劉衛(wèi)衛(wèi)

華晉焦煤沙曲礦

談煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護

劉衛(wèi)衛(wèi)

華晉焦煤沙曲礦

目前，中國煤礦企業(yè)對機電設(shè)備主要實行的是以預(yù)防為主、定期檢修與養(yǎng)護協(xié)同的原則。據(jù)統(tǒng)計，煤礦機電設(shè)備所投入的資金約占煤礦固定資產(chǎn)的60%左右，而在機電設(shè)備維護上所花費的費用占到40%以上。近幾年，中國煤礦安全事故頻發(fā)，而其中由于機電設(shè)備故障所引發(fā)的安全事故占很大比重，因此企業(yè)經(jīng)營管理人員應(yīng)該充分認識到機電設(shè)備安全管理與維護的重要性，采取先進的科技手段，延長設(shè)備使用周期壽命，進而維持設(shè)備運行的最佳狀態(tài)并減少修護費用。

煤礦企業(yè)；機電設(shè)備；安全

煤炭是中國工業(yè)發(fā)展過程中的一項重要資源，隨著市場需求的不斷增加，煤炭開采已成為一項重點工作。但在煤炭開采過程中，會伴隨著艱苦的工作條件﹑危險的環(huán)境及較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。要有效保障煤炭開采工作的順利進行，就需對煤炭開采工作進行全方面管理，本文對相關(guān)的安全管理措施和維護政策進行分析。

1 煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題

1.1 機電設(shè)備管理觀念不高

目前一些煤礦尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或民營類煤礦，其煤礦管理人員只注重產(chǎn)量而忽略了機電設(shè)備管理在煤礦開采中的重要作用，只把機電管理作為煤礦生產(chǎn)的一個輔助部門，淡化部門職責，再加上沒有健全的管理制度，機電管理人員并沒有相應(yīng)的實際權(quán)利，只能是走形式﹑應(yīng)付生產(chǎn)，所以機電設(shè)備管理落實不到位。此外，煤礦生產(chǎn)任務(wù)比較重，煤礦企業(yè)領(lǐng)導一味追求產(chǎn)量，當機電設(shè)備出現(xiàn)問題后再進行維護修理。由于落后的管理觀念使得因機電設(shè)備管理不當而引發(fā)的機電事故占總事故的30%～40%。

1.2 機電設(shè)備維護隊伍人員素質(zhì)偏低

在煤礦企業(yè)機電設(shè)備的維護方面，需建立起比較完善的機電管理體制，然后配以優(yōu)秀的機電管理維護隊伍，但在現(xiàn)實操作過程中常見的問題是很多技術(shù)都不達標，管理人員往往只是關(guān)注設(shè)備是否有人負責，具體責任的落實及設(shè)備的具體項目維護并沒有達到要求。設(shè)備維護隊伍技術(shù)人員的水平對機電設(shè)備維護有很大的影響和作用力。一些非專業(yè)人員對待問題很少有探究意識，常常有事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度，人才方面的缺失給生產(chǎn)造成了很大的困難，也成為煤礦機電維護過程中的一大困擾。

1.3 機電設(shè)備安全管理體系不健全

在日常生產(chǎn)過程中，企業(yè)根本沒有一套完善的安全管理措施，對于生產(chǎn)行為的監(jiān)督也較為薄弱。至于對機電設(shè)備的日常養(yǎng)護工作則更加不重視。這些都會給日后設(shè)備的正常使用留下隱患。而造成這種情況的主要原因就是因為沒有一個完善的機電設(shè)備管理體系。工人們在進行機電設(shè)備的使用過程中，也就不會完全按照使用說明書上的操作進行使用，長期下來，必然會加劇機電設(shè)施的內(nèi)部損耗，為日后故障的發(fā)生埋下了隱患。

2 完善煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護

2.1 完善機電設(shè)備安全管理及維護制度

煤礦生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，需要很多的工序進行相互配合。因此煤礦企業(yè)想要高效快捷地展開工作，就應(yīng)該制定一系列的安全管理與維護制度。明確生產(chǎn)過程中的各種行為，對設(shè)備的日常維護也應(yīng)該制定一個維修計劃，定期對設(shè)備進行養(yǎng)護。在安全管理制度的建設(shè)過程中，應(yīng)該積極總結(jié)以往工作中存在的漏洞，進而制定相應(yīng)的管理措施。同時還應(yīng)對機電設(shè)備從采購到進行生產(chǎn)的全部過程進行監(jiān)督，確保機電設(shè)備的質(zhì)量。在機電設(shè)備維護制度建設(shè)的過程中，需要工作人員積極結(jié)合機電設(shè)備的使用情況進行計劃。

