10月31日是東風(fēng)雷諾執(zhí)行副總裁胡信東在東風(fēng)雷諾工作的最后一天，同時(shí)，他也將離開(kāi)東風(fēng)公司。東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司原總經(jīng)理翁運(yùn)忠在11月9日接替胡信東。

成立三年來(lái)，東風(fēng)雷諾人事變動(dòng)頻繁，主要因?yàn)槠洳徽皲N量。不過(guò)自今年下半年起，雷諾品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)有了明顯向好的趨勢(shì)。

10月，雷諾在華銷量達(dá)4545輛，其中國(guó)產(chǎn)車型科雷嘉單車銷量4006輛，環(huán)比增長(zhǎng)130.5%。雖然11月10日上市的國(guó)產(chǎn)科雷傲無(wú)疑將為東風(fēng)雷諾注入了新鮮血液。但壓在翁運(yùn)忠這位中方一把手肩上的擔(dān)子依舊很重。

按照東風(fēng)雷諾的規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是要占到中國(guó)汽車市場(chǎng)3%的市場(chǎng)份額，即便不算未來(lái)國(guó)內(nèi)車市整體的增量，僅按當(dāng)下車市2000萬(wàn)輛的整體銷量來(lái)看，東風(fēng)雷諾在接下來(lái)幾年至少要實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)。

根據(jù)東風(fēng)雷諾今年前10個(gè)月累計(jì)1.9萬(wàn)輛的銷量來(lái)看，要想在中國(guó)汽車市場(chǎng)占據(jù)3%的市場(chǎng)份額仍然有很長(zhǎng)一段路要走。

翁運(yùn)忠先后在東風(fēng)汽車公司車輪廠、東風(fēng)汽車有限公司零部件事業(yè)部規(guī)劃發(fā)展處、東風(fēng)汽車有限公司零部件事業(yè)部工作，歷任副總經(jīng)理、總工程師，處長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)，后期執(zhí)掌東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司。

目前，還不知道胡信東的下一站會(huì)去哪里，但不論是創(chuàng)業(yè)還是轉(zhuǎn)投他家企業(yè)，相信今年剛滿48歲的他未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。

1978年，為支援二汽（東風(fēng)汽車公司前身）建設(shè)，胡信東隨身為教師的父母從大連舉家遷往十堰。在當(dāng)?shù)啬钔晷W(xué)、初中和高中后，到武漢上大學(xué)。

1993年畢業(yè)分配選擇回十堰。此后20年，他在二汽完成兩段從零起步的成長(zhǎng)歷程。第一個(gè)10年（1993年至2003年），在46廠（懸架彈簧公司）工作。在東風(fēng)零部件集團(tuán)工作期間，參與東風(fēng)車橋業(yè)務(wù)重組，成立亞洲最大商用車車橋公司，并親歷東風(fēng)總部從深山十堰搬遷武漢。

第二個(gè)10年（2003年至2013年），他從辦公室調(diào)任集團(tuán)總部，參與東風(fēng)公司國(guó)際談判、并購(gòu)與投資以及整體香港上市等重大項(xiàng)目。

在擔(dān)任東風(fēng)集團(tuán)法務(wù)部部長(zhǎng)、證券事務(wù)部部長(zhǎng)和資本運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)期間，他完成了上市公司武漢塑料與湖北廣電及東風(fēng)鴻泰的重組，參與東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)從東風(fēng)有限的分立、收購(gòu)和與VOLVO合資，以及東風(fēng)裕隆，東風(fēng)格特拉克變速箱等整車和關(guān)鍵總成合資公司的設(shè)立和重組。

作為職業(yè)生涯的第三段，胡信東又從零開(kāi)始運(yùn)作東風(fēng)雷諾項(xiàng)目。前期，他幾乎全程參與東風(fēng)與雷諾合資合同的所有談判工作。

時(shí)任東風(fēng)公司董事長(zhǎng)的徐平對(duì)他提出兩個(gè)要求：一是負(fù)責(zé)東風(fēng)雷諾；二是盡快做到四個(gè)早日——早日完成三江雷諾項(xiàng)目重組和政府審批；早日開(kāi)工建設(shè)；早日高質(zhì)量完成首期產(chǎn)品準(zhǔn)備；早日投產(chǎn)，早日盈利。

“如果允許我干10年，基本上就是完成東風(fēng)雷諾兩個(gè)中期事業(yè)計(jì)劃?！?015年初，46歲的胡信東在接受《汽車商業(yè)評(píng)論》獨(dú)家采訪時(shí)曾笑言。

現(xiàn)在來(lái)看，除“早日盈利”外，其他任務(wù)在他四年任期內(nèi)已達(dá)成，可以說(shuō)他已經(jīng)完成了東風(fēng)雷諾項(xiàng)目一期的全部工作，團(tuán)隊(duì)和管理體系已經(jīng)成熟，完全具備了獨(dú)立前行的能力。這個(gè)時(shí)候選擇放手屬于合適時(shí)機(jī)。