化工工程項(xiàng)目施工進(jìn)度綜合管理措施

何鴻(新疆化工設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司，新疆 烏魯木齊 830000)

化工工程項(xiàng)目施工進(jìn)度綜合管理措施

何鴻(新疆化工設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司，新疆 烏魯木齊 830000)

因?yàn)榛ろ?xiàng)目在建設(shè)過程中需要大量的資金，同時(shí)在項(xiàng)目施工過程中涉及了大量的新技術(shù)和新設(shè)備。而新技術(shù)和新設(shè)備的運(yùn)用，造成了化工項(xiàng)目的施工難度，導(dǎo)致施工進(jìn)度出現(xiàn)問題。因此，本文研究了大型化工工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理，具有非常重要的意義。

化工項(xiàng)目；施工進(jìn)度；項(xiàng)目管理

在化工工程項(xiàng)目管理中，施工進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、投資金額控制是整個(gè)化工工程項(xiàng)目管理過程中的主要目標(biāo)控制，直接影響著整個(gè)化工工程項(xiàng)目管理。對于我國大型化工工程項(xiàng)目來說，施工單位為了保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等管理，需要在保證化工工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的情況下，制定出整個(gè)化工工程項(xiàng)目進(jìn)度管理。由此可知，項(xiàng)目管理直接影響著項(xiàng)目進(jìn)度管理。因此，本文對化工工程施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析，提出合理的建議，有效的降低了企業(yè)的施工成本問題，提升了企業(yè)的市場競爭能力。

1 進(jìn)度控制管理在化工項(xiàng)目管理中的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，企業(yè)的效率直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此我國化工工程項(xiàng)目建設(shè)需要在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成工程竣工驗(yàn)收。但是，企業(yè)在超趕工期的時(shí)候還需要關(guān)注工程的建設(shè)質(zhì)量和投資金額比例。因此，企業(yè)需要控制整個(gè)化工工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理。對于化工項(xiàng)目來說，企業(yè)只需要做好施工進(jìn)度管理就可以保證項(xiàng)目的施工效率。因此在化工工程項(xiàng)目施工過程中，施工進(jìn)度管理才是保證化工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2 化工工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理

2.1 系統(tǒng)的控制原理

化工項(xiàng)目是化工工程項(xiàng)目中的一個(gè)系統(tǒng)化工工程，因此，項(xiàng)目經(jīng)理需要嚴(yán)格按照系統(tǒng)控制原理來進(jìn)行化工項(xiàng)目進(jìn)度管理控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)系統(tǒng)的控制原理設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目的采購、施工階段、施工內(nèi)容、大小程度制定出不同層次的進(jìn)度控制。然后，化工工程項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)化工工程項(xiàng)目的實(shí)施系統(tǒng)對施工成員和組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確的任務(wù)劃分，通過制定組織系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)施工經(jīng)理、施工材料、施工設(shè)備等部門的管理。最后，項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度檢查系統(tǒng)對施工班組和施工人員負(fù)責(zé)的施工任務(wù)進(jìn)行檢查、整理和匯報(bào)。

2.2 動態(tài)控制原理

化工工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制管理需要根據(jù)化工工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度來進(jìn)行動態(tài)管理。這種動態(tài)管理主要指化工工程項(xiàng)目施工的計(jì)劃組織管理和實(shí)施階段管理、檢查管理和調(diào)整管理。

2.3 彈性原理

當(dāng)前，我國大型化工工程項(xiàng)目的建設(shè)周期越來越長，影響化工工程建設(shè)質(zhì)量的因素也越來越多，因此，企業(yè)需要有針對性的制定化工工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。而施工階段進(jìn)行彈性管理主要指縮短部分工程施工的時(shí)間仍舊能夠達(dá)到化工工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。

2.4 封閉循環(huán)管理

項(xiàng)目經(jīng)理需要對化工工程項(xiàng)目進(jìn)度管理和實(shí)際化工工程施工進(jìn)度管理進(jìn)行比較，如果發(fā)生進(jìn)度偏差，需要及時(shí)分析產(chǎn)生偏差的原因，制定出相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃，同時(shí)還需要對這個(gè)新的調(diào)整計(jì)劃的實(shí)施階段、檢查、比較、分析問題、產(chǎn)生偏差的原因等過程進(jìn)行封閉循環(huán)管理。

2.5 信息反饋原理

化工工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制主要指施工活動進(jìn)度信息活動過程的控制。因此，在化工工程項(xiàng)目施工過程中，每天都會產(chǎn)生大量的施工信息，因此，企業(yè)需要建立健全的項(xiàng)目進(jìn)度信息控制網(wǎng)絡(luò)，以保證項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞。

3 化工工程項(xiàng)目進(jìn)度的動態(tài)控制比較和分析

3.1 化工工程項(xiàng)目進(jìn)度的比較方法

在化工工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理過程中，企業(yè)管理人員需要對化工工程的實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行比較和分析。找出實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不一致的原因。目前，常用的進(jìn)度比較方法有實(shí)際進(jìn)度前鋒比較法、列表比較法等。

3.2 化工工程項(xiàng)目進(jìn)度的分析方法

為了保證化工工程項(xiàng)目在施工工期，為了保證化工工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，企業(yè)需要對實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度的結(jié)果進(jìn)行分析，同時(shí)制定出相應(yīng)的進(jìn)度管理措施，通過動態(tài)控制法，按照施工網(wǎng)絡(luò)圖來進(jìn)行化工工程進(jìn)度控制。例如，在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，定期對化工工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度問題，及時(shí)上報(bào)，并制定出相應(yīng)的措施來調(diào)整施工進(jìn)度偏差。

3.3 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的檢查和分析

施工單位需要根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖來檢查施工實(shí)際進(jìn)度前鋒線，通過該線可以對正在進(jìn)行的施工工序?qū)嶋H進(jìn)度進(jìn)行檢查。如果檢查施工實(shí)際坐標(biāo)軸上出現(xiàn)了一條折線，則表示該化工工程的工程量和施工時(shí)間。這種做法可以直觀的查看到實(shí)際工程施工進(jìn)度和計(jì)劃工程施工進(jìn)度狀況。

3.4 進(jìn)度偏差分析

施工企業(yè)需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖中的總時(shí)差和自由時(shí)差來分析施工的進(jìn)度狀況。通過動態(tài)優(yōu)化控制來判斷化工工程施工存在的不確定性問題，例如內(nèi)部環(huán)境問題。單位施工可以通過科學(xué)的方法，使用動態(tài)管理來實(shí)現(xiàn)化工工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。

4 結(jié)語

本文主要研究了化工工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理和化工項(xiàng)目控制進(jìn)度原理，通過結(jié)合化工工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，對化工項(xiàng)目的施工資源分配、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí)施工企業(yè)為了保證化工項(xiàng)目的施工工期和施工質(zhì)量，降低施工成本，對化工項(xiàng)目施工進(jìn)度管理進(jìn)行動態(tài)控制。

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