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      建筑施工企業(yè)財務風險預警探討

      2017-03-09 19:29:50楊錦城
      環(huán)球市場 2017年16期
      關鍵詞:企業(yè)財務預警建筑施工

      楊錦城

      浙江省建工集團有限責任公司

      建筑施工企業(yè)財務風險預警探討

      楊錦城

      浙江省建工集團有限責任公司

      財務風險是建筑施工企業(yè)面臨的最常見也是最重要的生產(chǎn)經(jīng)營風險之一。本文分析當前建筑施工企業(yè)財務風險的常見成因,提出建筑施工企業(yè)財務風險預警需要注意的事項,以期能夠提高建筑施工企業(yè)財務風險防范能力。

      建筑施工;財務風險;財務預警

      1 建筑施工企業(yè)財務風險成因

      1.1生產(chǎn)方式復雜,財務管理難度大

      建筑施工企業(yè)一般都是以項目為單位,項目在哪里,生產(chǎn)對象、生產(chǎn)場所就在哪里,人員就駐扎在哪里,流動性極大。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)材料、機械設備等品種多,品類雜,也就導致企業(yè)的固定資產(chǎn)、存貨等的交易、分類、存放、管理、流轉(zhuǎn)、核算等更加復雜,若是處理不好一個環(huán)節(jié),很可能會引起管理混亂,影響項目的施工進度,還有可能會造成企業(yè)資金的占用過多或浪費。

      1.2施工項目流動性強,加大管理成本

      建筑施工企業(yè)的項目眾多,一般施工項目會持續(xù)1~3年,因此企業(yè)的大型設備、技術施工人員等也都具有很強的流動性。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會用到一些大型機械設備,這些設備體積大、造價高,能夠多次使用,但是移動困難。除了機械設備外,項目的流動性還帶來不動產(chǎn)方面的管理問題,例如新設項目上需要搭建臨時的住房、辦公室等。這些不易移動的機械設備、廠房等,不僅需要負擔平時的保養(yǎng)、維修費用,還需要承擔項目之間的遷移、轉(zhuǎn)運工作,這些工作往往工作量大,既對施工進度產(chǎn)生影響,還增加了施工項目的成本,加大了企業(yè)的管理成本。

      1.3融資量大,固定資產(chǎn)投資高,加大投融資財務風險

      建筑施工企業(yè)在投融資方面面臨較大的財務風險。投資方面主要是指對機械設備等固定資產(chǎn)的投入上面,資金投資額大,降低了資金的流動性,有可能會造成企業(yè)或項目在短期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營資金量不足,也就相對加大了企業(yè)的財務風險。在融資方面是指建筑施工企業(yè)的融資能力、償債能力關乎著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平,融資量決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、設備更新情況,因此融資能力至關重要。

      1.4工程承包制、分包制加大合同風險

      建筑施工工程要全部完成,往往需要依靠一些其他工程承包企業(yè),因為整個工程的完成,需要專業(yè)的技術工人、特殊的機械設備,企業(yè)不可能具備所有條件,因此出于對成本的控制,常需要將工程中的一些特定工作任務分包給其他單位或個人,這種層層分包的生產(chǎn)方式在建筑施工企業(yè)中非常常見,因此建筑施工企業(yè)應當如何合理分工、協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮分包制的優(yōu)勢,最大限度上控制項目成本,是企業(yè)應當關注的問題。

      2 建筑施工企業(yè)財務風險預警體系的建立

      2.1構建建筑施工企業(yè)財務風險預警指標體系

      指標體系的建立是財務風險預警體系構建的基礎和關鍵,根據(jù)指標體系能夠準確、高速地識別出企業(yè)的相關風險,為風險防范奠定基石。建立財務風險預警指標體系首先需要根據(jù)識別出來的財務風險篩選分析,確定關鍵財務預警指標的閾值,秉著重要性、開放性和零容忍性原則,將建筑施工企業(yè)財務風險預警指標構建出來。本文選取的財務風險預警指標以變現(xiàn)能力指標和償債能力指標為基礎,以財務效益指標和資產(chǎn)營運指標為補充,指標設置為:資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務收入增長率、現(xiàn)金流動負債比率、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入比重、已獲利息倍數(shù)、流動比率、速度比率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、借款貨幣資金比率。

