工程造價(jià)管理及造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的研究

張 蕊

沈陽道豐新能源電力安裝有限公司

在工程建設(shè)投資管理過程中，工程造價(jià)管理屬于其中非常重要的一項(xiàng)組成部分，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程投資費(fèi)用的科學(xué)配置和管理。工程造價(jià)管理在價(jià)格管理的范圍之內(nèi)，如果是站在微觀層面上進(jìn)行分析，需要生產(chǎn)企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)價(jià)格信息全面了解的前提下，為管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而做出的成本控制以及競(jìng)價(jià)等活動(dòng)。如果是站在宏觀的角度上進(jìn)行分析，是政府部門按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化情況，然后在對(duì)法律手段以及經(jīng)濟(jì)手段利用的基礎(chǔ)上對(duì)價(jià)格進(jìn)行有效的調(diào)控，通過對(duì)市場(chǎng)管理活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的進(jìn)一步規(guī)范。

1、工程造價(jià)管理的內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)特征

1.1 工程造價(jià)管理的內(nèi)容

工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容指的就是工程造價(jià)的合理控制與確定，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理屬于全過程的控制工作，所以涉及到的內(nèi)容環(huán)節(jié)比較對(duì)，其中主要包括了投資管理、項(xiàng)目融資、工程財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目管理以及工程合同管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。造價(jià)管理工作開展之前需要并對(duì)合理的工程造價(jià)進(jìn)行明確，也就是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)境，選取相應(yīng)的計(jì)算方法以及合理的計(jì)價(jià)依據(jù)，然后對(duì)投資資金進(jìn)行相應(yīng)的估算。另外，還需要開展合理的工程造價(jià)控制工作，工程項(xiàng)目的造價(jià)控制使技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理之間實(shí)現(xiàn)了有效的結(jié)合，需要落實(shí)好對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作。

1.2 工程造價(jià)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)特征

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，在工程造價(jià)管理過程中經(jīng)常會(huì)面臨一些造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并且這些特征在整體上都具有一定的復(fù)雜性與可變性等特點(diǎn)，具體主要體現(xiàn)在了以下幾個(gè)方面：一是全程性特征。因?yàn)楣こ添?xiàng)目在建設(shè)的過程中，每一個(gè)階段都會(huì)存在不同的影響因素，并且這些因素的存在將會(huì)對(duì)工程造價(jià)的合理性帶來一定的影響，由此可以看出，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)存在與工程建設(shè)的整個(gè)過程當(dāng)中，具有一定的全程性；二是復(fù)雜性特征。一般情況下，工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中所需要的周期時(shí)間都比較長(zhǎng)，并且涉及到的內(nèi)容和比較廣泛，其中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)因素形式比較多，這就導(dǎo)致工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出了非常明顯的復(fù)雜性；三是可變性特征。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的建設(shè)時(shí)間比較長(zhǎng)，一些工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可以實(shí)現(xiàn)有效的控制并進(jìn)行解決，但是還存在部分工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)行控制或者是處理的過程中，可能會(huì)形成一些新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，所以，工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可變特征。

2、加強(qiáng)工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)措施

2.1 加強(qiáng)合同管理

在開展工程造價(jià)控制以及管理的過程中，通常情況下都會(huì)涉及到合同管理方面的問題。在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目總費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，施工合同在其中起到了非常重要的基礎(chǔ)作用，可以為整個(gè)計(jì)算過程提供良好的參考依據(jù)，并且最終計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性與建筑項(xiàng)目的總造價(jià)有著直接的聯(lián)系，在一定程度上將直接影響到企業(yè)自身利益。因此，在對(duì)合同進(jìn)行簽訂之前，施工企業(yè)需要對(duì)相關(guān)的合同法規(guī)定進(jìn)行全面的了解，在此基礎(chǔ)上才能保證合同內(nèi)容的完善性與合理性。在之后工程項(xiàng)目施工過程中，施工單位可能會(huì)與建設(shè)單位之間發(fā)生利益方面的沖突，當(dāng)出現(xiàn)這種現(xiàn)象時(shí)，一定要對(duì)法律手段進(jìn)行充分的利用，從而可以對(duì)自身合理權(quán)益起到非常重要的保護(hù)作用。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制

在對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的過程中，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一是完成對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)于相關(guān)的建設(shè)單位而言，一定要對(duì)建設(shè)方案的優(yōu)化工作引起足夠的重視，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，從而才能在最大程度上減少設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；二是對(duì)限額設(shè)計(jì)方法進(jìn)行合理應(yīng)用，設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，需要根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建出相應(yīng)的限額設(shè)計(jì)機(jī)制，并嚴(yán)格按照工程決策預(yù)算內(nèi)容，對(duì)建筑設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行不斷的完善，從而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的合理控制。

2.3 加強(qiáng)預(yù)算管理工作

在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的過程中，預(yù)算管理工作屬于其中非常重要的一項(xiàng)組成部分。對(duì)于施工單位的造價(jià)管理人員而言，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程量以及材料用量的預(yù)算工作，這樣就可以對(duì)大致的工程總造價(jià)進(jìn)行全面的了解，同時(shí)也能對(duì)施工方案的對(duì)比提供一定的參考依據(jù)，從而選擇最合適的施工方法，在原來的施工成本上進(jìn)行不斷的降低，使施工企業(yè)可以獲得很多的經(jīng)濟(jì)效益。在預(yù)算工作開展之前，需要對(duì)一些相關(guān)的資料進(jìn)行收集，在對(duì)工程總量進(jìn)行計(jì)算的過程中，工作人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工期間項(xiàng)目的變更資料進(jìn)行明確，這樣可以有效防止重復(fù)記錄或者是漏記現(xiàn)象的發(fā)生，可以為工程總量的準(zhǔn)確性提供良好的保障。在不斷加強(qiáng)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)上，施工單位可以針對(duì)施工方案中存在的成本比較高的環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制。

3、結(jié)語

綜上所述，在目前的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，已經(jīng)具備了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方式，但在工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中還存在著一定的缺陷，主要是因?yàn)槟壳暗脑靸r(jià)管理中沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制引起足夠的重視，導(dǎo)致項(xiàng)目管理不合理或者是工程造價(jià)超支等現(xiàn)象的發(fā)生。因此，對(duì)于相關(guān)的施工企業(yè)而言，一定要結(jié)合實(shí)際情況選擇科學(xué)的工程造價(jià)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制方式，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資資金進(jìn)行合理的控制，使資金利用效率得到明顯的提升，從而才能促進(jìn)企業(yè)在未來可以實(shí)現(xiàn)更加快速的發(fā)展。

[1]褚一偉.施工企業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)成本控制管理[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014.01

[2]文啟祥.工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.[J].技術(shù)與市場(chǎng).2013.02

[5]張柯，王小林.風(fēng)險(xiǎn)管理在地鐵工程造價(jià)控制中的應(yīng)用研究[D].西安科技大學(xué)，2013.10