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      金融IC卡非接受理環(huán)境建設問題及對策

      2017-03-09 19:47:04齊秀梅
      時代金融 2017年3期
      關鍵詞:問題對策

      【摘要】隨著金融IC卡的普及和移動金融快速發(fā)展,社會公眾對金融IC和移動金融近場支付的非接受理環(huán)境和用戶體驗提出了更高的要求,加快金融IC卡非接受理環(huán)境建設是今年人民銀行的一項重要工作任務。本文結合我行開展金融IC卡非接受理環(huán)境建設工作的實際體會,分析金融IC卡非接受理環(huán)境建設的基本情況和當前面臨的主要問題,談幾點對推進金融IC卡非接受理環(huán)境建設工作的對策。

      【關鍵詞】金融IC卡 非接受理環(huán)境 問題 對策

      金融IC卡非接受理環(huán)境建設是今年人民銀行的一項重要工作任務。非接受理環(huán)境建設是指加快金融IC卡和移動金融近場支付非接受理流程優(yōu)化,即按照“簡化流程、便捷體驗”的原則,加快優(yōu)化POS終端或MIS設備受理流程,積極推進終端管理系統(tǒng)(TMS)建設,支持終端程序遠程更新等。在人民銀行下發(fā)的《關于進一步做好金融IC卡和移動金融應用工作的通知》(銀辦發(fā)〔2015〕222號)中,對加快金融IC卡非接受理環(huán)境建設,進一步推動金融IC卡和移動金融應用工作提出了明確的要求,“對存量POS終端,金融IC卡試點城市(含邢臺市)應于2016年9月30日前實現非接終端比例同比增長40個百分點或非接終端比例達到85%,2017年5月31日前基本完成改造工作;同時也要加快推動金融IC卡和移動金融進場支付非接受理流程優(yōu)化,于2016年9月30日前至少要完成50%”。按照石家莊中心支行部署,人民銀行邢臺市中心支行對近20家商戶及8家收單機構調查顯示,各收單機構加大金融IC卡非接受理環(huán)境改造力度,提升了用戶體驗、提高了發(fā)卡量、促進了消費、活躍了經濟,取得了明顯成效,但受改造成本高、宣傳及培訓不到位、產品應用少、互聯網金融產品沖擊等因素影響,非接受理環(huán)境改造工作進展緩慢,應予關注。

      一、非接受理環(huán)境改造抽查基本情況

      (一)MIS設備升級改造工作進展相對緩慢

      抽查7家收單機構MIS設備,改造完畢僅1家,占比僅14.3%;2家機構改造不徹底,占比28.6%;4家沒有改造,占比57.1%。其中工商銀行、建設銀行、中國銀行、農村商業(yè)銀行、河北銀行MIS具備非接受理功能需要軟件升級,農業(yè)銀行商戶的MIS設備不具備非接受理功能,需要更換機具。據了解這些收單機構(四大行)設備大多是由上級行統(tǒng)一配置,各行也在等待其上級行統(tǒng)一部署進行升級改造工作。

      (二)商戶設備非接受理改造緩慢

      調查顯示,15家商戶中,僅3家改造完畢,占比僅20%;5家部分改造,占比33.3%;7家沒有改造,占比46.7%。一些收單機構非接受理改造不完善或軟件升級不徹底,有的只支持本行或部分行的IC卡,如,建設銀行某商戶POS設備只支持建設銀行的金融IC卡,河北銀行在萬隆廣場布放的POS設備除支持本行卡以外,還支持農商行和工行卡,不支持測試用的招商和中行卡。存在商戶撤機現象,抽查商戶名單中交行的兩個商戶,現場檢查發(fā)現都已經撤機。

