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      關(guān)于輸電線路施工管理問題探討

      2017-03-10 10:41:46張紹剛
      環(huán)球市場 2017年2期
      關(guān)鍵詞:施工單位施工現(xiàn)場施工人員

      張紹剛

      楚雄滇中實業(yè)有限公司

      關(guān)于輸電線路施工管理問題探討

      張紹剛

      楚雄滇中實業(yè)有限公司

      輸電線路施工作為整個電力系統(tǒng)的重要組成部分,對人們的生產(chǎn)生活各行各業(yè)都產(chǎn)生著重要的影響。輸電線路施工工程在進行具體作業(yè)時,涉及到的方面較為廣泛,需要的專業(yè)技術(shù)要求較高,同時還容易受到外界的干擾。因此,我們在進行電力工程建設(shè)的時候,應(yīng)該加大對相關(guān)的施工過程進行管理,保證相關(guān)工程的質(zhì)量。基于此,文章就輸電線路施工管理問題進行簡要的分析,希望可以提供一個借鑒。

      輸電線路;施工管理;問題

      1.輸電線路施工管理的主要內(nèi)容

      首先,相關(guān)負責(zé)人要重視對施工圖紙的繪制和管理。施工圖紙是輸電線路施工的基礎(chǔ)和前提,能夠有效引導(dǎo)施工人員對輸電線路進行科學(xué)合理的施工。在輸電線路的規(guī)劃和建設(shè)初期,業(yè)主單位要組織設(shè)計單位﹑監(jiān)理單位和施工單位等對施工圖紙進行會審,及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題,并進行修改。圖紙審核通過后,進行輸電線路的正常施工。其次,對施工單位進行審查。施工單位是輸電線路的規(guī)劃和建設(shè)主體。其施工建設(shè)水平直接影響了輸電線路的整體施工質(zhì)量和施工效率。業(yè)主單位要對施工單位的能力進行嚴格審查,確保其能夠順利完成輸電線路的施工任務(wù)。并對施工單位的施工方案﹑組織措施﹑安全措施和技術(shù)措施進行檢查,確定其符合輸電線路的施工標準,然后簽訂合同。第三,輸電線路施工的專業(yè)性和技術(shù)性相對比較強。相關(guān)管理人員要注重對施工過程中的技術(shù)管理。確定施工人員的施工流程都符合相應(yīng)的工藝標準。同時,也要注重對輸電線路施工過程中涉及到的資料進行收集和整理,為后期的線路維修和擴建等提供依據(jù)和保障。最后,輸電線路施工中存在的安全隱患相對較多。相關(guān)管理人員要重視對施工現(xiàn)場的安全管理。安全人員要及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,并及時進行排除。同時,也要重視對施工現(xiàn)場的主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程進行檢查和管理。施工人員要對輸電線路施工中涉及到的施工材料進行檢查,避免施工材料質(zhì)量不達標,導(dǎo)致后期輸電線路運行過程中各種安全問題的出現(xiàn)。

      2.輸電線路施工管理存在的主要問題

      2.1 施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平差距大

      輸電線路施工中對技巧的要求不是很高,但也不是人人都能干的,對專業(yè)技術(shù)的知識要求很高。在實際的施工過程中,由于線路架設(shè)工作復(fù)雜,一般實行分包制度,將線路架設(shè)的項目分配給各個施工單位,施工方一味地想增加利潤﹑減少成本投入,在施工技術(shù)人員上都是臨時聘用,這些臨時聘用的人員很多都沒有架設(shè)線路的專業(yè)經(jīng)驗,更不要說專業(yè)知識,而且他們在被聘用之前也沒有接受專業(yè)及安全知識的訓(xùn)練。施工質(zhì)量可想而知,安全性也存在極大的隱患,工期勢必會被耽擱。

