養(yǎng)一支有才干、能擔(dān)當(dāng)、善作為的年輕干部隊(duì)伍。堅(jiān)持源頭儲(chǔ)備與持續(xù)發(fā)現(xiàn)并重習(xí)近平總書(shū)記指出，大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。為此，巫溪縣尤其注重加強(qiáng)年輕干部的發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備。拓

則，抓實(shí)抓細(xì)年輕干部選拔、培育、管理等方面，全方位助力年輕干部成長(zhǎng)。“外引+內(nèi)培”補(bǔ)齊結(jié)構(gòu)短板?！巴庖奔蹖２牛瑢?shí)施“百名碩博士進(jìn)珙縣”工程，引進(jìn)高起點(diǎn)人才，與省內(nèi)外知名高校簽訂校地合作協(xié)議，優(yōu)化年輕干部來(lái)源結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu);“內(nèi)培”挖掘潛力，開(kāi)展“本土人才3年專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”，每年選拔100名年輕干部到知名高校深造培養(yǎng)?！袄碚?實(shí)踐”提升綜合素質(zhì)。堅(jiān)持理論夯基，定期舉辦“珙縣時(shí)政講堂”“青年干部專題讀書(shū)會(huì)”，全方位拓寬年輕干部視野;堅(jiān)持實(shí)踐提

選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)緊迫性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性任務(wù)來(lái)抓，有效促進(jìn)了年輕干部健康成長(zhǎng)。聚焦源頭儲(chǔ)備，建立年輕干部信息庫(kù)。堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公論，注重在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重崗位上識(shí)別年輕干部。著眼未來(lái)5至10年工作，綜合分析干部的成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷以及專業(yè)特長(zhǎng)等，重點(diǎn)從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直機(jī)關(guān)一般科員、企事業(yè)單位年輕干部、選調(diào)生、大學(xué)生村官、“三支一扶”以及特殊引進(jìn)人才內(nèi)擇優(yōu)選擇了260人入庫(kù)，為梯次優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)干

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國(guó)家長(zhǎng)治久安。處于大有可為的新時(shí)代，年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān)，肩負(fù)起新時(shí)代的職責(zé)和使命。建設(shè)一支忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，對(duì)我省完善干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)造就可靠接班人，具有重要意義。十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。年輕干部培養(yǎng)需“深耕細(xì)作”。我省著力構(gòu)建年輕干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用的全鏈條機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年

■劉志華年輕干部決定著黨的事業(yè)的未來(lái)，必須高度重視年輕干部的培養(yǎng)選拔，走出“抓指標(biāo)”而“丟基礎(chǔ)”“抓培養(yǎng)”而“弱競(jìng)爭(zhēng)”“抓重點(diǎn)”而“失公平”三大誤區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)“聚天下英才而用之”。從年輕干部培養(yǎng)選拔的現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在視野不夠開(kāi)闊、渠道狹窄、“少數(shù)人中選少數(shù)人”等問(wèn)題。筆者認(rèn)為，提高年輕干部培養(yǎng)選拔質(zhì)量，在工作中應(yīng)重點(diǎn)避免“三個(gè)誤區(qū)”。避免“抓指標(biāo)”而“丟基礎(chǔ)”。受制于年輕干部的梯隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀，不少地方相關(guān)指標(biāo)的設(shè)定與已有的優(yōu)秀年輕干部底數(shù)未能有效呼應(yīng)，導(dǎo)致

隨縣積極探索年輕干部培養(yǎng)選拔途徑和辦法。一方面注重將“選”的觸角延伸到各個(gè)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用1個(gè)月左右時(shí)間，開(kāi)展年輕干部專題調(diào)研，掌握了解75名優(yōu)秀年輕干部;調(diào)研完成后，6名優(yōu)秀年輕干部得到提拔重用。另一方面，每年組織春秋2次年輕干部輪訓(xùn)班，通過(guò)組織模擬面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、實(shí)地調(diào)研撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告等形式，提高年輕干部綜合分析能力、調(diào)查研究能力等綜合素質(zhì)。此外，堅(jiān)持將基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的生動(dòng)課堂，新招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)5年，新招錄選調(diào)生全

