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      談項目教學中教師角色的定位

      2017-03-10 19:22:28
      淮北職業(yè)技術學院學報 2017年3期
      關鍵詞:搶答器教學模式評價

      劉 歌

      (淮北工業(yè)與藝術學校,安徽 淮北 235000)

      談項目教學中教師角色的定位

      劉 歌

      (淮北工業(yè)與藝術學校,安徽 淮北 235000)

      項目教學主要“以項目為主線、教師為主導、學生為主體”,主張整個教學過程需要教師和學生積極參與,共同完成項目任務,這就要求教師在教學過程中對自身的角色進行重新定位,不再僅僅滿足于充當知識的傳授者,還要成為教學中的監(jiān)督者、引導者、協(xié)調(diào)者。

      項目教學;引導;監(jiān)督;協(xié)調(diào)

      項目教學是近年來一種新型的教學模式,突破了傳統(tǒng)的“教師講,學生聽”的教學框架,實現(xiàn)了理論與實踐的一體化教學。

      作為傳統(tǒng)課堂中的教師,不能再墨守成規(guī),一定要轉(zhuǎn)變教育觀念,不能只在講臺上死板的傳授、灌輸知識,還要積極變換角色,充分發(fā)揮學生的主觀能動性、創(chuàng)新精神和團隊合作精神,讓課堂教學變得有聲有色。項目教學正是以它獨特的優(yōu)勢在大力推廣,它在實施過程中可分為資訊、計劃、決策、實施、評價和遷移六個階段。每個完整項目在實施的每不同階段,所要完成的教學任務各不相同,教師在各個階段所扮演的角色隨之有所變化。

      一、教師是項目教學的引導員

      項目教學組織不好就會流于形式,教師作為項目教學過程中的引導員,既要負責項目的選擇、項目的提出、項目的分析解釋,也要在制定計劃、做出決策、實施、評價等過程中引導學生,關注學生的心理、學習方法、價值取向等,不能讓學生走偏路、半途而廢,引導學生加強工作習慣、職業(yè)精神的培養(yǎng)等[1]。對于項目教學這種新的教學模式,學生一開始并不是都懂,肯定不習慣,所以教師要引導學生熟悉項目教學的整個流程,帶著學生按照項目教學的六個階段一步步走,由簡單到復雜,讓學生明白什么樣的教學模式是項目教學,學生在項目教學中如何體現(xiàn)自己的主體作用,如何在做中學,在學中做等。

      在學生已經(jīng)很熟悉項目教學模式時可以讓學生自己獨立進行項目的實施完成,教師只是起引導輔助作用。例如在PLC基本指令的教學中設置了“搶答器的控制”項目,此項目與生活緊密聯(lián)系,有趣味性、可行性、延展性等特點,學生在已經(jīng)熟悉了項目教學模式的前提下,教師引導學生查閱資料,分析搶答器的控制方式,有幾個輸入幾個輸出,制定可實施計劃方案,分配好任務,引導學生解決實施中遇到的問題以及對作品的客觀評價等,教師在每一個環(huán)節(jié)要能給學生帶去啟發(fā)和激勵,發(fā)揮每個小組成員的作用。在對“搶答器的控制”作品進行評價時,教師要在學生自我評價的基礎上,引導他們對作品進行客觀分析評價。評價時要注重細節(jié),對項目教學目標、過程和效果進行反思,主要反思自己參與學習的行為表現(xiàn),以及個人獨立探究的能力、與同學合作能力等,讓學生在思考中成長。

      二、教師是項目教學的監(jiān)督員

      中職學生自我控制能力稍差,教師在項目教學過程中要時刻做一名監(jiān)督員,監(jiān)督學生有沒有自覺分析項目要求,有沒有商討制定出可實施方案等,特別在項目實施階段,特別強調(diào)學生要將自己制定的方案付諸實施。教師要細心觀察每個學生的表現(xiàn),監(jiān)督他們的實踐操作過程,確保人員及設施的安全。如果在項目的實施過程中發(fā)現(xiàn)學生的操作有安全違章等問題或者沒有按照安全操作規(guī)程進行實踐操作,教師應及時迅速制止并加以解決。如學生在“搶答器的控制”中進行PLC的外部接線,學生選擇指示燈有額定電壓為交流220V的,也有額定電壓為直流24V的,如果負責接線的小組成員粗心馬虎,沒注意到燈上的標識就不可能完成,這時教師要發(fā)揮監(jiān)督員的作用,讓學生及時修改。

