張恒晁
鄭州市實(shí)驗(yàn)高級中學(xué)
借助中國的人口紅利,一大波中國互聯(lián)網(wǎng)公司拔地而起,成為中國乃至世界的龐然大物。在馬云決定創(chuàng)立阿里巴巴時(shí),"網(wǎng)絡(luò)購物"并不算是一個(gè)新名詞,亞馬遜等"老一輩"的互聯(lián)網(wǎng)大頭早已推出過此類服務(wù),但大都不溫不火??墒?,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購物這樣一個(gè)"為人服務(wù)"的便民業(yè)務(wù)與13億的人口相互交融時(shí),便產(chǎn)生了不可思議的化學(xué)反應(yīng)。
21世紀(jì)以來,人們變得越來越"懶",這不是人們自身的問題,而是科技發(fā)展的必然結(jié)果。網(wǎng)購正符合人們這一逐漸變"懶"的這一趨勢,當(dāng)13億"懶"人同時(shí)對網(wǎng)購產(chǎn)生依賴時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的奇跡也就誕生了。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅雙十一一天,生成了大約13.1億的快遞。這相當(dāng)于日本當(dāng)前人口的十倍,整個(gè)歐洲人口的兩倍,這是個(gè)多么不可思議的數(shù)字。阿里巴巴如今的成績與中國的龐大人口數(shù)密不可分。僅從阿里巴巴的成功來看,中國人口紅利的力量可見一斑。
但人口紅利起到的只是推動(dòng)作用,在同樣的推動(dòng)下,騰飛的為什么會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)呢?創(chuàng)新力便是其中的決定性因素。正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這種符合時(shí)代要求和人民需求的創(chuàng)新能力,才讓它成為時(shí)代的寵兒。
因創(chuàng)新而飛黃騰達(dá)的例子,最典型的莫過于小米了。小米從2012年發(fā)布第一部手機(jī)開始,到2015年估值460億美元,僅用了短短三年,靠的就是創(chuàng)新性的銷售模式。小米初期的銷售模式用通俗的話來講就是先收錢,后生產(chǎn)。根據(jù)用戶的預(yù)訂數(shù)量向制作商下訂單,然后再生產(chǎn)銷售。而這一切都依托互聯(lián)網(wǎng)完成,沒有實(shí)體店,沒有庫存積壓,沒有渠道費(fèi)用,甚至借助粉絲效應(yīng),連廣告宣傳費(fèi)用都沒有。這將手機(jī)的銷售成本降到幾乎可以忽略不計(jì),以極高的性價(jià)比打破電子產(chǎn)品行業(yè)規(guī)律,用薄利多銷的新想法擾動(dòng)著整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)市場,打破曾經(jīng)"中華酷聯(lián)"的手機(jī)格局,引領(lǐng)國產(chǎn)手機(jī)從高價(jià)低配向低價(jià)高配轉(zhuǎn)變的巨大變革。倒逼各個(gè)手機(jī)廠商不斷的自發(fā)創(chuàng)新,做更好的產(chǎn)品。如今,手機(jī)的世界市場份額排名前5的有三家來自中國,對此,小米功不可沒。甚至可以說,是小米這一銷售模式的創(chuàng)新讓我們見證國產(chǎn)手機(jī)的崛起。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的另一大優(yōu)勢便是其本身的極強(qiáng)的包容性。包容性,簡單講就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以與很多其他經(jīng)濟(jì)相互融合,促進(jìn)。李克強(qiáng)總理在12屆人大三次會(huì)議上提出的互聯(lián)網(wǎng)+的行動(dòng)計(jì)劃就是對互聯(lián)網(wǎng)這一優(yōu)勢的運(yùn)用與實(shí)踐?;ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),果蔬的網(wǎng)銷改善了農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的單一簡陋,讓農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售走出總是滯后于市場需求的困境,擴(kuò)大果蔬的銷售市場,解決大量農(nóng)產(chǎn)品的滯銷問題,維護(hù)農(nóng)民的利益,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出貢?;ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè),數(shù)字化的工業(yè)生產(chǎn)不僅能帶來更高的效率,更可以利用大數(shù)據(jù)分析工業(yè)發(fā)展方向以及進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得合理優(yōu)化,推動(dòng)工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)+商業(yè),O2O的銷售模式激發(fā)著市場活力,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)+金融,無線支付和網(wǎng)上銀行簡化了支付方式,方便人們的生活;互聯(lián)網(wǎng)+餐飲,外賣節(jié)省了我們的時(shí)間......這些無一不證明著互聯(lián)網(wǎng)對于其他經(jīng)濟(jì)的巨大的促進(jìn)作用。
中國的人口紅利,中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力以及互聯(lián)網(wǎng)本身的符合中國國情的發(fā)展優(yōu)勢,三位一體,共同鑄就了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮與輝煌?,F(xiàn)如今,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已在全世界留下了他的光芒。阿里巴巴在美國以250億美元的美國市場上最大IPO在美國上市;小米憑借30%的市場占有率穩(wěn)坐印度手機(jī)市場的第一把交椅;共享單車更是在不到一年的發(fā)展時(shí)間里,已然走向了國外......中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在以強(qiáng)大的生命力成為中國立足世界的新支點(diǎn)。
或許多年之后,即使你遠(yuǎn)在海外他鄉(xiāng),已然能有與家人共用支付寶付款的"千里共嬋娟"的欣慰與驕傲……
[1]互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高校智慧校園建設(shè)的探索與實(shí)踐[J].宋義勇.明日風(fēng)尚.2016(15)
[2]關(guān)于當(dāng)前大學(xué)生理財(cái)意識的調(diào)查與思考——以寧夏高校為例[J].法志晨,陳燕霞,王萍萍.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2017(12)
[3]互聯(lián)網(wǎng)金融對大眾投資理財(cái)觀念的影響[J].張凱卿.中國國際財(cái)經(jīng)(中英文).2017(06)
[4]全球信息網(wǎng)絡(luò)與鄉(xiāng)村性的社會(huì)文化建構(gòu)——以廣州里仁洞“淘寶村”為例[J].吳昕暉,袁振杰,朱竑.華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2015(02)
[5]基于嵌入式開放創(chuàng)新的平臺領(lǐng)導(dǎo)與用戶創(chuàng)業(yè)協(xié)同模式——淘寶網(wǎng)案例研究[J].金楊華,潘建林.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì).2014(02)