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。組織部門(mén)在調(diào)研考核中，要把握“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，將忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部選出來(lái)。要嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)。組織部門(mén)在對(duì)年輕干部調(diào)研考核時(shí)，要將對(duì)黨忠不忠誠(chéng)、信念堅(jiān)不堅(jiān)定作為考核重點(diǎn)，注重了解年輕干部在疫情防控中是否聽(tīng)黨指揮、勇往直前，在脫貧攻堅(jiān)一線是否堅(jiān)守崗位、為民服務(wù)，查準(zhǔn)識(shí)清年輕干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的政治表現(xiàn)。只有對(duì)黨忠誠(chéng)，理想信念堅(jiān)定，年輕干部才能在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼，在誘

的要求貫穿于年輕干部培養(yǎng)選拔全過(guò)程，建設(shè)“有原則、有底線、有規(guī)矩”的年輕干部隊(duì)伍。“心理關(guān)愛(ài)”筑牢思想防線。實(shí)施年輕干部心理關(guān)愛(ài)工程，引導(dǎo)年輕干部正確應(yīng)對(duì)心理波動(dòng)、正確對(duì)待組織安排?！罢?fù)面清單”強(qiáng)化日常監(jiān)督。按照“一人一檔、專人負(fù)責(zé)”的方式建立優(yōu)秀年輕干部正負(fù)面清單，設(shè)立干部信息采集員，每月集中收集上報(bào)年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及獎(jiǎng)懲情況，為全面動(dòng)態(tài)掌握干部有關(guān)情況提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的信息支撐?！把由旃芾怼蓖晟聘櫃C(jī)制。將重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)產(chǎn)公示等制度向優(yōu)秀年輕干部延伸

拔一些優(yōu)秀的年輕干部，完善年輕干部選拔體系是現(xiàn)在我們最重要的一項(xiàng)工作。1 培養(yǎng)年輕干部的重要性黨和國(guó)家最重要的接班人就是這些年輕的干部，年輕干部需要肩負(fù)著中國(guó)特色社會(huì)事業(yè)的重任，所以現(xiàn)在培養(yǎng)年輕干部是非常重要的?，F(xiàn)在黨和國(guó)家都非常重視這件事情，始終把培養(yǎng)選擇年輕干部的工作放在第一位，不斷地進(jìn)行新老干部的交替和合作，這就為黨和國(guó)家的安定建立了很扎實(shí)的基礎(chǔ)。培養(yǎng)選拔年輕干部能夠從根本上發(fā)展事業(yè)的進(jìn)步?，F(xiàn)在改革發(fā)展正在面臨很大的挑戰(zhàn)，這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有

一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部，幫助年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干。在改革開(kāi)放一線培養(yǎng)年輕干部。選派10名優(yōu)秀年輕干部赴廣州市從化區(qū)，進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉，讓年輕干部在改革開(kāi)放一線開(kāi)闊視野、增強(qiáng)本領(lǐng)。在項(xiàng)目建設(shè)一線磨練年輕干部。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目一線專業(yè)型人才需求情況的分析研判，注重對(duì)工程建設(shè)類、財(cái)政金融類、生態(tài)環(huán)保類等專業(yè)技術(shù)型年輕干部進(jìn)行輪崗交流，讓年輕干部在項(xiàng)目建設(shè)一線提升技能、增長(zhǎng)才干。在精準(zhǔn)扶貧一線年輕干部。選派30余名年輕干部到扶貧任務(wù)繁重的貧困村和軟弱渙散