      監(jiān)督員也要監(jiān)督學生在項目教學中的表現(xiàn),包括學習積極性、團隊協(xié)作能力、協(xié)調(diào)應變能力。對于在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)學生出現(xiàn)的共性問題及時對全班同學做出反應與提出思考,指導他們在項目的后續(xù)部分進行改進,另外,在巡視監(jiān)督的過程中多傾聽,適時的對表現(xiàn)突出的小組進行肯定與表揚,以鞏固和激發(fā)學生的學習興趣。

      三、教師是項目教學的后勤保障員

      在項目教學中教師還是一名后勤保障員,相當于是個“萬能計算機”,及時給學生提供技術支持,確保項目實施的順利進行。教師必須要有扎實的專業(yè)功底,果斷的決策和應變能力,優(yōu)良的專業(yè)素質(zhì),以及良好的師德與心理素質(zhì)等。在“搶答器控制”項目實施中,教師了解搶答器用途及使用場合等,準確的向?qū)W生提供與完成“搶答器的控制”教學項目相關信息與背景材料,即使不能提供全面,教師也可以向?qū)W生推薦相關的信息網(wǎng)站等,對大量收集到的信息提前進行調(diào)查、實驗及研究地處理。但是,教師也不是萬能的,不可能所有問題都能解決,對不能回答的問題,教師要敢于承認自己有知識盲點,可以直接告訴學生老師將會進一步檢索,尋求相關的專業(yè)資料,第二天再來解答,或者讓學生也一起利用信息化技術共同解決問題。不能找借口掩飾自己的知識不足,教師要學會適應由習慣的傳統(tǒng)權威角色到與學生平等探討的相互協(xié)助角色的轉(zhuǎn)變,這也是對傳統(tǒng)教師思維定勢的一個挑戰(zhàn)。

      四、教師是項目教學的協(xié)調(diào)員

      教師只具有專業(yè)理論知識很難勝任教學工作,還要擔任教學過程中的協(xié)調(diào)員。不僅要在項目小組內(nèi)部協(xié)調(diào),還要在小組之間進行。對于小組內(nèi)部時常會有學習好的學生排斥學習困難的學生,還有些學生對學不學無所謂等現(xiàn)象,教師就要協(xié)調(diào)各成員之間的人際關系,發(fā)揮他們的團隊精神。畢竟一個小組就是一個團隊,每個成員都要有集體榮譽感。對于小組進行項目實施過程中意見不一致,出現(xiàn)矛盾和糾紛,小組陷于亂糟糟的狀況時,教師還要協(xié)調(diào)他們相互理解、相互配合,提高他們的合作技巧和團隊精神。學生在設計控制線路時,在PLC的輸出端有接24V電源的,也有接220V電源的,有人認為選220V不安全,24V安全,有人認為選220V的貼近生活實際,不能怕觸電就選擇24V的線路進行接線等。作為協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)他們兩種方案都可以實施,根據(jù)不同的場合選擇不同的線路,因為還要看作為負載的燈是額定電壓220V的,還是24V的。學生在貫徹實施項目方案后,要求學生及時總結評價、分享交流心得體會。教師還要協(xié)調(diào)小組之間的關系,要學會尊重,學會發(fā)現(xiàn)別人的長處,敢于直面自己的短處,學會評價問題要做到公平、公正、全面、客觀。

      總之,項目教學主要“以項目為主線、教師為主導、學生為主體”,主張整個教學過程都需要教師和學生的積極參與,共同完成項目任務,這就要求教師在教學過程中對自身的角色進行重新定位,不能再僅僅滿足于充當知識的傳授者,還要成為教學中的監(jiān)督者、引導者、保障者、協(xié)調(diào)者。

      [1] 劉江.高職院校項目課程教學改革的思考[J].常州信息職業(yè)技術學院學報 ,2008(2):121-123.

      [2] 徐涵.項目教學的理論基礎、基本特征及對教師的基本要求[J].職教論壇 ,2007(3):9-12.

      [3] 國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校項目建設若干問題分析[EB/OL].(2011-06-13).http://zjzx.zje.net.cn/sfx/show.aspx?cid=11&id=196.

      [4] 唐繼添.應用文寫作之項目教學探究[J].安順學院學報,2009(2):63-65.

      責任編輯:仲耀黎

      2017-02-03

      劉歌(1974—),男,安徽淮北人,二級實習指導教師,研究方向:鉗工教學。

      G632.4

      A

      1671-8275(2017)03-0062-02

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