楊升明
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企業(yè)黨建工作的思考
楊升明
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企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,企業(yè)的發(fā)展情況與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨執(zhí)政的穩(wěn)定基礎(chǔ)有很緊密的聯(lián)系,加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作不僅能鞏固黨組織在政治上的核心地位,還能強(qiáng)化黨組織自身的建設(shè)發(fā)展,使其在企業(yè)的改革中真正實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)必須把黨建工作放到實(shí)處,積極引導(dǎo)員工重視黨建工作,把員工的日常思想實(shí)際和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融合起來(lái),逐步構(gòu)建企業(yè)黨建工作和黨建管理的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷開(kāi)創(chuàng)黨建工作的新局面?;诖吮疚姆治隽似髽I(yè)黨建工作的建設(shè)。
企業(yè);黨建工作;方法
企業(yè)發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,相較于外企,本土企業(yè)黨建工作是否順利開(kāi)展對(duì)其發(fā)展發(fā)揮了舉足輕重的作用。企業(yè)開(kāi)展黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的政治建設(shè)指明方向,有助于企業(yè)構(gòu)建政治文明,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展鋪平了道路。
在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的形勢(shì)下,員工隊(duì)伍的凝聚力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。在企業(yè)黨建工作的開(kāi)展中,用一條無(wú)形的紐帶將成員密切聯(lián)系起來(lái),加強(qiáng)了各個(gè)工作部門(mén)之間的聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)間工作效率的提升。與此同時(shí),使企黨員和職工聚集在一起,大家互相溝通、相互協(xié)作,增強(qiáng)了成員之間的融合和團(tuán)結(jié)力量,也進(jìn)一步了促進(jìn)職工的管理。
推進(jìn)企業(yè)黨建工作有助于提升企業(yè)的黨性認(rèn)知,不斷豐富職工的黨性風(fēng)采,對(duì)員工的精神面貌和生活態(tài)度有積極向上的影響。實(shí)現(xiàn)黨建工作和施工過(guò)程深度融合,在生產(chǎn)過(guò)程中充分發(fā)揮出黨員的模范表率作用,在企業(yè)需要的時(shí)候能夠挺身而出,為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
新時(shí)期企業(yè)黨建工作實(shí)施中仍存在一定的問(wèn)題,黨建工作實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題主要包括:(1)思想觀念問(wèn)題;(2)思想政治工作問(wèn)題;(3)員工道德素質(zhì)問(wèn)題。這些問(wèn)題部分是黨建工作人員的責(zé)任心不夠,部分源于普通員工的觀念。
企業(yè)黨建工作要順利開(kāi)展,轉(zhuǎn)變思想觀念適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是最為有效的措施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的作用,引導(dǎo)企業(yè)員工熱愛(ài)崗位,熱愛(ài)企業(yè)。培養(yǎng)員工價(jià)值觀的同時(shí),對(duì)員工的思想觀念也要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,做好員工心態(tài)的調(diào)整工作,能夠確保每位員工都能夠具有榮辱思想,能夠與企業(yè)共同進(jìn)退。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的特點(diǎn)制定員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并以此為基礎(chǔ)對(duì)員工進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變。員工在企業(yè)黨組織的培訓(xùn)過(guò)程中,能夠不斷的完善自我,超越自我,提高自我,并且能夠從中尋找企業(yè)黨建工作的目標(biāo),同時(shí)結(jié)合企業(yè)黨建工作的需求不斷的自我提高,滿足企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。
首先,以兩學(xué)一做為抓手,開(kāi)展黨建工作。企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā),組織黨員干部進(jìn)行兩學(xué)一做,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)習(xí)近平同志系列講話,爭(zhēng)取做合格黨員。其次,實(shí)現(xiàn)黨建工作由單向性向多向性轉(zhuǎn)變,不斷強(qiáng)化黨政工團(tuán)各級(jí)組織的相互配合,加強(qiáng)不同主體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成黨建工作的合力。再次,要由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變,不僅要有計(jì)劃、有目的的利用現(xiàn)代多媒體技術(shù)。同時(shí),借鑒教育學(xué)、心理學(xué)、系統(tǒng)論等方法,不斷強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的科技含量。最后,要由傳統(tǒng)的灌輸性向滲透性轉(zhuǎn)變。在強(qiáng)調(diào)黨建理論灌輸性的基礎(chǔ)上,主動(dòng)黨建思想的滲透,把黨建思想文化工作滲透到市場(chǎng)工作的每一個(gè)角落,滲透到群眾性精神文明的創(chuàng)建中,不斷強(qiáng)化黨建工作的新方向和新思路。
結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律來(lái)分析,企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)建完善的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,提升黨領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高度和深度,明確各個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)范圍,充分發(fā)揮出黨組織、董事會(huì)以及職工代表大會(huì)的監(jiān)督管理職能,構(gòu)建全面的黨建工作機(jī)制,進(jìn)而為各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與此同時(shí),在責(zé)任制和用人方面也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,將黨建工作與國(guó)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效整合在一起,制定出完善的黨建工作議事規(guī)則,企業(yè)各個(gè)部門(mén)和相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守。改變以往黨建工作中存在的兼職模式,采用全職模式,配備優(yōu)秀、杰出的黨建工作人員,保證薪酬待遇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員薪資的相互一致與協(xié)調(diào),避免薪酬待遇出現(xiàn)嚴(yán)重的差距。
建立合理的企業(yè)黨建工作體系是有效提高黨建管理工作時(shí)效性的重要方法。科學(xué)的黨建管理工作包括優(yōu)化人力資源配置,調(diào)整和充實(shí)企業(yè)黨建工作流程,及時(shí)掌握廣大員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題開(kāi)展有效的思想政治教育活動(dòng)。找準(zhǔn)黨建管理工作在業(yè)務(wù)發(fā)展中的位置,注重加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)黨建管理工作的規(guī)范化,這樣才會(huì)讓更多的黨員干部和員工投入到黨建管理工作中去,最大程度的激發(fā)他們對(duì)黨建管理工作參與的積極性和主動(dòng)性,從而有效提高黨建管理工作的時(shí)效性。
總之,加強(qiáng)黨建工作建設(shè)是企業(yè)管理工作的重中之重,在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就必須要做好黨建工作,需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其的研究。
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楊升明,男,1973年10月出生,重慶忠縣人(籍貫)