江區(qū)充分發(fā)揮年輕干部“生力軍”作用，在育、管、用上下功夫，堅(jiān)持科學(xué)培養(yǎng)抓素質(zhì)、嚴(yán)格管理抓作風(fēng)、暢通渠道抓選任，著力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕干部隊(duì)伍。科學(xué)培養(yǎng)“補(bǔ)腦子”。充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)中心陣地作用，突出理想信念、黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、廉政建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持“套餐”和“點(diǎn)餐”相結(jié)合，專題培訓(xùn)和集中輪訓(xùn)相結(jié)合，每年最少保證一次年輕干部專題培訓(xùn)和一次集中輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)年輕干部全覆蓋，全方位提升年輕干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從嚴(yán)監(jiān)管“

、理解和把握年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律，才能做好新時(shí)代年輕干部工作。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上關(guān)于做好年輕干部工作的重要論述，是組織部門(mén)開(kāi)展新時(shí)代年輕干部工作的根本遵循。學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好總書(shū)記講話精神，要學(xué)會(huì)用辯證的思維、科學(xué)的方法去認(rèn)識(shí)、理解和把握年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律，才能做好新時(shí)代年輕干部工作。既要看活力，又要強(qiáng)定力?；鶎?span id="j5i0abt0b" class="hl">年輕干部往往呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：一方面，文化層次高、工作熱情高，思維活躍、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，為整個(gè)干部隊(duì)伍增添了生機(jī)和活力;另一方面，工作經(jīng)

高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。羅江區(qū)委認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，健全年輕干部選拔、培育、管理和使用全鏈條機(jī)制，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。牢牢抓好發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)這個(gè)基礎(chǔ)，拓展年輕干部源頭渠道。區(qū)委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，在更大領(lǐng)域、更廣行業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。健全優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)制度，及時(shí)將優(yōu)秀選調(diào)生、急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的年輕干部等納入人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)培養(yǎng)。大力引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)年輕干部，面向全省

航”工程，為年輕干部健康成長(zhǎng)搭建成長(zhǎng)“快車道”?！霸搭^導(dǎo)航”，拓寬渠道“挖苗子”。針對(duì)優(yōu)秀年輕干部斷檔斷層、總量不足、來(lái)源渠道趨窄等問(wèn)題，襄城區(qū)聚焦新時(shí)代年輕干部成長(zhǎng)工程，積極拓寬選人用人渠道，挖掘年輕干部好苗子。2018年以來(lái)，組織實(shí)施了“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”全域調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備優(yōu)秀科級(jí)正職人選46名、科級(jí)副職人選100名，其中，重用提拔優(yōu)秀年輕干部6名、交流輪崗5名，跟蹤培養(yǎng)年輕干部30名。同時(shí)，著眼于當(dāng)前工作需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，要求各地各單位結(jié)

度是龍灣加強(qiáng)年輕干部選拔的重要舉措。目前，龍灣已通過(guò)建立新錄用的公務(wù)員到街道鍛煉制度，建立年輕干部信息庫(kù)等方式擴(kuò)大年輕干部的選拔渠道，加強(qiáng)源頭跟蹤。不只是派到一線鍛煉，龍灣還從增強(qiáng)年輕干部的政治定力，強(qiáng)化專業(yè)本領(lǐng)入手，不斷建設(shè)培育“年輕干部講壇”“紅色講師團(tuán)”等載體。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，幫助年輕干部改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。據(jù)介紹，下一步，龍灣區(qū)還將推出“先推再考”競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，加大年輕干部選拔力度。得益于龍灣區(qū)推出的年輕干部導(dǎo)師幫帶制，年輕

青藍(lán)工程”讓年輕干部成長(zhǎng)走上快車道舉措：東陽(yáng)市實(shí)施年輕干部培養(yǎng)“青藍(lán)工程”，加大年輕干部的培養(yǎng)力度，讓年輕干部在一線解決難題中成長(zhǎng)。2019年以來(lái)，全市科級(jí)干部中，“85 后”干部比例實(shí)現(xiàn)翻番，4 名“90后”干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。多維舉薦，著力發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。在培訓(xùn)“點(diǎn)”上，每期市委黨校青干班，要求對(duì)學(xué)員分出三六九等，推薦優(yōu)秀學(xué)員，成為市委組織優(yōu)秀年輕干部庫(kù)的一個(gè)來(lái)源。在工作“線”上，定期分條線召開(kāi)座談會(huì)，由分管市領(lǐng)導(dǎo)推薦工作敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)的優(yōu)秀年輕干

