加強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督工作提高井下作業(yè)質(zhì)量

郭江濤(克拉瑪依三盛有限責(zé)任公司，新疆 克拉瑪依 834000)

加強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督工作提高井下作業(yè)質(zhì)量

郭江濤(克拉瑪依三盛有限責(zé)任公司，新疆 克拉瑪依 834000)

就井下作業(yè)監(jiān)督工作來說，我們需要針對(duì)它的某些問題進(jìn)行處理。只有認(rèn)識(shí)問題，解決問題，加快提高井下作業(yè)質(zhì)量，能夠更好的進(jìn)行工作任務(wù)。在追求高效率的社會(huì)中，監(jiān)督工作最重要的目的就是促進(jìn)高效率的生產(chǎn)工作。此外，提高工作效率是要從工作中的方方面面中進(jìn)行改革，要與井下的工作方法、工作性質(zhì)相結(jié)合，建立完善井下作業(yè)監(jiān)督工作。

井下作業(yè);監(jiān)督工作;作業(yè)質(zhì)量問題

從以前的改革開放到現(xiàn)在的社會(huì)化建設(shè)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)在每個(gè)領(lǐng)域都有顯著的提升，其中油田氣的開發(fā)量不斷上升，而且我國(guó)的油氣儲(chǔ)存量也比較豐富，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展與探究，我國(guó)的水平井的工作效率相比較高，成本相比一般的油井成本也低，操作也比較容易理解掌握。所以井下作業(yè)監(jiān)督工作就成了一項(xiàng)在井下工作的重要項(xiàng)目。

1 井下作業(yè)監(jiān)督工作的制約問題

1.1 井下監(jiān)督管理不嚴(yán)格

每個(gè)井下作業(yè)監(jiān)督人員都需要盡自己的責(zé)任完成工作，每天都會(huì)有很多的井下作業(yè)檢測(cè)點(diǎn)，所以在監(jiān)督管理上也不是特別容易全都監(jiān)督到位。在監(jiān)督工作上一經(jīng)疏漏，就可能導(dǎo)致井下作業(yè)的不安全和作業(yè)的質(zhì)量問題，關(guān)于井下作業(yè)生產(chǎn)時(shí)，要經(jīng)過法定部門的檢測(cè)，井下作業(yè)監(jiān)督人員需要被嚴(yán)格管理。

1.2 綜合素質(zhì)低下

對(duì)于井下作業(yè)監(jiān)督工作來說，這可以說是一份良心工作，它并不需要太高的學(xué)歷，但是必須確保監(jiān)督人員是否具有監(jiān)督的專業(yè)知識(shí)，所以井下作業(yè)監(jiān)督人員需要經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能進(jìn)入此行業(yè)工作。如此來說，井下作業(yè)監(jiān)督者的素質(zhì)需要提高，對(duì)井下工作的知識(shí)儲(chǔ)備需要增加。在管理方面來講，工作者素質(zhì)不夠，知識(shí)不夠，是會(huì)制約監(jiān)督工作的進(jìn)行和進(jìn)步。井下作業(yè)監(jiān)督工作質(zhì)量管理的制約問題還有管理體系的落實(shí)不到位，導(dǎo)致督促工作可以隨心所欲，沒有制度制約。

2 井下作業(yè)監(jiān)督工作的改進(jìn)策略

2.1 選拔人才

管理工作，選拔人才是很重要的，管理人員不能只局限于以前的管理知識(shí)，需要充分的進(jìn)行改革創(chuàng)新。只有科學(xué)的認(rèn)識(shí)和進(jìn)取的思想才能把管理工作做到最好。但有些時(shí)候，管理者的思想觀念不夠開放，太過于保守。在這種情況下，井下作業(yè)監(jiān)督工作的發(fā)展會(huì)受到了制約，為了使提高井下作業(yè)質(zhì)量不受影響，井下作業(yè)監(jiān)督工作者應(yīng)該克服個(gè)人滯后性，進(jìn)行思想在建設(shè)，開放自己，遵循改革創(chuàng)新理念。對(duì)管理工作的加強(qiáng)就是要先選拔人才。人才的選拔需經(jīng)過嚴(yán)格的系統(tǒng)檢查，應(yīng)公平的進(jìn)行選舉工作。應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)知識(shí)牢固、責(zé)任心強(qiáng)的人完成井下作業(yè)監(jiān)督工作。

