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      如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

      2017-03-09 18:19:17貝燕燕
      環(huán)球市場(chǎng) 2017年26期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)水平交底管理水平

      貝燕燕

      岱山縣第三建筑工程有限公司

      如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

      貝燕燕

      岱山縣第三建筑工程有限公司

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了迅速發(fā)展的機(jī)會(huì),建筑工程技術(shù)管理在施工過程中具有舉足輕重的作用,存在于建筑工程施工的全過程。技術(shù)水平代表著建筑工程企業(yè)的形象,不斷優(yōu)化改進(jìn)提高建筑工程技術(shù)水平,可以滿足建筑工程企業(yè)發(fā)展需要,樹立建筑工程信譽(yù),提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先指出了建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,提出了提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要方法。

      建筑工程;施工技術(shù);管理

      近年來我國(guó)建筑工程建設(shè)取得了相當(dāng)大的進(jìn)步和成就,許多建筑工程水平達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,然而建筑工程質(zhì)量關(guān)乎群眾切身利益,稍有不慎將帶來血的教訓(xùn),諸如近年來高層建筑防火設(shè)施不到位而在火災(zāi)發(fā)生時(shí)并未能提供逃生時(shí)機(jī)等等,建筑工程質(zhì)量的提升離不開施工技術(shù)的優(yōu)化,必須給予足夠的重視。

      1 建筑工程施工技術(shù)管理的主要作用

      建筑工程施工技術(shù)管理指的是利用科學(xué)方法,實(shí)施計(jì)劃、決策、控制、指揮、組織對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的每項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)及構(gòu)成施工技術(shù)各要素,并對(duì)其工作進(jìn)行管理。建筑工程施工技術(shù)管理并不是指對(duì)技術(shù)本身進(jìn)行管理,而是對(duì)建筑工程的施工技術(shù)要素,比如技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才、技術(shù)信息、技術(shù)責(zé)任制及技術(shù)規(guī)程等進(jìn)行管理。其主要作用表現(xiàn)為:①有利于實(shí)際施工條件與工程特點(diǎn)的結(jié)合,以便選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法,更好的保證工程施工質(zhì)量;②有利于合理配置施工資源的和優(yōu)化的施工方案,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,加快速度,縮短工期。

      2 提升建筑工程施工技術(shù)管理具體措施

      2.1 建立健全施工技術(shù)管理制度

      建筑工程施工技術(shù)管理中,制度的重要性是非常顯著的,一個(gè)完善的制度,可以為施工技術(shù)管理起到保駕護(hù)航的效果。因而,在建筑企業(yè)中,建立完善的施工技術(shù)管理制度,對(duì)于工程效益的提升是非常必要的。施工技術(shù)管理制度管理的范圍應(yīng)該足夠全面,涵蓋施工的各個(gè)流程,施工技術(shù)管理制度的制定應(yīng)當(dāng)細(xì)化規(guī)則,充分考慮施工過程可能出現(xiàn)的各種情況,把施工技術(shù)管理的作用體現(xiàn)出來。另外,也是非常重要的一點(diǎn),施工技術(shù)管理制度應(yīng)該明確管理責(zé)任歸屬,防止責(zé)任事故發(fā)生時(shí)管理者之間相互推脫扯皮,難以確定責(zé)任人的情況發(fā)生。責(zé)任歸屬主體一旦明確下來,相關(guān)責(zé)任人必然會(huì)在制度的壓力下對(duì)施工技術(shù)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揮實(shí)際監(jiān)管作用,提升建筑工程施工技術(shù)管理的效果。

      2.2 提升施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

      施工技術(shù)人員作為整個(gè)建筑工程施工的主體,為了能夠提高施工技術(shù)質(zhì)量控制措施,必須要對(duì)施工技術(shù)人員做好控制工作,提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,比如施工人員在進(jìn)行招聘的時(shí)候必須要做好施工技術(shù)培訓(xùn)工作,不僅需要提高施工技術(shù)人員的理論知識(shí)基礎(chǔ),還必須要提高其施工技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí),能夠意識(shí)到施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要。在進(jìn)行培訓(xùn)之外必須要做好定期的考核工作,并且成立科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制,考核通過并且自身施工技術(shù)水平較高的人員應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),如果沒有通過考核應(yīng)該采取適量的獎(jiǎng)勵(lì)提高施工技術(shù)人員的積極性,才能夠不斷的完善自身,提高自身,最終保障自身專業(yè)技術(shù)水平有所提高。

      2.3 技術(shù)交底工作

      建筑工程施工初期階段是非常關(guān)鍵的,起步起得好則工程就會(huì)順利,如果起步不順利,則工程后序建設(shè)就會(huì)受到影響,為了保證各道工序良好有序配合,則需要各工種做好技術(shù)交底工作,通過施工技術(shù)管理確保技術(shù)交底達(dá)到溝通目的,建筑工程存在一些特殊和隱蔽工程,這部分工程需要格外注意,通過技術(shù)探討、技術(shù)交底,找到正確的施工方法,保證最終質(zhì)量。重點(diǎn)關(guān)注到易發(fā)生質(zhì)量事故的部位,需要不斷加強(qiáng)管理力度,通過一級(jí)向一級(jí)交底的方式,進(jìn)而保證建筑工程順利進(jìn)行。

      2.4 發(fā)展先進(jìn)的技術(shù)水平

      隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展和信息化時(shí)代的到來,在工程中要善于利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行管理,但同時(shí)更先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)給管理帶來了一定挑戰(zhàn)。建筑材料、產(chǎn)品更新?lián)Q代快,人員需要挑選出質(zhì)量上乘且價(jià)格低廉的建材設(shè)備,應(yīng)該大膽使用節(jié)能環(huán)保新材料。管理人員還可以多組織一些關(guān)于新技術(shù)的探討會(huì)議,在會(huì)上鼓勵(lì)大家暢所欲言,聽取并采納實(shí)時(shí)性較強(qiáng)的意見和建議,這樣可以培養(yǎng)人員的創(chuàng)新意識(shí);另外,需要技術(shù)人員實(shí)時(shí)掌握建筑工程最新動(dòng)態(tài),把握新技術(shù)走向,一旦工程中同意采取某項(xiàng)新技術(shù),新技術(shù)計(jì)劃書應(yīng)該打印三份,一份給技術(shù)人員,一份給設(shè)計(jì)人員,還有一份給技術(shù)管理人員,以保證施工各方心中都有數(shù)。

      進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)妥善化控制,具備一定的現(xiàn)實(shí)意義。作為現(xiàn)代專業(yè)化建筑施工技術(shù)管理主體,理當(dāng)結(jié)合建筑工程諸多實(shí)際狀況與技術(shù)管理準(zhǔn)則,進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工中期階段的技術(shù)管理方案完善。與此同時(shí),還應(yīng)保證施工技術(shù)管理責(zé)任機(jī)制得到合理落實(shí),進(jìn)一步在強(qiáng)化技術(shù)交底,建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度,以及造價(jià)的管理力度基礎(chǔ)上,為日后施工技術(shù)管理質(zhì)量有機(jī)提升,提供應(yīng)有的保障條件。

      [1]張清海.論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].四川水泥 ,2016,(03):170.[2017-09-22].

      [2]許紅順.如何提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].中外企業(yè)家 ,2014,(26):208-209.[2017-09-22].

      [3]沙金月.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].江西建材 ,2015,(03):277-278.[2017-09-22].

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