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      新形勢下供電企業(yè)黨政建設(shè)研究

      2017-03-09 18:19:17黃植景
      環(huán)球市場 2017年26期
      關(guān)鍵詞:黨政政工供電

      黃植景

      國網(wǎng)福建省電力有限公司寧德供電公司

      新形勢下供電企業(yè)黨政建設(shè)研究

      黃植景

      國網(wǎng)福建省電力有限公司寧德供電公司

      本文分析了新形勢下供電企業(yè)黨政建設(shè)工作面臨的問題,同時指出了新形勢下供電企業(yè)黨政建設(shè)的主要途徑,以供相關(guān)人員參考。

      供電企業(yè);黨政建設(shè);問題;主要途徑

      供電企業(yè)是促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,直接關(guān)系著我國的國計民生。堅定不移的跟隨黨的發(fā)展腳步,加強黨政建設(shè),是供電企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。近幾年來,隨著我國電力企業(yè)改革的進行,如何在新形勢下,做好電力企業(yè)的黨政建設(shè)工作,成為許多供電企業(yè)黨務人員需要深入思考的問題。

      一、新形勢下,供電企業(yè)黨政建設(shè)面臨的實際問題

      (一)對黨建工作重視不足

      隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和我國經(jīng)濟體制的改革,國有企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的運營模式向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變,與此同時國家電網(wǎng)公司提供“兩個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略,即電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是供電企業(yè)落實科學發(fā)展觀的必然要求,進一步解放思想,把電網(wǎng)和公司的發(fā)展,社會經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,全面履行社會責任。在這種新形勢下,國有企業(yè)的發(fā)展與堅持黨的領(lǐng)導密不可分,加強黨組織對國企的領(lǐng)導,是進一步深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。供電企業(yè)的黨組織要承擔好從嚴管黨治黨責任,工作的重心變成監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理的重大決策。深入開展黨規(guī)黨紀教育,嚴肅查辦各類違紀違法案件,著重加強對企業(yè)主要負責人和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,對企業(yè)領(lǐng)導班子決策和用人的監(jiān)督,對企業(yè)投資、財務管理、產(chǎn)品銷售和物資采購、工程招投標、企業(yè)改組改制和產(chǎn)權(quán)變更交易等權(quán)力運作重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。開展企業(yè)員工的思想政治工作、加強企業(yè)的廉政建設(shè)等。這樣就使得許多供電企業(yè)領(lǐng)導認為黨建工作實際作用不大,于是對黨建工作重視不足,過于注重提高供電企業(yè)的業(yè)務和生產(chǎn),影響了供電企業(yè)黨政建設(shè)工作的順利開展,進而導致企業(yè)各部門溝通協(xié)調(diào)不暢,最終制約了供電企業(yè)自身的長遠發(fā)展。

      (二)供電企業(yè)黨政建工作質(zhì)量急需進一步提高

      現(xiàn)階段,我國供電企業(yè)黨政建設(shè)工作的質(zhì)量并不是十分理想,許多供電企業(yè)黨的黨政建設(shè)方式傳統(tǒng)老套,思想政治工作的開展還是依靠于人為的說教,沒有很好地與時俱進,積極利用多種信息手段,與員工友好溝通交流,進而降低了黨組織和黨政建設(shè)工作的吸引力,引起供電企業(yè)職工,尤其是供電企業(yè)新生代職工的厭煩情緒。

      (三)供電企業(yè)黨建隊伍中缺乏優(yōu)秀的專業(yè)黨政建設(shè)人才

      現(xiàn)階段,我國各行各業(yè)對電能的需求量不斷增大,電力行業(yè)的生產(chǎn)任務越來越重,許多電力企業(yè)將增加生產(chǎn),追求經(jīng)濟效當作企業(yè)發(fā)展的目標,這樣就相對忽略了黨政建設(shè)。黨政建設(shè)職位在有些電力企業(yè)中就是一個不太重要的閑職或兼職,很少有專業(yè)的優(yōu)秀黨政建設(shè)人才。如此就使得我國供電企業(yè)的黨建階隊伍思想素養(yǎng)不高,戰(zhàn)斗力不強,黨建工作效果不明顯[1]。

