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      中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的問題及對策

      2017-03-07 21:21:47任思遠
      商業(yè)經(jīng)濟 2017年2期
      關(guān)鍵詞:品牌戰(zhàn)略中小企業(yè)問題

      任思遠

      [摘 要] 從某種意義上來說,品牌既是一個企業(yè)自身價值的對外體現(xiàn),又是企業(yè)對社會做出的承諾與保障。優(yōu)質(zhì)的品牌是企業(yè)信譽的體現(xiàn),也是企業(yè)經(jīng)營實力的展示,在國內(nèi)實現(xiàn)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營對于企業(yè)的長久發(fā)展和國家經(jīng)濟都有重要意義。目前中小企業(yè)所能發(fā)揮的巨大作用已影響到國家經(jīng)濟的發(fā)展,面對眾多外來名優(yōu)品牌的壓力和劣勢地位的現(xiàn)狀,國內(nèi)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營尚存在著巨大潛力。國內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)在復(fù)雜的環(huán)境中重視其企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營,積極開展各項有利于品牌建設(shè)及推廣的措施,努力克服不利的內(nèi)外部影響,增強其企業(yè)的品牌競爭力,擴大其品牌效益,使企業(yè)通過實施品牌戰(zhàn)略建設(shè)而不斷發(fā)展壯大,進而促進我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長。

      [關(guān)鍵詞] 中小企業(yè);品牌戰(zhàn)略;問題;對策

      [中圖分類號] F470 [文獻標識碼] B

      隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求,各行業(yè)都進入快速發(fā)展階段,近年來,更是紛紛涌現(xiàn)出許多中小型企業(yè),這不僅緩解了我國大量剩余勞動的壓力,也為其所在地的經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。而在眾多中小企業(yè)快節(jié)奏的發(fā)展中,企業(yè)間的競爭往往變得更加激烈。而現(xiàn)階段逐漸向信息化、透明化轉(zhuǎn)變的社會,也將企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵逐步從產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)機制逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)品牌等核心的競爭。在某種意義上來說,品牌既是一個企業(yè)自身價值的對外體現(xiàn),又是企業(yè)對社會做出的承諾與保障。在改革開放以后,我國對中小型企業(yè)的自身發(fā)展的研究已逐漸趨近于對企業(yè)本身品牌戰(zhàn)略建設(shè)的研究,擴大企業(yè)品牌戰(zhàn)略意識,有利于我國市場主體實力的增強,增進我國企業(yè)的競爭力,進而擴大其對于我國經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。

      一、中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的必要性

      (一)中小企業(yè)實行品牌戰(zhàn)略方案的必要性

      在經(jīng)濟全球化一體化時,我國大多數(shù)企業(yè)都處于與國外發(fā)達國家的企業(yè)競爭中,而國外品牌不斷入駐我國也對國內(nèi)中小企業(yè)造成了前所未有的沖擊,國內(nèi)許多中小型企業(yè)在與之競爭中不斷宣告破產(chǎn)或是被吞并,成為沖擊風(fēng)暴下的犧牲品。而規(guī)避這場危機需要我國中小型企業(yè)只有實施品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的措施,創(chuàng)造品牌,發(fā)展品牌才能在國際化的發(fā)展中,邁向國際,參與到各國間的競爭中。而相對于國外發(fā)達國家眾多的知名品牌而言,目前我國中小企業(yè)仍處于劣勢地位,在擺去傳統(tǒng)企業(yè)競爭時采用單一價格戰(zhàn)、不當(dāng)信息戰(zhàn)等低端手段之際,企業(yè)本身也逐步認識到企業(yè)品牌戰(zhàn)略建設(shè)對于一個企業(yè)自身生存和長久發(fā)展的重要意義。因此,在激烈的市場競爭中,及時引入切合我國中小型企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營方案,就成為能使我國中小企業(yè)在激烈的競爭中搶占一定的市場份額的關(guān)鍵措施。

