劉紅光++賴朝梅

黨內(nèi)人文關(guān)懷，是指黨組織對廣大黨員和基層干部在政治上、思想上、精神上、心理上、生活上予以關(guān)心、幫助、引導(dǎo)、激勵(lì)等。當(dāng)前基層組織關(guān)懷存在著“重物質(zhì)輕人文”的現(xiàn)象。如對待老黨員或困難黨員，停留在“七一”、春節(jié)前走訪送錢、送物；對待年輕黨員的培養(yǎng)，存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題，或者偏重于關(guān)注年輕黨員的物質(zhì)生活，而對其心理、精神則缺少疏導(dǎo)和激勵(lì)。組織的人文關(guān)懷是激發(fā)黨員活力、動(dòng)力的重要途徑，有助于強(qiáng)化黨員的主體意識(shí)，增強(qiáng)黨員的使命感、歸屬感和成就感，不斷提升黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。因此，組織溫暖需物質(zhì)幫扶，更需人文關(guān)懷。只有雙管齊下、一起發(fā)力，才能讓廣大黨員切實(shí)感受到組織的溫暖。

一是重黨內(nèi)民主，讓黨員權(quán)利“活”起來。當(dāng)前，一些基層黨組織做重大部署、重大決策，只有少數(shù)黨員知道；一些重要會(huì)議、重要決定只有少數(shù)黨員知曉，黨員權(quán)利未能得到切實(shí)維護(hù)。黨員權(quán)利是黨員在政治上得到尊重的集中體現(xiàn)。因此，基層組織的人文關(guān)懷要切實(shí)維護(hù)黨員的基本權(quán)利，暢通黨員利益表達(dá)渠道。要落實(shí)黨員知情權(quán)，做到重大決策黨內(nèi)先發(fā)動(dòng)、重大問題黨內(nèi)先知曉，重要文件黨內(nèi)先傳達(dá)；要落實(shí)黨員參與權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大普通黨員參與黨務(wù)的范圍，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化；要暢通上下溝通渠道，確保黨員訴求及時(shí)表達(dá)，進(jìn)一步維護(hù)好黨員的基本權(quán)益，增強(qiáng)黨員的主體意識(shí)、歸屬感和榮譽(yù)感。

二是重思想幫扶，讓黨員能量“聚”起來。當(dāng)前，一些基層黨的干部放縱私欲、道德滑坡、喪失底線；一些基層黨員黨性不強(qiáng)、思想落后，黨員的先進(jìn)性得不到發(fā)揮。究其個(gè)人發(fā)生蛻化的原因，內(nèi)因雖起決定作用，但外因的作用同樣不可忽視。黨組織天然地承擔(dān)著黨員的思想教育功能，重視黨員干部的思想幫扶是基層黨組織必須承擔(dān)的責(zé)任。重視黨員的思想幫扶，就是要對黨 開展經(jīng)常性的談心、談話，與黨員多交流思想、溝通情況，把思想幫扶融入聯(lián)系、交流與互動(dòng)之中。通過在黨員遇到困難、發(fā)生矛盾、出現(xiàn)失誤、存在問題、提拔升遷時(shí)的談心、談話，及時(shí)了解他們的思想變化情況，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)制止，讓黨員筑牢思想防線，進(jìn)而凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的合力。

三是重心理調(diào)節(jié)，讓黨員內(nèi)心“暖”起來。心理激勵(lì)是組織人文關(guān)懷的直接體現(xiàn)。心理變化是影響人行為的因素之一，任何人遇到心理梗阻時(shí)，都需要釋放和發(fā)泄的渠道。一些基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力來源于“讓自己和家人過上好日子”、“讓自己更受尊重”，一旦他們出現(xiàn)思想滑坡、個(gè)人發(fā)展不暢等問題，不僅不會(huì)感恩組織反而會(huì)埋怨組織。因此，基層黨組織既要嚴(yán)格教育和管理好黨員干部，又要當(dāng)好黨員干部心理疏導(dǎo)的“調(diào)節(jié)器”。以情感搭建組織和黨員的“連心橋”，需從幫助黨員進(jìn)行心理調(diào)節(jié)上做文章。在用情、用心幫助黨員尤其是困難黨員解決工作、生活中的實(shí)際困難和問題的同時(shí)，更要在黨員思想出現(xiàn)滑坡、精神出現(xiàn)懈怠、工作遇到困難、家庭遇到變故時(shí)，對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助他們堅(jiān)定解決困難的信心，讓他們感受到組織的關(guān)懷與關(guān)心，使之在崗位上安心、盡心工作。

責(zé)編/楊鵬峰 李金芳 美編/李祥峰