寧建軍
(國網(wǎng)西安供電公司,西安 710032)
做好電力企業(yè)工會工作研討
寧建軍
(國網(wǎng)西安供電公司,西安 710032)
在不斷發(fā)展與改革的過程中,電力的組織形式、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及利益關(guān)系等發(fā)生了很大改變,給電力企業(yè)的工會工作帶來了很大的困難。在電力企業(yè)未來的發(fā)展中,要采取一些有效措施,做好電力企業(yè)的工會工作。過去的管理模式和供電服務難以適應新形勢的要求。為促進電力企業(yè)與新形勢下的要求達成一致,電力企業(yè)應以如何做好企業(yè)工會工作作為重點內(nèi)容,不斷創(chuàng)新管理,促進工會與企業(yè)的全面發(fā)展。
新形勢;電力企業(yè);工會發(fā)展
近年來,我國電網(wǎng)公司了獲得較大的發(fā)展,正在將“兩個轉(zhuǎn)變”作深入的推廣,把“四化”落實到工作中,加快了建設(shè)智能電網(wǎng)的步伐,農(nóng)電的發(fā)展形勢及其環(huán)境均隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展而發(fā)生了改變。電力部門如何做好工會工作成為當下電力企業(yè)的重點探討內(nèi)容,本文以電力企業(yè)的職能作為出發(fā)點,對當前電力企業(yè)工會的工作情況進行探究,找出其存在的問題并提出相關(guān)建議。
新形勢下對電力企業(yè)的工會工作提出了更高的要求,應當對舊有的工作模式做出相應的調(diào)整,動員廣大企業(yè)員工積極參與到工會的建設(shè)改革發(fā)展中。電力企業(yè)的運作處在不斷發(fā)展過程中,因此,工會的主要工作是圍繞企業(yè)每個時期本企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展以及經(jīng)營項目開展系列競技活動,促進電力企業(yè)的文化發(fā)展。工會還要根據(jù)發(fā)展中的市場需求隨時調(diào)整方向和發(fā)展速度。
在企業(yè)發(fā)展中,維護企業(yè)職工的合法權(quán)益是最為基本的要求;工會必須本著高度的政治責任心,采取簽訂勞動合同的方式,給職工相對可靠的勞務保障,以維護企業(yè)員工的切身利益。工會還要積極為職工建設(shè)良好的學習環(huán)境,保證員工受教育的權(quán)利。在條件允許的情況下,企業(yè)可按職工的實際需要為其提供學習休息場所;工會要努力實現(xiàn)職工參與企業(yè)民主政治建設(shè)的作用。職工最了解企業(yè)的實際發(fā)展情況,企業(yè)的實際運行基本上都是由職工來完成的,有了職工的參與,企業(yè)的發(fā)展方向?qū)忧逦?,企業(yè)管理者要多聽取職工的意見和建議,從多個角度入手,逐一解決電力企業(yè)在實際發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,這樣對電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。
對于一支具有創(chuàng)新能力的企業(yè)職工隊伍,其自身科學文化素養(yǎng)的提升尤為重要。企業(yè)獲得長久發(fā)展的前提是具有創(chuàng)新的支持,因此,工會要履行對職工的再教育職責,根據(jù)當今社會的新形勢需求開展多元化活動,使其積極參與其中,讓職工在學習科學技術(shù)知識的同時提高其思想覺悟。另外,工會要通過定期召開職工大會或以其他方式讓員工參與到企業(yè)的民主監(jiān)督與管理之中;規(guī)范企業(yè)的管理制度,將企業(yè)工作透明化。企業(yè)工作的透明,方便了職工對企業(yè)的監(jiān)督,企業(yè)在實際的發(fā)展過程中出現(xiàn)了哪些偏差,職工都會在第一時間發(fā)現(xiàn)并提出意見,企業(yè)管理人員就可以采納職工提出的有效意見,有效解決出現(xiàn)的問題。
在工會正常履行職能以及開展工作的基礎(chǔ)上,對擁有25名及以上職工的車間等應設(shè)立工會委員會,在工廠、企業(yè)設(shè)立工會委員會可以形成一個多層次、多級別的企業(yè)組織,該措施還可以發(fā)揮兩個工會之間的協(xié)同,主動與各級黨組織商榷,提拔充滿創(chuàng)新精神的年輕人,提高整個工會的管理,促進企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)工會應與地方同級工會組織建立良好的通聯(lián)關(guān)系,建立健全的工會管理機制,爭取將本企業(yè)的特點有效顯現(xiàn),只有如此,才能讓企業(yè)工會更真實、更獨立地開展工會工作。
