邵 輝
平頂山天安煤業(yè)股份有限公司田莊選煤廠
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中面臨較大的外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)需要不斷提高內(nèi)部管理水平,做好保衛(wèi)工作,促進(jìn)內(nèi)部工作環(huán)境安全、工作秩序穩(wěn)定。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)對(duì)保衛(wèi)工作的重視程度不夠,認(rèn)為企業(yè)實(shí)施保衛(wèi)管理容易耗費(fèi)較大的財(cái)力、物力和人力,資本投入較大,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。這種觀點(diǎn)本身是錯(cuò)誤和片面的,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,投入保衛(wèi)資金有利于營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。從消防安全角度來(lái)說(shuō),企業(yè)需要投入一定的資金購(gòu)置先進(jìn)的消防設(shè)備,做好員工消防安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)于大型企業(yè)尤其是生產(chǎn)型的企業(yè),做好消防保衛(wèi)工作,能夠有效控制企業(yè)安全事故發(fā)生。其他的保衛(wèi)工作則包括員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)內(nèi)部公共物資安全,企業(yè)投入一定的資金購(gòu)置先進(jìn)的安全監(jiān)控設(shè)備,安排專(zhuān)業(yè)人員定期、不定期的實(shí)行工作抽檢,對(duì)可能存在的安全問(wèn)題進(jìn)行集中整治。
治安保衛(wèi)工作是企業(yè)內(nèi)控管理建設(shè)的核心內(nèi)容,應(yīng)成為企業(yè)日常管理工作的重要內(nèi)容。治安保衛(wèi)工作制度化、常態(tài)化,是強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作的內(nèi)在要求。但從實(shí)際來(lái)看,企業(yè)治安保衛(wèi)工作的意識(shí)淡薄,以責(zé)任意識(shí)為導(dǎo)向的工作形態(tài)尚未形成,流于形式、浮于表面的工作現(xiàn)狀,反而不利于治安保衛(wèi)工作的全面落實(shí)。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)治安保衛(wèi)工作的重視程度不夠,從工作組織開(kāi)展,到人員保障,都缺乏實(shí)質(zhì)性的工作落實(shí);其次,治安保衛(wèi)工作缺乏主觀能動(dòng)性,被動(dòng)的管理模式,難以實(shí)現(xiàn)治安保衛(wèi)的有效預(yù)警及防控;再次,責(zé)任意識(shí)淡薄,“重效益、輕治?!钡墓ぷ鳜F(xiàn)狀,淡化了企業(yè)在治安保衛(wèi)中的責(zé)任意識(shí),治安保衛(wèi)工作難以實(shí)現(xiàn)有效落實(shí),發(fā)揮維穩(wěn)的重要作用。
(1)企業(yè)治安保衛(wèi)工作缺乏完善的制度保障,導(dǎo)致崗位職責(zé)不明確,工作松散的現(xiàn)狀,弱化了治安保衛(wèi)工作的重要作用;(2)企業(yè)治安保衛(wèi)崗位不穩(wěn)定,屬于“兼職”狀態(tài)的模式。企業(yè)治安保衛(wèi)力量薄弱,難以滿足企業(yè)治安保衛(wèi)工作的實(shí)際需求;(3)在維持職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中,缺乏切實(shí)有效的工作開(kāi)展,流于形式的工作性現(xiàn)狀,難以為職工穩(wěn)定工作創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)前,企業(yè)在治安保衛(wèi)工作中,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家文件的指示精神,全面落實(shí)治安保衛(wèi)工作建設(shè)。但從實(shí)際來(lái)看,企業(yè)治安保衛(wèi)工作的措施不到位,缺乏完善的措施保障,進(jìn)而導(dǎo)致治安保衛(wèi)工作效力不足。并且,企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中內(nèi)部問(wèn)題突出,職工利益矛盾影響治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),工作開(kāi)展力度欠缺。為此,企業(yè)在改革發(fā)展中,應(yīng)優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境,為治安保衛(wèi)工作建設(shè)提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