      (二)中小企業(yè)實行品牌戰(zhàn)略的特殊作用

      通常情況下,一個企業(yè)的品牌可以作為企業(yè)本事的資產(chǎn)為其本身的發(fā)展帶來一定的利益。一方面,企業(yè)擁有品牌可以是消費者降低對企業(yè)產(chǎn)品價格波動的心里負擔(dān)。研究發(fā)現(xiàn),好的企業(yè)可以通過其本身的品牌,使消費者對其價格變得的敏感度有效降低,當(dāng)價格上升,消費者購買數(shù)量變化遠比沒有品牌的企業(yè)受影響程度小,而當(dāng)價格下降,消費者購買數(shù)量卻會明顯增加,因此而帶來的效益價值也同樣是巨大的。另一方面,擁有品牌的企業(yè)會使得其企業(yè)在尋求對外合作時更容易獲得支持。尤其是一個具有知名品牌的企業(yè),一個好的品牌往往代表著一個良好的信譽、穩(wěn)定的銷售渠道、有力的實力保障、扎實的技術(shù)支持等諸多方面的優(yōu)勢,因此也更容易獲得中間商和合作企業(yè)的支持。我國很多品牌不能在國際市場上占據(jù)有利條件,其主要原因就是因為中小企業(yè)的品牌知名度不夠。此外,企業(yè)在建設(shè)好其本身的品牌戰(zhàn)略應(yīng)用后,還可以參考國外指明品牌企業(yè),就其品牌價值進行進一步深入延伸,取得最大化收益。

      (三)實行品牌戰(zhàn)略有利于企業(yè)形成差異化競爭優(yōu)勢

      現(xiàn)階段而言,在信息逐漸透明化的當(dāng)今社會,企業(yè)想要擁有獨立的技術(shù)專利水平非常困難,尤其是一些將技術(shù)作為其自身核心競爭力的中小企業(yè),想要通過所擁有的先進技術(shù)水平在某一領(lǐng)域形成特有的壟斷市場幾乎是不可能的。因為許多生產(chǎn)者可以通過其他技術(shù)進行關(guān)鍵模塊的復(fù)制替代,進而達成類似的效果實現(xiàn)技術(shù)的突破。所以,企業(yè)間的競爭,特別是中小企業(yè)間的競爭往往表現(xiàn)為企業(yè)品牌的競爭。如今,經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶動了國內(nèi)人們生活水平的提高,人們?nèi)找嬖鲩L的需求由傳統(tǒng)單一注重質(zhì)量和價格不斷向著企業(yè)產(chǎn)品個性化、差異化、多樣化的方向發(fā)展。同時,消費者也更加的關(guān)注企業(yè)的品牌戰(zhàn)略建設(shè)所帶來的附加效益的價值,并且隨著時間的推移,越來越加重視企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營對其附加效益方面的關(guān)注度。因此,我國中小企業(yè)應(yīng)針對市場需求積極采取有效品牌戰(zhàn)略經(jīng)營,對企業(yè)自身進行合理定位,打造切合企業(yè)長久發(fā)展,迎合消費者需求心理,實現(xiàn)企業(yè)差異化競爭的優(yōu)勢品牌。

      二、我國中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的問題

      (一)國內(nèi)中小企業(yè)未形成企業(yè)品牌戰(zhàn)略意識,缺少相關(guān)的理念

      調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國中小企業(yè)對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營認識存在很多誤區(qū),一方面,大部分人們普遍認為中小企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略經(jīng)營是大型企業(yè)的任務(wù),而中小企業(yè)只需進行日常妥善經(jīng)營就可以順利發(fā)展下去,不必再另外申請建立企業(yè)的品牌。另一方面,許多中小型企業(yè)還曾出現(xiàn)將企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的概念混淆的現(xiàn)象。大部分人認為,通過自媒體、網(wǎng)絡(luò)等工具進行廣告宣傳就是在建立企業(yè)自身的特色品牌,有許多企業(yè)的產(chǎn)品品牌都是通過創(chuàng)意新穎的廣告而嶄露頭角。

