芻議建筑工程施工現(xiàn)場中的監(jiān)理管理分析

居卓霖

深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司

芻議建筑工程施工現(xiàn)場中的監(jiān)理管理分析

居卓霖

深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司

當(dāng)前，隨著我國社會的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了廣闊的發(fā)展機(jī)遇，建筑工程的規(guī)模也在不斷增大。在施工的過程當(dāng)中，由于存在的一些監(jiān)理質(zhì)量問題，使得在房屋的質(zhì)量出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問題。監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以，本文將針對建筑施工過程當(dāng)中的監(jiān)理管理的方法進(jìn)行了深入的分析。

建筑工程；現(xiàn)場監(jiān)理；質(zhì)量監(jiān)理

1、建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的重要性

由于不同的建筑房屋有著各不相同的特征，在施工的過程當(dāng)中會有很多的環(huán)節(jié)，施工的工作量也就會比較大，從而造成對工程的質(zhì)量控制的難度也就不斷增強(qiáng)。再加上施工時沒有固定的流水線，長時間在這沒有完善的管理制度之下，工程的質(zhì)量將受到各個方面的影響，例如：施工設(shè)備與施工環(huán)節(jié)等因素。與此同時，這些因素也在不斷加大了施工現(xiàn)場監(jiān)理當(dāng)中的難度。工程施工的監(jiān)理是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)中最為重要的是對現(xiàn)場的有效管理。為了能夠高效率的發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中多存在的問題，需要有完善的監(jiān)理制度。完善的管理制度是可以更好的保障工程建設(shè)的規(guī)范性，將使得施工人員處于安全的施工環(huán)境當(dāng)中，這將對于生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑是至關(guān)重要，每個環(huán)境的施工都是需要嚴(yán)格的控制。這對于施工企業(yè)來講，企業(yè)的生命就是工程項目的質(zhì)量，因此任何一個工程由于質(zhì)量的問題而導(dǎo)致的事故都將會對企業(yè)帶來重大的損失。為了確保不會出現(xiàn)這樣的問題，企業(yè)在施工前就應(yīng)該監(jiān)理完善的監(jiān)理體系。工程的質(zhì)量問題也關(guān)系到社會的發(fā)展以及人們的生命安全，即工程的質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)。然而，施工過程中技術(shù)的管理只是工程質(zhì)量管理的一部分，對于將要完工或者已經(jīng)完工的工程，依然存在許多問題，可能會危及社會安全。比如說質(zhì)量管理法律不完善、監(jiān)管制度漏洞多、監(jiān)管信息不通暢等等。由于這些問題的存在，會直接的影響到工程質(zhì)量的管理。制定規(guī)則時，要結(jié)合工程實際，符合施工現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)理管理體系。對工作人員，尤其是監(jiān)理人員做好嚴(yán)格把關(guān)，不能夠出現(xiàn)任何的疏漏，施工的每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要；在工程施工時，做好質(zhì)量控制的監(jiān)理工作，隨時抽查施工的質(zhì)量，復(fù)核管理人員的工作，確保沒有質(zhì)量問題；在工程完工時，要做好最后的驗收工作，對工程的質(zhì)量作出全面檢查，做到毫無疏漏，達(dá)到國家要求的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理問題

2.1 對材料的監(jiān)管

影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一是施工的材料，但是許多非大型企業(yè)施工團(tuán)隊在利益面前，降低了對施工材料的要求，導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生材料以劣充優(yōu)和偷工減料情況。此外，我國的建筑材料市場沒有較完善的管理制度，許多供應(yīng)廠商為了擴(kuò)大房地產(chǎn)市場，增加對材料的生產(chǎn)，在利益的誘惑下，降低了對原材料質(zhì)量的要求。

2.2 迅速發(fā)展的低質(zhì)量建筑隊伍

近幾年來，房地產(chǎn)的行業(yè)快速迅猛發(fā)展，引來了大量的建筑施工隊加入到建筑行業(yè)中。然而，由于人口的缺失，所招收的現(xiàn)場施工人員素質(zhì)普遍不高，這為建筑工程的安全建設(shè)埋下了隱患。需要施工單位加強(qiáng)對施工隊的技術(shù)與安全的培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，為建造出合格的建筑打下堅實的基礎(chǔ)。