首先要提高安全意識(shí),對(duì)企業(yè)安全意識(shí)的認(rèn)知是非常重要的,要建立健全企業(yè)保衛(wèi)工作的相關(guān)規(guī)章制度,通過(guò)一定的職業(yè)規(guī)章時(shí)刻提醒員工并要求嚴(yán)格遵守,讓保衛(wèi)工作有理有據(jù)。企業(yè)的保衛(wèi)工作的相關(guān)規(guī)章制度要根據(jù)實(shí)際情況并為企業(yè)的發(fā)展有一定的積極意義,同時(shí)要與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)相適應(yīng)。做好企業(yè)員工安全意識(shí)培訓(xùn)工作,要讓員工意識(shí)到安全是一切的開(kāi)始更是一切的結(jié)束,不斷提升員工的安全意識(shí),還要鼓勵(lì)員工積極參與到安全培訓(xùn)工作中,通過(guò)相互合作的方式不斷提升員工的參與意識(shí)。通過(guò)播放相關(guān)保衛(wèi)工作的宣傳片、圖片、事故案例談?wù)摵蛯?shí)際演練等措施,在整個(gè)企業(yè)中形成保衛(wèi)工作的氛圍,有利于不斷提升員工的安全意識(shí)。
在企業(yè)的保衛(wèi)工作中是一項(xiàng)沒(méi)有終點(diǎn)的工作。在落實(shí)保衛(wèi)工作中只有不斷發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,在不斷落實(shí)工作中將每一項(xiàng)安全相關(guān)的問(wèn)題都落到實(shí)處,才能有效的保證企業(yè)工作的安全性不斷提高。企業(yè)在保衛(wèi)工作的管理中,要改變傳統(tǒng)的管理工作流于形式的現(xiàn)狀,要將保衛(wèi)的管理工作落到實(shí)處,通過(guò)相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求員工在進(jìn)行操作時(shí)要用相關(guān)規(guī)章來(lái)約束自己的行為,不放過(guò)任何小小的細(xì)節(jié),避免在操作中有任何差錯(cuò)的出現(xiàn)。同時(shí)要加強(qiáng)保衛(wèi)部門(mén)的員工管理意識(shí),要將管理工作堅(jiān)定地完成。還要通過(guò)一定的監(jiān)督手段來(lái)預(yù)防安全問(wèn)題的出現(xiàn),要時(shí)刻提高警惕性,不能有一絲一毫的粗心大意,將安全隱患扼殺在搖籃中,做好監(jiān)督工作定期工作,在不斷的管理和監(jiān)督雙重作用下保證員工工作更好的開(kāi)展和進(jìn)行。
隨著信息技術(shù)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展帶來(lái)很大的幫助。企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)要結(jié)合人防、物防和技術(shù)防三方面的內(nèi)容,在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)要意識(shí)到保衛(wèi)工作的加強(qiáng)就是通過(guò)一定的財(cái)力來(lái)賺取更多的財(cái)力。首先是人防,在企業(yè)中通過(guò)人才對(duì)安全工作的防護(hù)是非常必要的,如果在保衛(wèi)工作中將人防落實(shí)的很好的話就會(huì)形成一股強(qiáng)大的力量,整個(gè)企業(yè)中的員工會(huì)帶來(lái)積極的效果;其次是物防,將企業(yè)中最有可能涉及安全問(wèn)題的器械和物品妥善保存,必要的時(shí)候需要有一定的強(qiáng)制措施;最后是通過(guò)技術(shù)防范,現(xiàn)階段的話聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)是非常成熟的,技術(shù)防范是一種有效的手段,保衛(wèi)工作人員通過(guò)技術(shù)的監(jiān)控和預(yù)測(cè),將安全問(wèn)題發(fā)生的概率降到最小,同時(shí),不斷提升技術(shù)防范的有效性,將更先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的保衛(wèi)工作中。
[1]王小紅.新時(shí)期企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的問(wèn)題和對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊 ),2016(01):20-21.
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