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      電力行業(yè)工程投標(biāo)探索和分析

      2017-03-10 10:41:46林煒錦
      環(huán)球市場 2017年2期
      關(guān)鍵詞:電力行業(yè)投標(biāo)電力工程

      林煒錦

      福建水口發(fā)電集團(tuán)有限公司

      電力行業(yè)工程投標(biāo)探索和分析

      林煒錦

      福建水口發(fā)電集團(tuán)有限公司

      電力企業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè),在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位,極為特殊。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,采用招投標(biāo)的方式開展工程實施已經(jīng)逐步完善。各潛在中標(biāo)單位通過提高企業(yè)資質(zhì)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量等方法,經(jīng)營電力工程項目,市場競爭充分。而投標(biāo)是該程序中最前端的工作,尤為重要。本文主要對電力行業(yè)工程的投標(biāo)進(jìn)行探索和分析,旨在提高企業(yè)在投標(biāo)過程中中標(biāo)率,減少不必要的資金浪費(fèi),提高電力工程的施工質(zhì)量。

      電力行業(yè) 工程投標(biāo) 探索 分析

      1 前言

      電力行業(yè)開展工程投標(biāo)工作,充分開放市場競爭,提高了資金的使用,有效提高了電力工程質(zhì)量。而企業(yè)依據(jù)電力工程特點,要采用正確的投標(biāo)方法,匹配相應(yīng)的資質(zhì)和硬件,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      2 電力行業(yè)工程投標(biāo)概述

      投標(biāo)是指承包方依據(jù)招標(biāo)要求,開出報價,爭取獲得承包任務(wù)。其在各種形式﹑種類的投標(biāo)工作中都具備適用性。以往電力行業(yè)的特殊性質(zhì)?,F(xiàn)今,電力企業(yè)的市場環(huán)境更加開放,將該種投標(biāo)制度用以電力工程項目建設(shè)中,能夠通過競爭方式,對施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選取,以對工程造價進(jìn)行有效控制,減少不必要的資金浪費(fèi),縮短工期,保障工程質(zhì)量,最大程度實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益[1]。

      3 電力行業(yè)工程投標(biāo)探索及分析

      3.1 注重投標(biāo)單位合法性

      選擇合法的電力施工單位作為投標(biāo)單位,使其符合各項法律要求。以《招投標(biāo)法》為例,其要與電力工程施工招投標(biāo)規(guī)定相符合。其是投標(biāo)第一步,也是首要條件。通常情況下,參加投標(biāo)的單位,都要符合電力工程招標(biāo)的最基本要求,具備合法性。

      3.2 建立完善的信息管理系統(tǒng)

      確定要對某電力工程項目進(jìn)行投標(biāo)之后,對其實施全方位跟蹤。安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項工作,通過電話﹑網(wǎng)絡(luò)﹑面談等方式,與招標(biāo)代理和建設(shè)單位等進(jìn)行有效溝通,最大程度獲取工程項目內(nèi)容﹑企業(yè)資質(zhì)要求等工程建設(shè)有利的信息,且確保其科學(xué)性和合理性,為電力工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。

      3.3 充分落實各項準(zhǔn)備工作

      準(zhǔn)備工作在電力行業(yè)工程投標(biāo)中尤為重要,其直接關(guān)乎后期能否中標(biāo)。投標(biāo)準(zhǔn)備階段包括工程項目投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組建﹑信息資料收集﹑全面測算及作出正確決策等。

      首先,組建投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。電力工程項目投標(biāo)需要有明確目的,對所承包的電力工程項目具備全方位了解。組建投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組是完成該項工作的基礎(chǔ)和前提,也是電力工程投標(biāo)工作中的重點內(nèi)容。依據(jù)電力工程項目背景,合理選擇領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保其全面性,最大程度爭取中標(biāo)。電力工程項目投標(biāo)中,對參與人員提出了很高的要求,既要具備專業(yè)的電力知識,又要對電力工程施工具備全面了解和認(rèn)知,并涉獵該領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)等。領(lǐng)導(dǎo)小組中要有專業(yè)技術(shù)人員。該類人員要有豐富施工經(jīng)驗,善于經(jīng)營管理,精通合同預(yù)算管理,并具備一定的法律法規(guī)基礎(chǔ)等,以確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,并進(jìn)行合同談判及簽約。又要將領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)分為多個分組,以應(yīng)對投標(biāo)中存在的各類問題。