高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。年輕干部隊(duì)伍建設(shè)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從日常培養(yǎng)、考察評(píng)價(jià)、責(zé)任落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力，對(duì)年輕干部進(jìn)行源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)。要構(gòu)建“覆蓋全面、精準(zhǔn)施教”的常態(tài)培養(yǎng)體系。年輕干部的成長(zhǎng)，有其內(nèi)在規(guī)律，實(shí)踐鍛煉和教育培訓(xùn)的廣度及深度，與干部成長(zhǎng)的速度和質(zhì)量成正比。要注重對(duì)年輕干部的政治訓(xùn)練，抓好理論教育和黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)年輕干部打牢思想根基，補(bǔ)足精神之“鈣”。要針對(duì)不同年齡段、不同成長(zhǎng)階段的年輕干部，組織開(kāi)展有針對(duì)性的集中培訓(xùn)，

：當(dāng)代社會(huì)，年輕干部已經(jīng)慢慢撐起社會(huì)主義建設(shè)的大梁，但是年輕干部的生活閱歷不足，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)于工作而言并沒(méi)有很多的優(yōu)勢(shì)。因此，年輕干部需要加強(qiáng)對(duì)自身的建設(shè)，努力提高自己的工作能力，使自己在工作中能夠更加的得心應(yīng)手，游刃有余。成才之路多坎坷，需不斷克服困難，方能建設(shè)自我。一、找準(zhǔn)位置，明確身份，擺正心態(tài)年輕干部們大多都是從大學(xué)校園畢業(yè)不久，自身思想里還有“天之驕子”的優(yōu)越感，特別是在基層的工作中，更會(huì)產(chǎn)生一種“鶴立雞群”錯(cuò)誤觀念。這是“成才”之路的第一道

，鍛造新時(shí)代年輕干部的忠誠(chéng)本色。突出黨委（組）的政治責(zé)任，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部成為常態(tài)。貫徹新思想，確保忠誠(chéng)度。通過(guò)黨校主體班次培訓(xùn)以及征文、演講等形式，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝年輕干部頭腦，讓忠誠(chéng)核心、擁護(hù)核心、維護(hù)核心、緊跟核心成為年輕干部的政治自覺(jué)。落實(shí)新理念，確保同頻度。宣傳實(shí)踐新發(fā)展理念，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)等發(fā)展實(shí)際，讓“綠水青山就是金山銀山”成為年輕干部的發(fā)展自覺(jué)?？简?yàn)是非觀，確?？煽慷取Ｒ簏h員人人佩戴黨徽，帶頭亮明

大力實(shí)施優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)工程，通過(guò)采取“三個(gè)精準(zhǔn)”措施，努力建設(shè)一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍，為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。精準(zhǔn)化選拔“辨其潛能”。一是摸清選拔底數(shù)。結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)，建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)。二是明確選拔程序。下發(fā)正式文件，明確年輕干部人選推薦資格條件。三是堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)。擇優(yōu)確定一批事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的人選作為全縣優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對(duì)象。精準(zhǔn)化培育“補(bǔ)其短板”。一是組織集中培訓(xùn)。將優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作納入全縣教育培訓(xùn)規(guī)劃

血液的注入。年輕干部作為青年群體的先進(jìn)代表和各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是國(guó)家的未來(lái)、民族的希望，肩負(fù)著繼承和發(fā)展黨和國(guó)家事業(yè)的歷史使命。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量?jī)?yōu)良。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部既要有“量”，也要有“質(zhì)”，只有達(dá)到“質(zhì)”與“量”的辯證統(tǒng)一，才能讓這支中堅(jiān)力量更加有力，為“四個(gè)偉大”的順利推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。那么如何培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部呢？筆者認(rèn)為，要站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的