      (三)POS機具非接受理改造情況相對較好

      收單機構布放的POS機具都具備非接受理功能并陸續(xù)進行軟件升級。銀商、通聯等第三方機構非接受理改造工作進展較好,商戶及收銀員培訓到位。

      二、非接受理環(huán)境改造中存在的主要問題

      (一)改造成本高,參與不積極

      當前,在人民銀行的組織和安排部署下,各發(fā)卡銀行以及銀聯商務、通聯支付等非銀行收單機構,按照文件要求有計劃地推進各自商戶MIS和POS機具的非接受理環(huán)境改造工作,但各參與機構并非出自于搶占市場份額的原生動力,主要因為:一是MIS和POS機具改造數量大,人員和資金投入多。比如抽查名單中農業(yè)銀行布放的三個商戶MIS機具均需要更換(不能單純升級),這三家商戶均為連鎖店形式,共有約300多家,按每臺設備2500元計算,費用總計約75萬元。雖然出臺了河北省非接受理環(huán)境建設的補償機制,但補償數額較低,刺激不夠,造成各參與主體缺乏改造動力;二是非接受理(閃付)消費市場的培育周期較長,預計至少需要3~5年甚至更長的時間,近2~3年內的投資收益回報率較低,導致各機構對非接改造工作缺乏積極性;另外各商業(yè)銀行(特別是四大國有商業(yè)銀行)所屬相關MIS或POS設備的采購、安裝、測試、升級等,也深受其上級行的統(tǒng)一工作計劃與進展的制約。

      (二)宣傳及培訓不到位,公眾認知度低

      一是雖然目前各商業(yè)銀行都在積極推廣發(fā)行金融IC卡,但調查顯示,由于宣傳不到位,部分持卡人對金融IC卡基本不了解,使用金融IC卡也只是為了“嘗鮮”和沖著優(yōu)惠去的,持卡人中樂于開通電子現金,并為電子現金充值的人數較少。他們只是通過媒體知道金融IC卡安全性較磁條卡高,但認為非接受理(閃付)時支付無需輸入密碼、免簽以及電子現金不能掛失等,仍存在一定的風險。二是MIS和POS機具升級和收銀人員的業(yè)務培訓密不可分,收銀人員水平參差不齊,收銀員缺乏對顧客推薦使用非接受理(閃付)支付結算的積極性,一些收銀員甚至不知道本店的POS設備除了插卡支付結算以外還能揮卡閃付進行支付結算,這些都影響了人們用卡的積極性。三是涉及的持卡人面廣且必須使用非接受理(閃付)支付結算的應用項目(如公交、出租、地鐵、旅游、校園、停車場或菜市場等)很少,當消費者在非必要選擇非接受理(閃付)支付時,還是認為使用接觸式支付更放心。四是社會公眾對金融IC卡認知度低,通過調查發(fā)現由于宣傳、培訓不到位,部分消費者不知道金融IC卡上“Quick Pass”標識的含義。以上這些原因導致非接改造公眾認知度低,迫切性不高,都間接影響非接受理環(huán)境改造工作。

      (三)金融IC卡產品應用少,缺乏競爭力

      當前,金融IC卡產品仍然存在數量少、應用范圍窄等問題,無法發(fā)揮其安全便捷的功能,民眾尚未充分體驗到金融IC卡產品的優(yōu)勢,因此導致使用積極性不高。各發(fā)卡行應以金融IC卡的使用者為中心,根據他們的要求來解決問題,特別是金融行業(yè)要充分發(fā)揮主動性,這樣才能讓客戶更方便地使用IC卡產品,比如金融IC卡在公交、出租上的應用,加快實現金融IC卡300元以下免簽免密的功能,積極創(chuàng)新金融IC卡應用,增大社會公眾對金融IC卡使用的依賴性,在此基礎上,有強烈的非接支付需求,各發(fā)卡行才能主動加快非接受理環(huán)境改造工作。

      (四)互聯網金融產品的沖擊

      近年來互聯網金融產品發(fā)展迅猛,支付寶、微信支付宣傳鋪天蓋地,市場營銷力度大,時尚、樂于接受新鮮事物的年輕消費群體,也是金融IC卡的主流使用者,因方便、快捷,活動優(yōu)惠力度大,變得更樂于使用支付寶、微信支付,從而也影響了金融IC卡的推廣應用,使金融IC卡這一非現金現代化支付手段“叫好不叫座”,變成了為支付寶、微信支付等充值的工具。例如,這次抽查中,在內丘縣全得利購物中心,支付寶支付的宣傳營銷力度大,商戶工作人員還和我們探討這一支付方式的快捷便利。這一部分消費群體使用金融IC卡支付需求的減少也使非接受理環(huán)境改造工作受到影響。