      2.2 工期被不合理壓縮,安全隱患暴露

      伴隨電力行業(yè)的快速發(fā)展,輸電線路施工及電網(wǎng)建設(shè)工程遍地開花。輸電線路施工的最終目的就是滿足發(fā)電廠的發(fā)電要求,所以對于發(fā)電廠來說,線路施工工期的長短直接影響著他們的收益多少,勢必會造成發(fā)電廠催促線路施工單位趕工期,為了利益過快的提高工期速度,施工安全存在著隱患,輸電線路建設(shè)的質(zhì)量堪憂,當然不斷催促工期肯定會影響著施工人員的施工耐性及技術(shù)水平。

      3.加強輸電線路施工管理的措施

      3.1 建立并完善質(zhì)量管理制度

      要想使工程質(zhì)量得到有效保障,一個完善的質(zhì)量管理體系是必不可少的條件。質(zhì)量管理體系必須包含對于工程質(zhì)量的監(jiān)督制度,強化輸電線路施工的過程管控,輸電線路施工作業(yè)過程中,技術(shù)人員和監(jiān)理人員要做好現(xiàn)場的預(yù)控工作,建立行之有效的安全監(jiān)督體系,整體﹑全而的對工程建設(shè)進行監(jiān)督與管理。此外,由于輸電線路工程涉及到的工程項目較多,主要包括基礎(chǔ)工程項目﹑桿塔工程項目﹑架線工程項目以及排水工程項目等。不同的工程項目之間具體的施工技術(shù)﹑工藝以及質(zhì)量控制措施都不盡相同。因此,需要根據(jù)不同工程項目的特點,針對性地制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施,以確保輸電線路工程的整體質(zhì)量得到保障。

      3.2 加強施工現(xiàn)場管理

      對于輸電線路工程施工的相關(guān)從業(yè)人員,一定要嚴查把關(guān),確保人員持證上崗,還要加強監(jiān)督管理工作,確保輸電線路工程施工的質(zhì)量與安全得到根本的保障。同時,還要對原材料驗收以及施工設(shè)備的運行制定嚴格的規(guī)章制度,對于原材料的進購要嚴格的控制質(zhì)量,避免不符合要求的原材料進入施工現(xiàn)場。對于施工所用到的機械設(shè)備也要制定嚴格的操作規(guī)程,在確保安全的前提下,不斷提高機械設(shè)備的性能,提升輸電線路工程施工的質(zhì)量。

      3.3 輸電線路施工的安全管理

      安全管理在輸電線路施工中至關(guān)重要,輸電線路工程通常在復(fù)雜的環(huán)境中進行施工,進而對其施工技術(shù)要求更高,安全事故一旦發(fā)生,不但影響施工進度,而且還造成很大的經(jīng)損失,因此只有重視安全管理,才能確保輸電線路施工的進度和質(zhì)量,在輸電線路施工中,將施工材料安置在合理的地點,并做好防火工作,確保施工現(xiàn)場各種材料的安全管理,制定嚴格的施工規(guī)程,為確保施工的安全性,必須制定嚴格的施工規(guī)程﹑方案,進而來指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行操作,對施工人員的行為進行有效的管理和控制,加大施工安全資金的投入,電力施工企業(yè)在進行防護設(shè)備和施工工具采購時,必須確保其質(zhì)量,防止因防護設(shè)備和施工工具等原因而引發(fā)安全事故,做好現(xiàn)場的清場工作,施工現(xiàn)場的清場有利于維持施工場地的有序性以及防止非工作人員的隨意進入,有力的防范了安全事故的發(fā)生。

      結(jié)束語

      電力工程輸電線工程的質(zhì)量十分重要,所以各個部門﹑各部門人員必須依據(jù)國家有關(guān)的規(guī)章制度根據(jù)工程施工的具體情況提高管理水平,從而提高整個輸電線路施工質(zhì)量,最終促進輸電線路的建設(shè)水平,提高輸電線路的施工質(zhì)量。

      [1]曾楠.電力工程輸電線路施工管理探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,31:195-196.

      [2]徐博.輸電線路施工管理存在的問題分析與建議[J].機電信息,2015,21:160-161.

      [3]方在輝.強化電力工程輸電線路施工管理措施的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,30:177.

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