周主輝

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如何提高變電站值班員的運(yùn)行管理

周主輝

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設(shè)備操作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全直接受設(shè)備運(yùn)行的影響，一旦設(shè)備的安全運(yùn)行管理這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，在運(yùn)行過程中就很可能威脅到變電站人員的自身安全。不僅如此，它還直接影響變電站的發(fā)電以及設(shè)備維護(hù)人員的安全。所以對(duì)變電站值班人員的運(yùn)行管理具有相當(dāng)?shù)谋匾酝ㄟ^查閱相關(guān)的數(shù)據(jù)，有很多的傷亡事故都是由于疏于對(duì)相關(guān)工作人員的安全管理，尤其是值班人員。鑒于此，本文主要分析提高變電站值班員的運(yùn)行管理。

變電站；值班員；運(yùn)行管理

1、變電站值班員管理過程中存在的問題

1.1 缺乏相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)操作不合乎規(guī)范

企業(yè)在員工入職前對(duì)員工的知識(shí)培訓(xùn)過于形式化，并不能夠起到學(xué)習(xí)知識(shí)的作用，導(dǎo)致變電站工作人員基礎(chǔ)知識(shí)不具備，工作中不能滿足實(shí)際需求，在上崗工作時(shí)由于知識(shí)原因出現(xiàn)各種問題和麻煩，由此帶來(lái)的各種事端不容小覷。工作人員對(duì)規(guī)章制度置若罔聞，把相關(guān)要求當(dāng)作耳旁風(fēng)。對(duì)于基本的安全知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)也沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)和閱讀，這往往導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦旭R虎大意，不注重細(xì)節(jié)問題，沒有根據(jù)要求按照規(guī)定操作規(guī)范和規(guī)章制度進(jìn)行操作。

1.2 對(duì)安全問題的責(zé)任意識(shí)不夠

就供電企業(yè)這樣有高度危險(xiǎn)性的企業(yè)單位而言，安全管理知識(shí)的落實(shí)具有深遠(yuǎn)意義。責(zé)任意識(shí)的存在是很有必要的，具有不容忽視的積極意義，如果工作中能夠明白自身價(jià)值，了解自身工作責(zé)任，這樣的前提下必然能能做到自我規(guī)范，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，保證較高的工作效率。為保障電力工作的穩(wěn)定開展，監(jiān)管人員在巡查時(shí)，思想上，態(tài)度上要認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)待，消極怠工和完成任務(wù)的心態(tài)去工作是影響工的主要因素之一。

1.3 不能準(zhǔn)確檢測(cè)出設(shè)備存在的安全隱患

變電站的管理階層人員沒有采取定期培訓(xùn)來(lái)提高員工的不足，或者采取其他有針對(duì)性的措施是員工不能準(zhǔn)確判斷設(shè)備安全狀態(tài)的原因之一。然而技術(shù)是在不斷發(fā)展和進(jìn)步的，隨著時(shí)代的變遷和生活需求的不斷提高，人們?cè)陔娏Ψ矫娴男枨笠苍诓粩嗾{(diào)整和改變中，這就從客觀上要求工作人員不斷更新自我能力，提升自己以適應(yīng)時(shí)代的需求，做好本職工作。

2、如何提高對(duì)值班人員的運(yùn)行管理

2.1 堅(jiān)持變電站安全運(yùn)行管理的原則

要堅(jiān)持變電站安全運(yùn)行管理的完整涵蓋原則，變電站安全運(yùn)行的生產(chǎn)性還是非生產(chǎn)性工作都必須在計(jì)劃中體現(xiàn)出來(lái)。要堅(jiān)持變電站安全運(yùn)行管理的均衡生產(chǎn)原則，在不同管理時(shí)期的工作計(jì)劃要根據(jù)各個(gè)不同變電站的具體情況進(jìn)行科學(xué)合理安排，可以將工作計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)提前，確保整個(gè)工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。要堅(jiān)持變電站安全運(yùn)行管理的保證重點(diǎn)原則，安排好各項(xiàng)工作，分清輕重緩急，確保各項(xiàng)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

2.2 提高變電站安全運(yùn)行管理人員素質(zhì)

對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員，必須制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，在考核通過后才能上崗。有效提高相關(guān)人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)。時(shí)刻關(guān)注工作人員的心理狀態(tài)，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

2.3 落實(shí)變電站安全運(yùn)行管理的實(shí)際工作

變電站應(yīng)該加強(qiáng)臺(tái)賬、圖紙資料、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等方面的管理，確保在急需的時(shí)候能夠有資料可依。加強(qiáng)對(duì)變電站的站務(wù)管理，對(duì)于無(wú)人值守的變電站，要配備值班人員，這樣在運(yùn)行過程中一旦出現(xiàn)問題能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理。變電站在新建、擴(kuò)建和改建后要根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備的規(guī)定來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收。

2.4 加強(qiáng)變電站班組文明生產(chǎn)管理

(1)環(huán)境會(huì)影響人的行為。一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境對(duì)于工作人員的行為和心情會(huì)有較大的影響，因此在變電站中可以把衛(wèi)生區(qū)域確實(shí)到每一個(gè)人，并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。這不僅有效的改善了站容站貌，同時(shí)整潔的工作環(huán)境對(duì)變電站的安全也產(chǎn)生了積極的影響作用。

(2)認(rèn)真開展建設(shè)職工小家活動(dòng)。變電站位置較為分散，員工工作枯燥，因此變電站內(nèi)應(yīng)積極組織各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，使員工時(shí)刻保持一個(gè)積極、樂觀的心態(tài)，對(duì)值班員要從工作、生活上予以更多的關(guān)心和幫助，這樣值班員才能無(wú)后顧之憂的工作，增加操作的安全性。

(3)建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料，積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，提高設(shè)備的健康水平。

(4)加強(qiáng)班組安全管理變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。近些年來(lái)，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時(shí)制訂變電站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

總之，變電站即改變電壓的場(chǎng)所。為了把發(fā)電廠發(fā)出來(lái)的電能輸送到較遠(yuǎn)的地方，必須把電壓升高，變?yōu)楦邏弘?，到用戶附近再按需要把電壓降低，這種升降電壓的工作靠變電站來(lái)完成。變電站的主要設(shè)備是開關(guān)和變壓器。變電站是電力系統(tǒng)中變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調(diào)整電壓的電力設(shè)施，它通過其變壓器將各級(jí)電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。變電站在特定的環(huán)境中;是將ACDC-AC轉(zhuǎn)換過程。像海底輸電電纜以及遠(yuǎn)距離的輸送中。有些采用高壓直流輸變電形式。直流輸電克服交流輸電的容抗損耗。具有節(jié)能效應(yīng)。變電站影響著人們生活的方方面面，對(duì)人民生活有重要影響，而我國(guó)變電站體系中還存在各種各樣的問題，亟待解決，本文就可能存在的問題進(jìn)行深入探討，希望能對(duì)讀者有所幫助。

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