      目前,國內(nèi)中小型企業(yè)不僅存在沒有實施其自身品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的意識,同樣的許多家族企業(yè)也沒有實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的觀念。與此同時,國內(nèi)中小型企業(yè)的廣告宣傳語通常都缺失對于企業(yè)品牌的定位,更多企業(yè)的是通過廣告語或者明星代言的方式炒作其品牌產(chǎn)品,并未真正的表達出企業(yè)自身品牌的價值定位,或者并未完全表達品牌的意義。其次,品牌戰(zhàn)略缺失了企業(yè)的長期目標展示,尤其是中小型企業(yè)將重心放在如何使企業(yè)長久生存,自然就放棄了對于企業(yè)品牌的推廣和長期規(guī)劃,更有甚者為了企業(yè)經(jīng)營得以維持做出有損其品牌建設(shè)的錯誤決策。此外,國內(nèi)大部分中小型企業(yè)忽視其本身品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的發(fā)展,還只是重視注冊商標和無形資產(chǎn)等基礎(chǔ)方面,并沒有意識到品牌商標對品牌的重要性。

      (二)國內(nèi)中小型企業(yè)普遍融資困難,嚴重妨礙了企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施

      由于中小型企業(yè)存在投入資金少,前期發(fā)展迅速,核心競爭力不足,持久發(fā)展困難等現(xiàn)狀,因此我國的中小型企業(yè)普遍存在資源不足的現(xiàn)象,這也是我國中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營不能正常運行的重要原因?;A(chǔ)薄弱使得中小企業(yè)會對產(chǎn)品的品質(zhì)疏忽,無論是加工技術(shù)還是質(zhì)量管理方面中小企業(yè)在市場大環(huán)境中都處于劣勢狀態(tài),因此產(chǎn)品在相同品種的競爭市場中便不具備優(yōu)勢,品質(zhì)不過關(guān)便不會有精力放在品牌戰(zhàn)略建設(shè)。目前,國內(nèi)中小企業(yè)融資難屬于普遍現(xiàn)象,而資金匱乏卻大大影響了企業(yè)的正常宣傳,很多中小企業(yè)由于無法支付品牌推廣所需要花銷的費用,而放棄舉辦大型宣傳活動的計劃,僅針對部分產(chǎn)品進行簡單的品牌推廣,這就使得品牌的知名度無法實現(xiàn)最大化推廣,而企業(yè)的知名度自然也就低。實際經(jīng)營中,企業(yè)對于其自身品牌的戰(zhàn)略建設(shè)需要大量的專業(yè)型人才進行運作實施,但中小型企業(yè)在其發(fā)展中卻具有職務(wù)多而人數(shù)少的特點,自然無法選用擁有專業(yè)技能的團隊來進行企業(yè)的品牌建設(shè)。而一所企業(yè)的企業(yè)文化對于其品牌戰(zhàn)略的實施來說卻有著重要的意義,不成熟的企業(yè)文化會使企業(yè)失去靈魂,更會制約企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

      (三)國內(nèi)中小企業(yè)的品牌產(chǎn)品研發(fā)缺乏創(chuàng)新

      消費水平的提高對商品的創(chuàng)新力提出了更高的要求,不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新才是增加利潤的有效方式?,F(xiàn)如今,我國國內(nèi)中小型生產(chǎn)企業(yè)主要以密集低端型,這也就導(dǎo)致了企業(yè)本身所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品價值普遍較低,企業(yè)的品牌形象在國內(nèi)外的認可度都不高,再加之企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)不先進,無論是生產(chǎn)環(huán)境和原料質(zhì)量上都抑制了企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的進度,這就必然導(dǎo)致了我國中小型企業(yè)在同屬性的市場競爭中,因企業(yè)自身實力不足而處于劣勢地位。