      其次,收集信息資料。該環(huán)節(jié)極為重要,信息資料收集是否完整﹑全面﹑真實,對后期各項工作的實施具有直接性影響。資料收集過程中,一定要確保其充分性。例如,價格材料收集,需明確同一種材料的市場價格波動等。資料收集的面一定要廣,需包含招標(biāo)單位及競標(biāo)單位相關(guān)信息,也需要涉及到工程中的相關(guān)資料﹑施工地點信息及政府相關(guān)法律法規(guī)政策等[2]。

      第三,實施全面測算。加工經(jīng)收集得到的信息資料及數(shù)據(jù)等。測算結(jié)果直接影響最終報價。電力工程中涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)比較多。篩選和整合數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行全面綜合和計算,以對各材料的性能﹑報價等進(jìn)行比較,對施工內(nèi)容及難度等,進(jìn)行綜合考量和分析,得出數(shù)種合理的造價方案,以供最終決策備選。最終確定的方案,性價比最高,最能受到招標(biāo)者認(rèn)可。該項工作內(nèi)容較多,專業(yè)性強(qiáng),會應(yīng)用到大量人力物力資源。

      第四,實施最終決策。對招標(biāo)單位要求進(jìn)行全面分析,在競標(biāo)過程中,突出自身優(yōu)勢。并對競爭方投標(biāo)狀況具備一定的認(rèn)知,明確其優(yōu)勢及劣勢,進(jìn)一步篩選和改進(jìn)自身的投標(biāo)方案,作出最終決策,得出各項指標(biāo)綜合度都比較好的最優(yōu)方案。

      3.4 整理、制作、遞交投標(biāo)文件

      電力工程項目中,涉及到的投標(biāo)文件主要有投標(biāo)書﹑有報價的工程量表﹑原招標(biāo)文件的合同文件﹑銀行出具的投標(biāo)保函﹑施工方案及材料說明和技術(shù)說明等。投標(biāo)文件中涉及的內(nèi)容比較多,需保證該過程中的嚴(yán)謹(jǐn)性,不能有絲毫疏漏。投標(biāo)文件中最重要的是要突出方案的特色性,闡明自身在電力工程建設(shè)中的優(yōu)勢,以獲取招標(biāo)單位認(rèn)可,從而進(jìn)行電力工程項目承包。

      3.5 注重投標(biāo)過程的保密性

      為實現(xiàn)企業(yè)效益,在投標(biāo)過程中,要注重投標(biāo)過程中的保密性。(1)依據(jù)電力工程項目招投標(biāo)背景,對各項資料進(jìn)行嚴(yán)格保密,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意,不得泄露內(nèi)部資料。(2)工程量清單﹑招標(biāo)文件﹑邀請書﹑資料領(lǐng)取清單及各類資料記錄等,都要嚴(yán)格保管,并對外發(fā)郵件和資料進(jìn)行有效登記。(3)投標(biāo)過程中涉及的辦公設(shè)備電源比較多,下班后要隨手關(guān)閉,避免出現(xiàn)安全問題[3]。

      3.6 確保封標(biāo)的嚴(yán)謹(jǐn)性

      (1)對招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)閱讀和分析,并對招標(biāo)文件中的無效投標(biāo)文件或作廢條款進(jìn)行匯總和打印,使投標(biāo)小組成員各持一份,確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。(2)投標(biāo)小組成員要相互檢查投標(biāo)文件,并反復(fù)校對填報資料,保障其完整性及報價計算分項匯總的準(zhǔn)確性。(3)依據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行簽字﹑蓋章和密封,并準(zhǔn)時遞標(biāo),避免因個人疏忽,出現(xiàn)廢標(biāo)狀況。(4)封標(biāo)之前,要對投標(biāo)文件進(jìn)行校對審核。(5)保證投標(biāo)人員到位,及證件齊全。

      4 結(jié)語

      綜上所述,電力行業(yè)工程投標(biāo)工作中涉及到的內(nèi)容比較多,專業(yè)性強(qiáng),對電力施工企業(yè)要求較高。投標(biāo)單位要依據(jù)自身狀況,對投標(biāo)過程具備清晰的認(rèn)識,充分落實各項準(zhǔn)備工作,以獲得施工資格,提高電力工程質(zhì)量。

      [1]陳呈程.電力工程招投標(biāo)探索和分析[J].招標(biāo)與投標(biāo),2016

      [2]周進(jìn)梯.電力工程招投標(biāo)影響因素及其控制策略[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2013

      [3]楊建忠.電力工程招投標(biāo)中的預(yù)算和報價技巧[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013

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