維護職工的合法權(quán)益是工會的基礎(chǔ)職責,只有在該項工作得到落實的情況下,其他的工作才可能順利開展。故此,企業(yè)要了解本單位職工的具體情況,了解職工的思想動態(tài),在關(guān)心其經(jīng)濟利益之余,還要關(guān)注職工的政治權(quán)利。作為電力企業(yè)的工會組織,還要積極參與到職工與部門的利益協(xié)調(diào)中,制定一個合理平衡的制度,有效劃分個人與群體的利益。工會還要把一線職工的利益放在首位,為一線員工爭取應得到的利益。只有這樣,工會的基礎(chǔ)方能扎實,該項工作的完成情況直接體現(xiàn)了工會維護職能的落實情況。
電力企業(yè)在發(fā)展的過程中,要不斷地健全工作考核制度,這是工會內(nèi)部工作獲得順利開展的保障。在制定考核制度時,要遵循一定的原則,應注意控制效果以及內(nèi)容等,在保證兩者原則的情況下進行有效的融合。此外,還要注意對內(nèi)部的考核,在適當?shù)那闆r下進行民主評議。電力企業(yè)各部門的各級領(lǐng)導要參與考核,在考核時要兼?zhèn)潆S機性與全面性。在企業(yè)的發(fā)展中,工會是黨組織與職工聯(lián)系的紐帶,因此,在促進工會與企業(yè)的發(fā)展過程中,要統(tǒng)一職工的思想與行動,時刻關(guān)注職工的思想動向,將企業(yè)的管理工作真正落到實處,促進電力企業(yè)的和諧發(fā)展。
電力企業(yè)若想獲得持續(xù)發(fā)展,必須摒棄傳統(tǒng)老舊的工作方式,根據(jù)新形勢的要求改革新的工作方式;按照不同的企業(yè)類型選擇不同的工作方式,保證工會的工作內(nèi)容始終處在解決企業(yè)重點、難點問題上,體現(xiàn)出工會組織的及時與針對性;增強工會成員的專業(yè)程度,讓部分人員成為維護職工合法權(quán)益的專家,讓職工放心服務于企業(yè)。
電力企業(yè)是我國的重要工業(yè)產(chǎn)業(yè)。隨著人們生活水平的不斷提高,對電力的需求也在不斷增加。在新的形勢下,如何提升電力的服務以及管理成為當下人們探討的重點。電力企業(yè)工會工作的好壞決定了企業(yè)的發(fā)展程度。本文就電力企業(yè)工會工作中存在的問題進行分析并提出相關(guān)的解決措施,可對今后電力企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
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Discussionontradeunionworkinpowerenterprisesinnewsituation
NING Jian-jun
(State Grid Xi’an Power Company, Xi’an 710032, China)
In the process of continuous development and reform, great changes have taken place in the organization form of power, internal organizational structure and interest relations, which have brought great difficulties to the trade union work of power enterprises. In the future development of power enterprises, we must take some effective measures to do a good job in trade unions of power enterprises. The past management mode and power supply services are hard to adapt to the requirements of the new situation. In order to promote the agreement between power enterprises and the requirements of the new situation, power companies should make innovations in management and promote the all-round development of trade unions and enterprises by focusing on how to do well the work of trade unions.
New situation; Power enterprises; Development of trade unions
F407
B
1674-8646(2017)21-0076-02
2017-09-15