2.3 現(xiàn)場施工監(jiān)理的問題

在實際生產(chǎn)過程中，施工現(xiàn)場監(jiān)理總是出現(xiàn)較多問題，造成監(jiān)理職務(wù)不能正常發(fā)揮作用，從而影響了工程的進(jìn)度。施工企業(yè)應(yīng)事先提出具體的施工現(xiàn)場管理策略，加強(qiáng)技術(shù)的監(jiān)管制度，為工程質(zhì)量提供堅實的保障，使工程順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場監(jiān)理的工作可以很大程度的推動整個項目的發(fā)展以及管理的水平，對施工的質(zhì)量、投資的經(jīng)濟(jì)性以及施工工期的長短有著決定性作用，監(jiān)理的工作為建筑業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，在目前的現(xiàn)場管理工作中，施工監(jiān)理的職能被大大削弱，許多單位只把質(zhì)量放在首位，將監(jiān)理的職位與工程質(zhì)量檢測員放在同一位置，長期下去，將導(dǎo)致監(jiān)理員消極應(yīng)對上級的檢查。

3、對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管措施

3.1 管理工程質(zhì)量的辦法

為確保工程質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)規(guī)范項目各個施工隊的管理質(zhì)量，根據(jù)以人為本的原則，確保工程的整個流程從高起點開始建設(shè)，以高速率和高質(zhì)量完工。力爭施工的技術(shù)做到越精湛越好，施工的成本越精細(xì)越好，與此同時確保工程的質(zhì)量符合我國的質(zhì)量管理體系。(1)在質(zhì)量措施的方面，堅持以人為本，滿足顧客的要求，高質(zhì)高量；(2)在管理組織的方面，有組織的分配相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員，每個環(huán)節(jié)需要的人數(shù)按照具體的工作量分配，負(fù)責(zé)監(jiān)理環(huán)節(jié)的人員，要有強(qiáng)大的責(zé)任心，緊緊圍繞著使工程項目滿足質(zhì)量要求，做好本職工作；(3)在保證措施的方面，應(yīng)確保工程的質(zhì)量，為達(dá)到建筑要求，對不滿足設(shè)定目標(biāo)的偏差，及時糾偏，保證控制能力的穩(wěn)定性，強(qiáng)調(diào)管理手段與措施并行。

3.2 現(xiàn)場的安全監(jiān)理

對于施工現(xiàn)場的突發(fā)事件，施工隊的應(yīng)急小組應(yīng)及時與附近的醫(yī)院或救援部門取得聯(lián)系，對受傷人員進(jìn)行救治，確保受傷人員的生命安全，之后再處理施工現(xiàn)場的工作。施工隊?wèi)?yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范，施工人員在施工現(xiàn)場隨時佩戴安全防護(hù)裝置，其他的機(jī)械操作人員應(yīng)按照機(jī)械設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)來操作。對于存在火災(zāi)隱患的施工部位，應(yīng)事先設(shè)置滅火設(shè)備，提高施工人員的防火意識。

3.3 加強(qiáng)施工隊伍的管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識

在施工現(xiàn)場的管理當(dāng)中，建筑監(jiān)理人員將發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其決定著整個項目的安全等級和質(zhì)量的水平。另外，加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)與質(zhì)量管理的意識，從而來發(fā)展公平的工作環(huán)境，要避免帶來一些不必要的損失。在其施工階段，要對每個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)的運行與重要的施工人員制定出相關(guān)的培訓(xùn)是十分必要，還要不定時的進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)工作，使得施工人員更能了解技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，提高其整體素質(zhì)，從而實現(xiàn)建設(shè)工作項目的質(zhì)量目標(biāo)。

4、結(jié)束語

建筑工程當(dāng)中的監(jiān)理工作將有效實現(xiàn)了對工程項目的全面監(jiān)督檢查，對人們的住房質(zhì)量與生活質(zhì)量將起到至關(guān)重要的作用。在保障質(zhì)量的前提之下，高效率高質(zhì)量的完成好施工進(jìn)度計劃，要充分發(fā)揮起安全監(jiān)理在施工生產(chǎn)過程當(dāng)中的作用，只有這樣才能很好的消除施工現(xiàn)場當(dāng)中的安全隱患問題，有效避免了出現(xiàn)傷亡事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與文明施工。

[1]陳偉.質(zhì)量管理方法研究[J].化工管理，2013(8)：44～46.

[2]鄧?yán)跐?建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的具體策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014(12)：55～57.