2.2 加強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督工作系統(tǒng)化

井下作業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)并不完善，缺乏完整的制度、科學(xué)的管理方式，就此而言，井下作業(yè)監(jiān)督工作一直在進(jìn)行著系統(tǒng)的改革，管理這方面一直沒有得到足夠的重視，并且人事管理的工作人員還很缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí)，并沒有嚴(yán)格遵循系統(tǒng)選舉制度。導(dǎo)致人員無法達(dá)到預(yù)期的想象去完善監(jiān)督工作，在這一方面我們需要去改革。盡快的完善相應(yīng)的規(guī)章制度，提高制度的強(qiáng)度，完成系統(tǒng)化管理，提高井下作業(yè)質(zhì)量。

2.3 井下作業(yè)監(jiān)督工作前期工作

在管理崗位上就應(yīng)該承擔(dān)管理的職責(zé)。井下作業(yè)監(jiān)督工作的前期工作，排除選撥人才方面，簡(jiǎn)單來說就是監(jiān)督質(zhì)量問題。前期工作對(duì)于井下設(shè)備的檢查生產(chǎn)有著極其重要的作用。這也就是盡量減少井下工作時(shí)出現(xiàn)的故障次數(shù)，保障工作效率。管理井下作業(yè)工作者要提高技術(shù)，提高素養(yǎng)，嚴(yán)格按照規(guī)定造成任務(wù)。井下作業(yè)工作者在井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督上也需要被督促，以此來提高井下作業(yè)監(jiān)督工作者的責(zé)任心，起到督促責(zé)任，培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。在管理方面，井下作業(yè)監(jiān)督者要面面俱到，不能只抓一個(gè)方向，要改革創(chuàng)新，完善各個(gè)方面。進(jìn)行培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高自身技能。

2.4 井下作業(yè)監(jiān)督工作后期工作

很多井下作業(yè)監(jiān)督工作并不重視后期工作，導(dǎo)致井下作業(yè)的進(jìn)步被阻礙。篩選人才，培養(yǎng)人才作為井下作業(yè)監(jiān)督工作的后期工作，提高管理者的綜合素質(zhì)與技術(shù)能力。作為管理工作者，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)任，要調(diào)整井下工人的時(shí)間，充分培養(yǎng)有潛力的井下作業(yè)工作者。

2.5 提高工人的積極性

在工作效率停滯不前的時(shí)候，井下作業(yè)監(jiān)督工作者需要思考，提出改革企業(yè)內(nèi)的體系的想法，供大家參考討論。還可以進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度，統(tǒng)計(jì)每位工人對(duì)井下作業(yè)的貢獻(xiàn)以及他們的業(yè)績(jī)幅度加以獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。工作上表現(xiàn)突出的，積極主動(dòng)的，專業(yè)能力強(qiáng)的人才要給予一定的薪金以及職務(wù)提升，并對(duì)激勵(lì)措施和機(jī)制加以完善，進(jìn)而可以減少和避免人才的流失。此外監(jiān)督人員需要對(duì)井下作業(yè)工作者嚴(yán)格管理，不能過于松懈，適當(dāng)?shù)慕o工人加壓，調(diào)動(dòng)工人的積極性，提高工作效率。工作完成充分，我們應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)工人繼續(xù)努力；對(duì)于消極怠工的工人，原因弄明白后，加以警告。要把工人的工作狀況、工作進(jìn)度以及工作狀態(tài)反映出來，井下作業(yè)監(jiān)督工作所要做到的是從中改革調(diào)動(dòng)，為企業(yè)利益的最大化努力。

3 結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新時(shí)代，科學(xué)技術(shù)也在與日更新，在此基礎(chǔ)上，鉆井技術(shù)取得了很大的發(fā)展，為其自動(dòng)化和井下開發(fā)做了良好的基礎(chǔ)。井下開發(fā)技術(shù)要求高，施工難度較大，它是一項(xiàng)技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ?，推進(jìn)井下作業(yè)工作具有較高的經(jīng)濟(jì)利益，利用井下作業(yè)工作，需要考慮很多方面，加強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督工作是為了提高井下作業(yè)效率。因此，需要井下作業(yè)監(jiān)督工作者對(duì)的井下作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，提高技術(shù)需求，從而提高井下作業(yè)質(zhì)量。

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