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      企業(yè)會(huì)計(jì)核算的常態(tài)化問(wèn)題及規(guī)范化路徑

      2017-03-08 04:08:10張麗宏
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年30期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算企業(yè)

      張麗宏

      摘要:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,發(fā)展方式從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),內(nèi)部管理創(chuàng)新成為企業(yè)新動(dòng)力,企業(yè)需要按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,完善會(huì)計(jì)核算體系,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供基礎(chǔ)保障。為此,本文論述了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵以及作用,分析了當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的常態(tài)化問(wèn)題,為新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算指明了規(guī)范化路徑,使企業(yè)能夠正確面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)核算;會(huì)計(jì)規(guī)范

      中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)030-000-01

      前言

      核算是會(huì)計(jì)的基本職能,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)企業(yè)渡過(guò)了高速發(fā)展期,可是很多一些企業(yè)并沒(méi)有借此建立起會(huì)計(jì)核算體系。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境漸趨惡劣,很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算開(kāi)始凸顯出缺陷和不足,阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。如何正確面對(duì)會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié),解決企業(yè)內(nèi)部治理中的問(wèn)題,以贏得效率型增長(zhǎng),成為企業(yè)急切需要解決的問(wèn)題。

      一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵以及作用

      企業(yè)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)部門以貨幣為主要的計(jì)量單位,對(duì)于資金、資產(chǎn)以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以反映企業(yè)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等。當(dāng)前,企業(yè)規(guī)范化管理程度不斷提高,會(huì)計(jì)核算也得到了相應(yīng)的發(fā)展,涵蓋了事前預(yù)算、事中控制、事后核算,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、連續(xù)、動(dòng)態(tài)地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,才能規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),首先,有利于建立相關(guān)責(zé)任體系,明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序,預(yù)防會(huì)計(jì)錯(cuò)誤和弊端,保證企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠性;其次,會(huì)計(jì)核算可以全方位地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,會(huì)計(jì)人員積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的缺陷,有利于提高企業(yè)管理水平;而且,會(huì)計(jì)核算包含了大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的可靠依據(jù),管理者可以充分利用這些會(huì)計(jì)信息,了解過(guò)去、控制現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái),為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的常態(tài)化問(wèn)題

      很多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)核算只是簡(jiǎn)單的記賬、算賬、報(bào)賬工作,而沒(méi)有從價(jià)值增值的角度去認(rèn)識(shí),因此會(huì)計(jì)核算存在很多薄弱環(huán)節(jié),例如:企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度殘缺不全,核算工作秩序混亂,核算科目不規(guī)范,甚至錯(cuò)用會(huì)計(jì)科目,會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容不完整,無(wú)法保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性;不少企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)不明,不遵守授權(quán)批準(zhǔn)控制原則,經(jīng)常出現(xiàn)越級(jí)審批、違規(guī)審批的現(xiàn)象;企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,會(huì)計(jì)信息暴露出問(wèn)題也不會(huì)得到嚴(yán)懲,給違法違紀(jì)行為以可乘之機(jī),一些會(huì)計(jì)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與原則,有意提供虛假信息,造成資產(chǎn)流失、資金浪費(fèi);很多企業(yè)把會(huì)計(jì)部門當(dāng)做管錢的部門,因此“任人唯親”,全然不顧這些人能否勝任會(huì)計(jì)核算工作,結(jié)果會(huì)計(jì)核算工作很不專業(yè)。