      (四)國內(nèi)中小型企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境不完善,品牌戰(zhàn)略缺乏人才支持

      我國國內(nèi),許多中小型企業(yè)通常都處于一種夾縫生存的尷尬狀態(tài),市場的內(nèi)部環(huán)境并不利于其自身發(fā)展,而企業(yè)的外部環(huán)境有時也會處于一種地方壟斷的惡劣狀態(tài)下。由個別企業(yè)形成的市場壟斷模式嚴重破壞了市場的公平交易原則,而地方保護政策的實行,又使得其他地方的弱小企業(yè)不能進入其市場,這對于中小企業(yè)來說是具有巨大壓力的。在政府的監(jiān)管不到位的地方,許多地方政府對于中小型企業(yè)的扶持和幫助力度并不到位,很多時候沒有為中小企業(yè)開拓市場等方面打開綠色通道,而相關(guān)的法律法規(guī)缺失也使得大多數(shù)受到欺詐、侵權(quán)等損失的中小型企業(yè)無法依靠法律得到可靠保障。品牌戰(zhàn)略的實施需要有專門的部門負責(zé)運行管理,但這些部門的職員往往并沒有足夠的專業(yè)道德素養(yǎng),因此中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略通常無法順利實施。

      三、我國中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的對策

      (一)樹立科學(xué)品牌意識,建立品牌經(jīng)營觀念

      企業(yè)的商品品牌意識是品牌形成的基本,消費者在有了品牌意識后才會形成品牌知識,品牌意識會使消費者做出有力的判斷,消費者對知名度相近的產(chǎn)品評價也大致相同,對知名度有不同的產(chǎn)品評價有差異。品牌意識影響消費者的主觀判斷,當(dāng)消費者在購買商品時最先看重的就是商品的品牌,商品的品牌意識高會激發(fā)消費者的消費欲望,品牌的流行程度是消費者在購買過程中的重要依據(jù),在購買情景中并非注重商品的的品質(zhì)和價格等因素,所以說品牌意識在商品銷售時占主導(dǎo)地位。在建立品牌意識后更應(yīng)該提高自身產(chǎn)品質(zhì)量,做好全面的品牌戰(zhàn)略部署,對品牌做出正確的評估和規(guī)劃,展現(xiàn)出企業(yè)品牌戰(zhàn)略文化。品牌知名度的高低直接影響商品的價格,知名度高的品牌匯給商品增加附加價值,與沒有品牌或者品牌的商品相比較,有高知名度品牌的商品價錢會較高。因此,我國中小企業(yè)更應(yīng)該建立自己的品牌,樹立科學(xué)的品牌意識,闖出自己的核心品牌才能有能力在商場中占有一席之地。

      (二)整合企業(yè)內(nèi)部的資源

      目前,我國許多的中小型企業(yè)都存在資金薄弱的現(xiàn)象,因此需要對這部分企業(yè)的資源進行整合、規(guī)劃,將資源利用在至關(guān)重要的環(huán)節(jié)上,以較為快速、高效的方式提高國內(nèi)企業(yè)的實力和行業(yè)競爭力。同樣的,中小型企業(yè)也需要積極的節(jié)約成本,合理鋪設(shè)企業(yè)自身的銷售渠道,提升企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新力,將市場細分化準確作出市場定位以及銷售方向來建立企業(yè)自身品牌。對于企業(yè)不確定或不能長遠發(fā)展的經(jīng)營內(nèi)容做出及時、果斷的停止處理,在發(fā)展的過程中,不斷完善企業(yè)自身的品牌忠誠度,從根本上改變傳統(tǒng)中小企業(yè)原有的管理體制,樹立企業(yè)內(nèi)外都認同的企業(yè)文化。