為確保優(yōu)秀年輕干部健康成長(zhǎng)進(jìn)步，紅旗嶺農(nóng)場(chǎng)黨委探索“五項(xiàng)制度”規(guī)范干部行為。形成備案制度。建立人才信息庫(kù)，形成后備干部梯隊(duì)，為培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部提供依據(jù)。形成匯報(bào)制度。年輕干部要定期向黨組織匯報(bào)自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力方向，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)不正確苗頭予以及時(shí)糾正。完善約談制度。對(duì)考核及群眾評(píng)議不好的年輕干部，組織部門(mén)與其約談，提出訓(xùn)誡意見(jiàn)，限期整改。完善誡勉回訪制度。對(duì)工作懈怠又不構(gòu)成處分的年輕干部進(jìn)行誡勉。對(duì)整改不明顯的年輕干部繼續(xù)

：“培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安?！迸囵B(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，應(yīng)該充分把握年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔的工作機(jī)制。一、培養(yǎng)選拔年輕干部存在的問(wèn)題一方面是年輕干部自身閱歷有限，能力不足。相當(dāng)一部分年輕干部缺乏基層和艱苦環(huán)境的歷練，工作經(jīng)歷比較單一。大部分年輕干部是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和大學(xué)畢業(yè)生為主，或因業(yè)務(wù)知識(shí)水平所限，或因閱歷經(jīng)驗(yàn)所限，對(duì)工作的適應(yīng)期較長(zhǎng)，難以在短期內(nèi)做出突出業(yè)績(jī)。因?yàn)闆](méi)有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉過(guò)的經(jīng)歷，一些年輕干部進(jìn)入角色

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。年輕干部必須牢記使命，以朝氣蓬勃的精神、昂揚(yáng)向上的狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。年輕干部要做有抱負(fù)的人。有理想、有抱負(fù)，是年輕干部健康成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。只要有夢(mèng)想，就有前進(jìn)的方向，就有成功的無(wú)限可能。在一個(gè)崗位，不管你的學(xué)歷怎樣，專業(yè)怎樣，只要用心、用情、用力、用智干事，都能把事情干好、把事情干成。年輕干部要主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境，善于應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，找到適合自己的發(fā)展目標(biāo)和路徑，真正把自己“熔”

為更好地調(diào)動(dòng)年輕干部積極性，激發(fā)年輕干部活力，鄖西縣土門(mén)鎮(zhèn)以結(jié)對(duì)幫扶為切入點(diǎn)，倒逼年輕干部成長(zhǎng)。每位班子成員結(jié)對(duì)一至兩名年輕干部，半年一調(diào)整。年輕干部在班子成員分管的領(lǐng)域做好文字方面的工作，班子成員傳授年輕干部實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并強(qiáng)化考核管理，除結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的常態(tài)管理外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)另行組成考核督辦專班，每天通報(bào)年輕干部工作完成情況。關(guān)心關(guān)懷生活，通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)，強(qiáng)化年輕干部與領(lǐng)導(dǎo)、年輕干部相互間的溝通與交流，并千方百計(jì)地解除年輕干部后顧之憂。（張俊飛）endprint

告。她是安陸年輕干部成長(zhǎng)學(xué)院第一期學(xué)員，10月份，她在學(xué)院舉行的“在歷練中成長(zhǎng)”主題演講中獲一等獎(jiǎng)。為搭建年輕干部學(xué)習(xí)、交流、活動(dòng)“三位一體”互動(dòng)平臺(tái)，探索年輕干部教育培養(yǎng)新模式，打造一批高素質(zhì)的年輕干部隊(duì)伍，安陸市委組織部、黨校、總工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委于9月10日聯(lián)合開(kāi)辦年輕干部成長(zhǎng)學(xué)院。學(xué)院培養(yǎng)主體為全市35歲以下年輕干部，培養(yǎng)方式為集中學(xué)習(xí)和分散實(shí)踐兩種。組織部把年輕干部實(shí)踐鍛煉納入全市“年輕干部成長(zhǎng)工程”總體方案，統(tǒng)籌實(shí)施年輕干部掛職鍛煉計(jì)劃，選派一定