2.2 增強對機電設(shè)備管理維護人員素質(zhì)的培訓

煤礦工作人員的技術(shù)水平及工作能力是煤礦企業(yè)長期發(fā)展的重要資源，更是一個需提升和不容忽視的問題，那么在這方面需要企業(yè)對重點領(lǐng)域的員工進行針對性有目的的培養(yǎng)，不斷改變員工以往不認真的工作態(tài)度，增強其對危險隱患的認識，并建立員工激勵政策，對于一些表現(xiàn)優(yōu)異的員工加以獎勵，對違反操作的員工加以嚴厲懲罰，使所有工作人員引以為戒，將安全生產(chǎn)放在第一位。

2.3 積極推行新技術(shù)與新工藝

科技是第一生產(chǎn)力，先進的新技術(shù)﹑新工藝是提高煤礦生產(chǎn)力的重要手段，因此要積極推廣新技術(shù)﹑新設(shè)備﹑新工藝，尤其是綜合機械化采煤設(shè)備的投入應(yīng)用可以大大提高生產(chǎn)效率；開發(fā)科學的生產(chǎn)工藝流程，提高作業(yè)點及作業(yè)面控制的合理性，降低事故源。優(yōu)先使用先進技術(shù)及裝備，比如大功率采煤機﹑絞車變頻調(diào)速裝置﹑膠帶運動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)﹑副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等。加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)，設(shè)備的維修與應(yīng)用要嚴格按照標準要求進行，煤礦生產(chǎn)過程中堅決杜絕偽劣機電設(shè)備﹑無安全標志的產(chǎn)品，從根本上消除事故源頭。

2.4 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

煤礦設(shè)備及生產(chǎn)流程設(shè)計階段要嚴格遵守標準化設(shè)計要求，最大程度上消除設(shè)計環(huán)節(jié)的隱患，在設(shè)備及相關(guān)配件采購過程中，則要嚴格控制設(shè)備質(zhì)量，選擇資質(zhì)好﹑信譽高的供應(yīng)商采購設(shè)備，仔細辨別真?zhèn)?。設(shè)備到貨后要認真驗收，如有必要則進行拆機檢查，對設(shè)備的性能進行測試，合格后才可到現(xiàn)場應(yīng)用。設(shè)備的安裝則要進行分階段驗收，保證每個環(huán)節(jié)設(shè)備安裝的可靠性，如果哪道工序不合格堅決不予進入下道工序。

2.5 加大安全設(shè)備投入

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，為保證生產(chǎn)的安全性及可靠性，在設(shè)備選取時，應(yīng)根據(jù)煤礦類型及設(shè)備工作環(huán)境特點，合理選取設(shè)備種類﹑型號﹑規(guī)格及數(shù)量。礦用的機電設(shè)備在投入使用之前應(yīng)檢查其是否具有產(chǎn)品合格證﹑防爆設(shè)備是否具有防爆合格證﹑煤礦礦用安全標志等，對于不符合安全規(guī)定要求的設(shè)備及時更換，淘汰落后的陳舊設(shè)備，引入新的節(jié)能型現(xiàn)代化設(shè)備。此外，對操作員工應(yīng)該嚴格按照作業(yè)規(guī)程合理操作，并正確維護和保養(yǎng)機電設(shè)備，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

綜上所述，在煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護過程中，還需要面對很多問題。只有堅持完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，提高人們對機電設(shè)備安全管理與維護的認識程度，明確各崗位的職責，努力打造一支具有專業(yè)水準的團隊，才能提高企業(yè)的機電設(shè)施安全管理與維護水平，促進企業(yè)的整體發(fā)展。

[1] 翟志文，李提軍.談煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護[J].科技致富向?qū)В?012，23：298+333.

[2] 蔡旭峰.淺析煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護[J].礦業(yè)裝備，2015，11：102-103.