      三、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化路徑

      1.完善會(huì)計(jì)核算制度

      企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度包含會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制、成本核算制度、資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部牽制制度、定額管理制度、會(huì)計(jì)稽核制度、財(cái)務(wù)清查制度等,企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度,明確部門職責(zé)分工,規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程,確定問(wèn)題處理方式等,對(duì)貨幣資金、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、實(shí)物資產(chǎn)、集中采購(gòu)等業(yè)務(wù)活動(dòng)制定詳細(xì)的控制細(xì)則,對(duì)支出核算、審批、監(jiān)督、考核等進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,使會(huì)計(jì)核算更加明確、簡(jiǎn)化、高效。企業(yè)應(yīng)明確會(huì)計(jì)人員的管理權(quán)限和目標(biāo),確保不相容職務(wù)相分離,各級(jí)管理人員、經(jīng)辦人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)和辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格遵守授權(quán)批準(zhǔn)控制原則,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都納入授權(quán)批準(zhǔn)的范圍,明確授權(quán)批準(zhǔn)的層次和責(zé)任,保證各管理層權(quán)責(zé)清晰。為了避免收支失衡和資產(chǎn)損耗,企業(yè)應(yīng)改進(jìn)收付實(shí)現(xiàn)制度,盡可能采用權(quán)責(zé)發(fā)生制度,以便于全面真實(shí)地核算會(huì)計(jì)成本,保障收支核算的配比性以及財(cái)務(wù)信息的可比性。

      2.提升會(huì)計(jì)核算水平

      會(huì)計(jì)核算方法又稱賬務(wù)處理方法,包括設(shè)置會(huì)計(jì)科目、填制憑證、資產(chǎn)清查、成本核算、復(fù)式記賬、登記賬簿、編制報(bào)表等。會(huì)計(jì)人員需按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范,制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目,并且明細(xì)一定的級(jí)次,以改進(jìn)會(huì)計(jì)處理方式,方便會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。會(huì)計(jì)人員必須增強(qiáng)成本控制意識(shí)和資金管理意識(shí),及時(shí)搜集和整理各種信息,細(xì)化成本核算和費(fèi)用核算,并善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,降低生產(chǎn)管理成本,控制各項(xiàng)期間費(fèi)用。會(huì)計(jì)部門要完善資產(chǎn)核算制度,合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法,核定固定資產(chǎn)的價(jià)值起點(diǎn)和折舊年限,按月計(jì)提折舊,還可增設(shè)累計(jì)折舊的項(xiàng)目,以明確固定資產(chǎn)的損耗去向,客觀反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。當(dāng)前,我國(guó)全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn),會(huì)計(jì)人員要增設(shè)會(huì)計(jì)核算科目,加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票管理,及時(shí)對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣,并積極主動(dòng)開(kāi)展稅收籌劃工作,以減輕企業(yè)稅負(fù)。

      3.加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

      當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)正面臨著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,營(yíng)改增展開(kāi)全面試點(diǎn),企業(yè)面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì),必須建立嚴(yán)格的約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。企業(yè)必須狠抓有關(guān)制度和規(guī)定,完善內(nèi)部控制反饋與改進(jìn)機(jī)制,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互承接、牽制和稽核,形成有效的內(nèi)部分工和相互制約。會(huì)計(jì)部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范控制,認(rèn)真審核各項(xiàng)憑證和票據(jù),嚴(yán)格盤查貨幣資金的往來(lái)項(xiàng)目,定期對(duì)收費(fèi)、支出情況進(jìn)行檢查核實(shí),保證每一筆資金流向清楚、可控,特別關(guān)注“三公”經(jīng)費(fèi)、“假發(fā)票”、轉(zhuǎn)移開(kāi)支、“小金庫(kù)”以及基建腐敗等,構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。各部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行崗位履職考核制度和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)違反內(nèi)部控制規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和反饋,并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任,以增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,確保制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

      四、結(jié)語(yǔ)

      現(xiàn)代意義的會(huì)計(jì)核算覆蓋了企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),全過(guò)程動(dòng)態(tài)把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,企業(yè)會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜,企業(yè)必須注重精益化管理和內(nèi)涵式發(fā)展,完善會(huì)計(jì)核算體系,準(zhǔn)確識(shí)別和防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,推動(dòng)會(huì)計(jì)核算的制度化、規(guī)范化、高效化,以積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力,促進(jìn)企業(yè)集約化和可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張金棟.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的探討[J].化工管理,2015(6):129.

      [2]吳春鋒.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施[J].中國(guó)外資,2013(9):162-163.

      [3]張艷.新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理芻議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(16):282.

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