煉、檢驗(yàn)考察年輕干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，大力選派優(yōu)秀年輕干部到園區(qū)、企業(yè)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)一線掛職鍛煉。專門(mén)舉行全市優(yōu)秀年輕干部赴發(fā)展一線掛職鍛煉出征儀式，選派20名優(yōu)秀年輕干部到荊門(mén)高新區(qū)、10名優(yōu)秀年輕干部到漳河新區(qū)掛職鍛煉，同時(shí)選派5名專業(yè)技術(shù)干部到產(chǎn)業(yè)分局擔(dān)任招商顧問(wèn)。截至目前，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)共選派356名年輕干部到發(fā)展一線掛職鍛煉。（柳 強(qiáng)）endprint

線練兵”培養(yǎng)年輕干部近年來(lái)，五九七農(nóng)場(chǎng)黨委注重培養(yǎng)年輕干部隊(duì)伍，大力選派政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ?span id="j5i0abt0b" class="hl">年輕干部到一線崗位鍛煉，參與招商引資、園區(qū)建設(shè)等工作，使他們?cè)趯?shí)踐中豐富知識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力；調(diào)派優(yōu)秀年輕干部、大學(xué)畢業(yè)生到作業(yè)站黨組織任黨支部書(shū)記，參與黨組織建設(shè)，豐富年輕干部的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提升為民服務(wù)的能力；選派優(yōu)秀年輕干部到信訪部門(mén)掛職鍛煉，主動(dòng)深入基層，回應(yīng)群眾訴求，提出化解矛盾的措施和方法，使年輕干部在復(fù)雜、困難的環(huán)境下得到磨

題，不斷激發(fā)年輕干部的內(nèi)生動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)年輕干部成長(zhǎng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。該區(qū)近年通過(guò)公選等途徑選拔到國(guó)家部委、省、市機(jī)關(guān)的優(yōu)秀年輕干部32名，11名優(yōu)秀年輕干部通過(guò)公開(kāi)選拔走上縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成了年輕干部“干事創(chuàng)業(yè)在茅箭、健康成長(zhǎng)在茅箭”的濃厚氛圍?！俺砷L(zhǎng)日”錘煉黨性思想政治關(guān)是年輕干部成長(zhǎng)的第一道關(guān)口。茅箭區(qū)自2007年起探索實(shí)施“年輕干部成長(zhǎng)日”活動(dòng)，將每月第一個(gè)周六作為“成長(zhǎng)日”，把全區(qū)35歲以下年輕干部納入培養(yǎng)對(duì)象，組建“年輕干部民兵預(yù)備役應(yīng)急連”，

為加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔工作，全面提高年輕干部隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)造就大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，11月11日，遼寧省委組織部印發(fā)《關(guān)于遼寧省培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“211”工程的實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）?！兑庖?jiàn)》指出，從今年起到2018年5年時(shí)間，我省將實(shí)施培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“211”工程。全省培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“211”工程的目標(biāo)任務(wù)是：從今年起到2018年5年時(shí)間，在全省實(shí)施培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“211”工程，即選拔200名左右45歲以下的