      二、新形勢下加強供電企業(yè)黨政的主要途徑

      (一)加強供電企業(yè)管理者對黨政建設(shè)工作的重視

      對于供電企業(yè)而言,獲得最大化的企業(yè)效益并不是其經(jīng)營發(fā)展的唯一任務,作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱性產(chǎn)業(yè)之一,供電企業(yè)和其它國有企業(yè)一樣,還必須承擔著一定的政治任務,國家對其有一定的政治要求,這種要求既是堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導的基礎(chǔ),也是推動企業(yè)自身發(fā)展的重要力量。所以供電企業(yè)管理者必須積極改正在企業(yè)發(fā)展過程中,過于追求經(jīng)濟利益,忽略黨政建設(shè)的錯誤觀念,重視和支持供電企業(yè)的各項黨政建設(shè)工作,不斷加強黨組織和黨政建設(shè)工作對企業(yè)發(fā)展的積極推動作用。在發(fā)展好企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的同時,加大對黨政建設(shè)工作的投資,積極支持和配合企業(yè)政工人員做好企業(yè)的黨政建設(shè)工作,最終促進企業(yè)全方位的持續(xù)長遠發(fā)展。

      (二)以企業(yè)發(fā)展為中心,與時俱進的開展黨建工作,不斷增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢

      新形勢下,供電企業(yè)做好黨政建設(shè)工作必須堅持兩點。第一,以供電企業(yè)發(fā)展為中心,與供電企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標齊頭并進。進而全面發(fā)揮黨建思想政治工作對供電企業(yè)發(fā)展的推動作用,將黨政建設(shè)工作的從原來的一元化政治功能向現(xiàn)代的政治引導、經(jīng)濟推動等多元化全方位功能轉(zhuǎn)變。第二,供電企業(yè)的黨政建設(shè)方式要與時俱進,不斷創(chuàng)新。在新形勢下,供電企業(yè)的黨務工作,必須與供電公司的具體業(yè)務有效結(jié)合,積極組織企業(yè)黨員開展各種黨政建設(shè)實踐活動,使供電企業(yè)的黨建工作貼近員工生活和時代發(fā)展要求,密切聯(lián)系供電企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)。同時隨著計算機的普及和各類新媒體的興盛,人們越來越習慣于借助互聯(lián)網(wǎng)獲得信息,供電企業(yè)的政工人員也應該考慮通過“網(wǎng)上黨?!钡男滦凸ぷ鞣绞?,與時俱進地開展企業(yè)的黨政建設(shè)工作,調(diào)動企業(yè)年輕員工參與黨政建設(shè)學習的熱情和積極性。此外在新形勢下,供電企業(yè)在開展黨政建設(shè)工作時,還應該努力加強供電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)品牌構(gòu)建等工作。這樣既能有效地提升供電企業(yè)的軟實力,增強供電企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,又拓寬了供電企業(yè)的黨政建設(shè)平臺,延伸了供電企業(yè)的黨建工作領(lǐng)域,提升了供電企業(yè)黨建工作的價值。

      (三)加強供電企業(yè)的政工隊伍建設(shè),提高供電企業(yè)的黨建工作質(zhì)量

      黨政建設(shè)工作是一項實實在在的為供電企業(yè)發(fā)展服務的長期艱巨性工作,它的開展必然離不開優(yōu)秀的政工人才。所以新形勢下,供電企業(yè)一方面必須進一步加強企業(yè)的政工隊伍建設(shè),積極聘用那些專業(yè)科班出身的高學歷政工人才。他們一般受到過系統(tǒng)的文化教育,掌握了先進的黨政建設(shè)方式,并且在其它方面的綜合素養(yǎng)也較高,這樣在開展工作時,更能和供電企業(yè)的新生代員工溝通交流,黨政建設(shè)效果也更明顯。另一方面,供電企業(yè)作為國有企業(yè),必須牢牢緊持“黨要管黨”的基本原則,不斷完善黨政建設(shè)工作人員的各項考核機制,定期地對黨建工作人員進行各類考核,使黨建工作成效成為恒量供電企業(yè)干部工作能力的重要指標之一,進而促使供電企業(yè)干部更加積極努力地開展黨政建設(shè)工作,有效提升供電企業(yè)的黨建工作質(zhì)量。

      結(jié)語:

      綜上所述,隨著我國電力企業(yè)改革的逐步深入,電力企業(yè)的黨政建設(shè)工作也面臨著新的問題。而作為我國執(zhí)政黨在國有企業(yè)代表的國有企業(yè)黨組織就必須深刻意識到黨建工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要性,并通過有效的途徑,不斷加強國有企業(yè)的黨政建設(shè),使其在新形勢下能夠全面發(fā)揮推動國有企業(yè)順利健康發(fā)展的重要價值。

      [1]王世芳.新形勢下供電企業(yè)黨政建設(shè)的思考和探究[J].東方企業(yè)文化 ,2015,(13):342.

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