      2.2建立建筑施工企業(yè)財務風險預警責任機制

      為了將財務風險防范落到實處,必須設立責任制,成立專門的財務風險預警管理委員會,委員會成員可以選擇兼任,由企業(yè)的財務人員、審計人員、技術人員、管理人員等共同組成,還應當吸納一些外部的專家學者,制定財務風險管理機制,建立財務風險預警責任層級,將相關部門、相關人員的責任明確,不同崗位、不同層級制定不同的預警責任,并將相關的責任風險落實,使財務風險預警能夠得到及時的反饋和應對。

      2.3建立建筑施工企業(yè)財務風險預警處理機制

      第一,對財務風險預警信息進行及時有效地預測。對財務會計信息能夠進行系統(tǒng)的分析,抓住關鍵財務風險,從內(nèi)部數(shù)據(jù)信息和外部行業(yè)數(shù)據(jù)信息方面進行對比,將人為原因等方面產(chǎn)生的偏差進行排除,確保財務預警信息的真實準確。同時,相關的責任層次成員要負責將信息傳遞到位。

      第二,建立財務風險應對機制。對財務風險進行預測后,相關的風險責任人應當根據(jù)預測出的風險結果制定出相應的處理方案和措施,并將處理方案上報財務風險管理委員會,由委員會負責將方案落實,明確不同成員的分工,制定詳細的處理流程,并在方案執(zhí)行過程中嚴格督導具體工作的實施,防止不到位處理,還應出具風險防控報告。

      第三,建立財務風險相關預警報告制度。財務預警報告主要包括財務預警體系的運轉(zhuǎn)情況,財務風險的處理措施、應對方案,以及財務風險給企業(yè)帶來的損失和造成的影響等。

      第四,需要企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)控制度的完善與否,是企業(yè)財務預警準確與否的保障,沒有一個完善的內(nèi)部控制制度,也就很難建立一個準確的財務預警指標體系。

      第五,建立高效的財務信息系統(tǒng)。信息時代企業(yè)對信息系統(tǒng)的要求也就越來越高,隨著ERP等相關財務軟件的越來越成熟,財務信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用也就越來越重要。因此,要想提高企業(yè)財務風險預警體系的效率和效果,就非常有必要在企業(yè)內(nèi)建立一套完善高效的財務信息系統(tǒng)。

      第六,提高企業(yè)的融資管理水平。建筑施工企業(yè)的融資管理工作,最重要的是保持良好的信譽等級,拓寬企業(yè)的融資渠道,同時還應當注重企業(yè)長短期負債的比重是否搭配合理,控制好企業(yè)的總體負債水平。除此之外,除了通過常見的銀行借款外,上市公司還可以考慮能否通過股票融資手段吸引資金,或者是通過債券融資、內(nèi)部融資等方式籌集資金,進而擴大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,降低融資風險。

      結束語:

      企業(yè)財務預警指標體系的建立和使用,對企業(yè)的管理者和工作人員都提出了較高的素質(zhì)要求,并且要求其基礎性工作要做扎實。規(guī)范可靠的會計信息是財務預警準確的基礎條件。從表面上看,財務預警分析師簡單地計算和分析財務指標,對于企業(yè)財務分險的評估,就是要進行實際問題的具體分析,不斷進行修正,使}E}T湘應指標加權值在合理的范圍之內(nèi),以便可以得出相對準確的分析結果,從而更好翅明民務于公司的決策,將公司預警系統(tǒng)的作用充分地發(fā)揮出來。

      [1]孫麗坤.建筑企業(yè)工程項目財務管理現(xiàn)狀及對策[J].城市建設理論研究,2013.15.

      [2]馬錦.建筑類企業(yè)財務危機預警影響因素實證研究[D].陜西師范大學,2010.5.

      [3]呂九妹.施工企業(yè)財務風險預警機制的建立與應用[J].財經(jīng)界(學術版),2015.3.

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