1月10日，管理咨詢機構波士頓咨詢公司（BCG）發(fā)布報告稱，到2035年中國數(shù)字經濟規(guī)模將接近16萬億美元，數(shù)字經濟滲透率達到48%。

報告預計到2035年中國數(shù)字經濟的總就業(yè)容量將達到4.15億人，數(shù)字技術對就業(yè)的激活效應仍將大于削減效應，“未來很長一段時間，數(shù)字經濟就業(yè)生態(tài)與傳統(tǒng)就業(yè)生態(tài)將保持并存發(fā)展、融合促進的良性互動關系”。

報告認為，數(shù)字經濟將為中國未來就業(yè)生態(tài)帶來深刻變革，而就業(yè)生態(tài)變革會對企業(yè)人才管理產生影響。首先，就業(yè)市場高素質人才的結構性短缺成為制約諸多中國企業(yè)發(fā)展的核心瓶頸。其次，各行業(yè)的數(shù)字化轉型進一步加劇了人才爭奪戰(zhàn)，尤其凸顯了對高階、稀缺的數(shù)字化人才、跨界人才的旺盛需求。第三，90后、95后新生代成為職場主力軍，他們鮮明的個性特征、就業(yè)文化亦對傳統(tǒng)人才管理模式提出挑戰(zhàn)。

為應對數(shù)字經濟人才戰(zhàn)，BCG建議中國企業(yè)顛覆既有管理框架，分別針對資深高階人才及新生代人才的內在訴求和群體特征，建立高度契合的環(huán)境、機制及工具體系予以管理，以實現(xiàn)人才與組織的雙贏。