      (三)加大企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新力

      想要建立企業(yè)自己獨具的品牌,首先需要做的就是可以代表自身的產(chǎn)品質(zhì)量,只有生產(chǎn)出的產(chǎn)品經(jīng)得起市場消費者的考驗才能達到提升企業(yè)效益的目的。因此,企業(yè)需要在在原有的良好質(zhì)量基礎(chǔ)上,不斷提升企業(yè)本身的生產(chǎn)技術(shù),使產(chǎn)品從外部形象或是質(zhì)量功能上都有所突破。制造出更滿足消費者消費欲望、更符合消費者預(yù)期期望的最終產(chǎn)品,美觀新穎的產(chǎn)品是中小型企業(yè)品牌建設(shè)的原動力,只有在技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量過關(guān)的前提下,我國中小型企業(yè)優(yōu)異的品牌才能得到持續(xù)發(fā)展。

      (四)創(chuàng)造良好的品牌戰(zhàn)略實施環(huán)境,培養(yǎng)品牌戰(zhàn)略型人才

      為中小型企業(yè)提供良好的政策環(huán)境,政府可以對中小名優(yōu)品牌企業(yè),給予財政稅收方面的支持,從多方面提供有效協(xié)助,從而解決中小型企業(yè)融資難的問題,從根本上幫助企業(yè)成長壯大的難題。一個良好的競爭市場是我國經(jīng)濟能穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),因此政府要為中小型企業(yè)提供公平競爭的市場環(huán)境,加強監(jiān)管,清除地方壟斷。加強對品牌市場名譽的保護。能使品牌戰(zhàn)略型中小企業(yè)能得到應(yīng)有的良好市場環(huán)境。政府出臺相關(guān)的法律法規(guī)已是當(dāng)務(wù)之急,讓中小型企業(yè)有法可依,抵制不正當(dāng)?shù)母偁幒瓦`法行為,完善法律體系創(chuàng)造適合中小型企業(yè)健康發(fā)展的法律環(huán)境。傳遞品牌觀念,著力于加強企業(yè)內(nèi)部的整理,從根本上提高企業(yè)的品牌水平。建立專門部署品牌戰(zhàn)略的管理部門,使得企業(yè)能系統(tǒng)化、合理化的作出戰(zhàn)略決策。聘用專業(yè)型人才提升企業(yè)的整體文化素質(zhì),培養(yǎng)原有員工的職業(yè)素養(yǎng),提升內(nèi)部制度合理制定品牌定位,有健康的企業(yè)文化才會順利進行品牌戰(zhàn)略建設(shè)。

      四、總結(jié)

      總而言之,優(yōu)質(zhì)的品牌是企業(yè)信譽的體現(xiàn),也是企業(yè)經(jīng)營實力的展示,在國內(nèi)實現(xiàn)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營對于企業(yè)的長久發(fā)展和國家經(jīng)濟都有重要意義。目前中小企業(yè)所能發(fā)揮的巨大作用已影響到國家經(jīng)濟的發(fā)展,面對眾多外來名優(yōu)品牌的壓力和劣勢地位的現(xiàn)狀,國內(nèi)中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營尚存在著巨大潛力。國內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)在復(fù)雜的環(huán)境中重視其企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營,積極開展各項有利于品牌建設(shè)及推廣的措施,努力克服不利的內(nèi)外部影響,增強其企業(yè)的品牌競爭力,擴大其品牌效益,使企業(yè)通過實施品牌戰(zhàn)略建設(shè)而不斷發(fā)展壯大,進而促進我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長。

      [參 考 文 獻]

      [1]陳文.我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題及解決對策[J].企業(yè)改革與管理,2014(24):10-11

      [2]劉潔曉.淺析中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略存在的問題與對策[J].內(nèi)蒙古民族大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2015(2):76-78

      [3]任江龍.我國中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略存在的問題及對策分析[J].品牌,2015(7):6

      [4]謝黎莎.論我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的問題及對策[J].才智,2014(16):322+324

      [5]皇甫靜.杭州市中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的對策研究[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2014(29):48-49

      [責(zé)任編輯:潘洪志]

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