      三、非接受理環(huán)境改造工作中的建議

      (一)加強全方位宣傳及培訓,增強社會公眾對金融IC卡的認知

      一是要充分利用標語、電視、廣播、掛圖等通俗易懂的方式廣泛宣傳金融IC卡(閃付)的功能;二是金融機構通過柜臺咨詢講解、發(fā)放宣傳單、電子屏文字滾動顯示以及街頭、社區(qū)宣傳等形式,大力宣傳金融IC卡主要功能、電子圈存及圈提、應用便捷安全等相關知識,除標準卡以外,也要讓客戶對個性卡、異型卡等不同形狀的金融IC卡有充分了解,讓居民開心使用、樂意使用。三是加強培訓,提高銀行從業(yè)人員、商戶收銀人員業(yè)務素質,通過采取集中授課等多種方式,普及金融IC卡非接受理設備MIS和POS機具的操作、常見問題和處理方法,培養(yǎng)其操作技能。努力提升社會公眾接受和使用金融IC卡的積極性和主動性,金融IC卡使用群體的培養(yǎng)及擴大的同時,可以督促各收單機構加快非接受理環(huán)境改造工作的進度。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃、加強協調,建立統(tǒng)一的非接受理環(huán)境建設機制

      一是強化非接各方協作與合作意識,由人民銀行、河北銀聯聯合牽頭,建立各收單機構在內的協調機制,統(tǒng)一協調處理非接受理環(huán)境改造過程中出現的問題。二是金融IC卡各參與主體以市場為導向,以客戶為中心,根據各個行業(yè)領域特性,創(chuàng)新發(fā)展思路,尋找利益平衡點,建立互惠互利、合作共贏的商業(yè)模式,使非接受理環(huán)境改造工作得以順利進行。三是加強對非接受理環(huán)境改造工作的督促、抽查、補償、懲罰力度,調動收單機構積極性和主動性。

      (三)加強金融IC卡在公共服務領域的應用拓展

      結合非接受理環(huán)境建設策略,充分發(fā)揮地方政府的統(tǒng)籌、協調和主導作用,爭取社會各方支持,推動金融IC卡在公共服務和近場支付領域的應用,重點加強對轄內交通、教育、醫(yī)療、社保、旅游、廣電、停車場等具有小額快速支付結算或非接支付需求的行業(yè)應用拓展工作,實現金融IC卡和各行業(yè)應用的全面融合。一是在項目初期,給予各參與方一定的補貼,有效保護各收單機構的積極性,加強與企事業(yè)單位合作,消除行業(yè)和技術壁壘,實現金融IC卡和行業(yè)卡有效整合。如,單位食堂售飯、內部超市受理金融IC卡非接支付結算等。二是在轄區(qū)公交、出租、校園、停車場等小額支付頻發(fā)和找零繁瑣的公共服務領域推廣使用金融IC卡進行快速非接支付交易,讓市民逐漸對金融IC卡的非接支付結算方式產生興趣和依賴,充分體驗金融IC卡方便、快捷、安全特性,進而就會習慣地使用金融IC卡的閃付功能。金融IC卡持有人有了快速、便捷的金融IC非接支付需求,進而反向且有效推動非接受理環(huán)境改造工作。

      (四)創(chuàng)新金融IC卡產品

      當前社會公眾的支付途徑發(fā)展日新月異,非接支付手段不能夠停留在舊思維,老觀點上,各收單機構要關注并跟進各類非接支付創(chuàng)新產品,比如異形卡片的發(fā)行使用,滿足百姓個性化需求,攜帶和使用更為方便,非接支付結算手段的多樣化會縮短各商業(yè)銀行及非銀行收單機構非接受理環(huán)境改造的投資回收周期。

      作者簡介:齊秀梅(1970-),女,河北邢臺人,大學本科,工程師,中國人民銀行邢臺市中心支行,研究方向:科技管理。

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