何 瀟
嵊州市公路管理局
橋梁工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量管理方式探索
何 瀟
嵊州市公路管理局
加強橋梁施工技術(shù)管理及質(zhì)量管理能夠有效的確保橋梁施工的工程質(zhì)量,同時還可以很好的提升施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益,因此進一步加強對其的研究非常有必要。在工作之前應當盡早布置相關(guān)的工作內(nèi)容,不斷學習提高自身的綜合素質(zhì),掌握重要的知識。工作的開展要嚴格的依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進行,不能忽視任何一個部門的作用,加強施工質(zhì)量管理,確保橋梁工程質(zhì)量能夠達到標準?;诖吮疚姆治隽藰蛄汗こ淌┕ぜ夹g(shù)管理及質(zhì)量管理方式。
橋梁工程;施工技術(shù)管理;質(zhì)量管理
橋梁施工工程的物質(zhì)基礎(chǔ)是施工材料和施工設(shè)備,這兩者是可以直接影響到橋梁施工質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵因素。其具體的表現(xiàn)有以下幾方面:(1)施工所用的材料質(zhì)量不過關(guān),與施工合同中所規(guī)定的施工材料的要求不相符,會降低橋梁的整體施工質(zhì)量,甚至會帶來極大的安全隱患;(2)施工設(shè)備管理不完善,在橋梁施工中所使用的機械設(shè)備有很多都沒有進行良好的保養(yǎng),這也對施工質(zhì)量和施工進度產(chǎn)生影響。從根本來講,在橋梁施工中材料管理人員疏于對建筑材料、機械設(shè)備的管理和維護,這也就是為什么橋梁施工質(zhì)量管理和控制難以進行管理的原因之一。
因素橋梁施工程序繁雜,涉及到的施工環(huán)節(jié)較多,每個施工環(huán)節(jié)既緊密相連又互相制約。所以施工企業(yè)應完善管理制度對施工行為進行約束,還應該不斷提升施工人員的技術(shù)水平,更好的做好橋梁施工工作。所以,在進行橋梁施工時,施工制度的建設(shè)和施工人員的素質(zhì)也直接影響到工程質(zhì)量管理與控制。目前實際的情況是:一方面,雖然建筑施工企業(yè)有完善的施工管理體系,但是管理人員的管理意識相對淡薄,很多制度無法落實,在實際的施工中出現(xiàn)懈怠的情況;另外一方面,施工人員對質(zhì)量管理不重視,技術(shù)水平不能達到實際的施工要求,也會直接影響到橋梁施工的質(zhì)量管理和控制工作。
在進行原料采購時,不僅要對原料的質(zhì)量進行篩選,還需要滿足施工設(shè)計中所要求的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,采購原料的時候,也需要考慮成本問題,盡可能用較低的成本購買到符合橋梁工程施工要求和質(zhì)量要求的材料。一方面可以保證工程質(zhì)量,另一方面,還能提高施工單位的經(jīng)濟利潤。在原料投入使用之前,還需要對原料進行嚴格的質(zhì)量檢查,要求檢查所有原料的出廠合格證,堅決杜絕質(zhì)量不合格的原料進入施工現(xiàn)場。
在橋梁施工中,要善于學習和引入國內(nèi)外先進的建筑手段和機械設(shè)備,對傳統(tǒng)的施工方式和施工技術(shù)進行不斷更新,通過總結(jié)實踐經(jīng)驗,將工藝技術(shù)進行創(chuàng)新,從而提高工作效率和施工技術(shù)水平。同時應當對工藝流程和操作規(guī)范進行書面化、正式化,以促進橋梁建設(shè)的進步,從而鞏固橋梁建設(shè)的施工水平。
若想提高橋梁工程的施工技術(shù)管理水平,首先就要加強橋梁施工人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。由于工作人員是橋梁施工技術(shù)管理的主體與基礎(chǔ),如果沒有工作人員,那么也就無法展開接下來的工作,直接對橋梁施工管理的順利進行產(chǎn)生影響,而要提高工作人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)具體可以從以下兩方面進行:第一,提高橋梁工作人員的安全意識與專業(yè)水平。施工人員自身的安全意識與專業(yè)水平對施工質(zhì)量有著直接的影響,不但能夠保證橋梁施工的順利進行,還對橋梁施工完成后的安全性也有一定的保障。例如:施工單位可以定期對施工人員進行安全意識的教育與專業(yè)技能的培訓等。第二,提高橋梁施工管理人員的管理水平與綜合素質(zhì)。由于目前大多數(shù)的管理人員管理水平與自身文化素質(zhì)較低,因此就要對其的組織能力、管理能力、綜合素質(zhì)進行綜合培訓提高,從而提高橋梁工程的施工管理。
質(zhì)量監(jiān)督與管理需要一套完善的管理制度,只有這樣才能為相關(guān)管理人員創(chuàng)造良好的管理氛圍,對工作人員也要嚴格的規(guī)范其行為,提升施工質(zhì)量管理水平。同時要加強內(nèi)部審計,保證其監(jiān)督和管理功能的實現(xiàn),輔助提升施工單位的施工質(zhì)量管理水平,對施工中的活動進行動態(tài)監(jiān)督,確保施工行為都能夠落實到實處。監(jiān)督的開展,施工單位要做好工程的事前監(jiān)督控制、事中監(jiān)督控制和事后監(jiān)督控制。對于事前監(jiān)督控制主要是在設(shè)施計劃階段,為了更好的促進施工質(zhì)量管理工作進行。事中監(jiān)督控制是在計劃的實施階段,做好內(nèi)部審計工作,進入到施工現(xiàn)場的內(nèi)部,對存在的違規(guī)經(jīng)濟行為加以解決,避免人為因素產(chǎn)生的故障影響正常的施工。對于事后監(jiān)督控制主要是將審計結(jié)果返給企業(yè)管理層,并對于存在的問題提出解決方案,為企業(yè)的決策提供參考,確保工程質(zhì)量符合標準。
總之,為了提高道路交通運輸能力,保證人們出行的安全性,在橋梁工程施工過程中,要加大技術(shù)管理和質(zhì)量管理控制,運用科學的手段進行管理,從而不斷提高橋梁整體質(zhì)量。
[1]張德宏.公路與橋梁施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新導報,2016,13(05):86-87.
[2]羅慶湘.探討橋梁工程施工技術(shù)與管理[J].門窗,2014,(02):103.
[3]魏大治.橋梁工程施工技術(shù)管理的分析和研究[J].經(jīng)營管理者,2011,(16):355+290-291.