感++陳國(guó)棟年輕干部的選拔培養(yǎng)決定著黨的事業(yè)薪火相傳。近來(lái)有些年輕干部出現(xiàn)一些問(wèn)題，但如若因此對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔“談虎色變”、心存顧慮，不敢及時(shí)給位子，放手壓擔(dān)子，甚至“揪辮子”、“打棍子”，就可能矯枉過(guò)正，因噎廢食。筆者以為，溫室式的培養(yǎng)、單一的崗位經(jīng)歷不利于年輕干部成長(zhǎng)，必須勤做加法，“年輕+吃苦+實(shí)干”才等于“吃香”。不經(jīng)歷非常之事，難以成非常之才。當(dāng)前，一些年輕干部不愿經(jīng)受磨礪，一心想著通過(guò)三招兩式走出一條捷徑，不愿艱苦奮斗。越是這樣，越要樹(shù)立重基

殿賢培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。創(chuàng)造有利于年輕干部成長(zhǎng)的環(huán)境，幫助優(yōu)秀年輕干部盡快成長(zhǎng)成才，確保黨的事業(yè)后繼有人，是各級(jí)組織部門(mén)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前，在培養(yǎng)和選拔年輕干部工作中，存在一些不容忽視的問(wèn)題。如用人觀念有待解放，對(duì)年輕干部“不重視”“不放心”“不著急”；年輕干部選拔任用、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全；部分年輕干部自身能力素質(zhì)有待提高等。這就需要我們根據(jù)年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律，有針對(duì)性地做好工作，讓更多優(yōu)秀年輕干部破土而

培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。創(chuàng)造有利于年輕干部成長(zhǎng)的環(huán)境，幫助優(yōu)秀年輕干部盡快成長(zhǎng)成才，確保黨的事業(yè)后繼有人，是各級(jí)組織部門(mén)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前，在培養(yǎng)和選拔年輕干部工作中，存在一些不容忽視的問(wèn)題。如用人觀念有待解放，對(duì)年輕干部“不重視”“不放心”“不著急”；年輕干部選拔任用、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全；部分年輕干部自身能力素質(zhì)有待提高等。這就需要我們根據(jù)年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律，有針對(duì)性地做好工作，讓更多優(yōu)秀年輕干部破土而出、

重視培養(yǎng)選拔年輕干部工作是我們黨一貫的做法，以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央更是將這一問(wèn)題提升到戰(zhàn)略高度。但培養(yǎng)造就年輕干部不是單靠主觀意志、單靠一時(shí)的心血來(lái)潮、單靠思想上高度重視就能夠?qū)崿F(xiàn)的。在當(dāng)前我們黨著力推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)化的整體態(tài)勢(shì)下，年輕干部的成長(zhǎng)也要以科學(xué)化為基本導(dǎo)向。這就意味著我們必須著力推進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)科學(xué)化，堅(jiān)決遵循、努力探尋年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，切實(shí)按照客觀規(guī)律的內(nèi)在要求及精髓所在有意識(shí)、有目的、可塑性地促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。一、年輕干部成長(zhǎng)科學(xué)化的

仲祖文為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路■仲祖文培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是黨和人民事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、薪火相傳的根本大計(jì)。前不久，23歲的大學(xué)畢業(yè)生焦三牛擔(dān)任副縣級(jí)干部引起社會(huì)廣泛關(guān)注。如何為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路，成為人們熱議的話題。為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路，首先要解放思想。當(dāng)前，“論資排輩”、“求全責(zé)備”等思想觀念仍是制約年輕干部成長(zhǎng)與發(fā)展的最大障礙。有的地方在選拔使用年輕干部時(shí)經(jīng)常是數(shù)年頭、摳臺(tái)階，挑毛病、講完美，搞平衡、求穩(wěn)妥。要破除這些陳腐觀

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，是黨的十七大提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。當(dāng)前，我國(guó)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，不斷推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。越是在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)候，就越要有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，越要重視抓好培養(yǎng)選拔年輕干部這個(gè)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措。年輕干部不斷地成長(zhǎng)成熟起來(lái)，大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬，能夠善于正確判斷形勢(shì)和把握大局，在錯(cuò)綜復(fù)雜的條件下卓有成效地開(kāi)展工作的優(yōu)秀年輕干部涌現(xiàn)出來(lái)，我們的隊(duì)