加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

胡 淳

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司電力科學(xué)研究院

加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

胡 淳

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司電力科學(xué)研究院

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，對(duì)電力能源的需求是越來(lái)越高，這也就推動(dòng)了電力企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，它對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的資金的合理管理，是電力企業(yè)的正常運(yùn)行和進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還存在一定的問(wèn)題，這就需要采取一定的措施來(lái)提升電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。本文就針對(duì)如何加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行分析，來(lái)提升電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

會(huì)計(jì)核算；電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

前言：

電力企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)不僅關(guān)乎到企業(yè)的命運(yùn)，同時(shí)也對(duì)人們的正常用電息息相關(guān)，因此，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力企業(yè)要充分擔(dān)起自身的責(zé)任，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題要采取一定的措施，積極地進(jìn)行解決。加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的必要手段，而如何加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算也是電力企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

1.電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.1 電力企業(yè)內(nèi)部制度需要進(jìn)一步完善

電力能源作為一種最普及的使用能源，已經(jīng)逐漸成為人們的剛性需求，由于近年來(lái)對(duì)電力能源需求量的增加，電力企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)滿足不了發(fā)展的需要，因此，電力企業(yè)需要對(duì)其內(nèi)部制度進(jìn)行合理地完善。在傳統(tǒng)電力企業(yè)的管理中，財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，工作量也不是很大，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)部門的設(shè)置也增多，部門之間的聯(lián)系也更加頻繁，資金的使用和流動(dòng)也增多，因此對(duì)電力會(huì)計(jì)核算工作就造成了麻煩，需要企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步地制度完善。比如，電力會(huì)計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，但是，大部分電力公司還缺乏相應(yīng)的制度進(jìn)行管理，因此就需要建立相應(yīng)的電力會(huì)計(jì)人員的責(zé)任制度，來(lái)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)督。

1.2 電力企業(yè)沒(méi)有足夠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

由于人們用電的剛性需求，就造成了電力企業(yè)的用電客戶是比較穩(wěn)定的一個(gè)群體，并且電力企業(yè)受國(guó)家政策控制和保護(hù)，因此，在財(cái)務(wù)管理方面的意識(shí)就不是很強(qiáng)。但是，在電力企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，造成其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因還是客觀存在的，比如，國(guó)家政策的改動(dòng)，對(duì)電價(jià)的調(diào)整則會(huì)降低電力企業(yè)電力回收的費(fèi)用，并且電力回收的費(fèi)用是電力企業(yè)主要的收入來(lái)源，沒(méi)有足夠的電力回收費(fèi)用，就會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的進(jìn)一步建設(shè)造成影響，另外，電力企業(yè)缺少相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的分析，對(duì)可控資金和不可控資金的分析利用以及對(duì)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)緩存資金的管理等都需要進(jìn)行一定的分析，以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況的出現(xiàn)。

1.3 電力企業(yè)信息化建設(shè)需要加強(qiáng)

隨著全球信息化時(shí)代的來(lái)臨，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域中，為企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用，但是信息技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用，還處于初始階段，特別是在財(cái)務(wù)管理方面，還需要需要進(jìn)一步的建設(shè)。比如，信息技術(shù)的快速發(fā)展下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的改進(jìn)和更新速度非?？?，但是一些電力企業(yè)還是使用比較舊的財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這就會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的傳遞以及處理效果造成一定的影響，并且有些財(cái)務(wù)管理軟件的實(shí)用性并不是很好，電力企業(yè)對(duì)信息軟件的選擇不當(dāng)也對(duì)財(cái)務(wù)管理造成了管理麻煩；另外，由于電力系統(tǒng)部門設(shè)置比較復(fù)雜，因此其資金的管理內(nèi)容也比較復(fù)雜，財(cái)務(wù)沒(méi)有先進(jìn)的信息化軟件來(lái)進(jìn)行管理，一旦出現(xiàn)管理問(wèn)題就會(huì)得不到及時(shí)地解決，從而造成問(wèn)題的堆積。

2.加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施

2.1 促進(jìn)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化

會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)提升電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平具有很大的幫助作用，在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)出現(xiàn)多個(gè)部門進(jìn)行資金的管理情況，從而造成了會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的分散性，比如企業(yè)的會(huì)計(jì)以及行政出納等工作，通過(guò)兩個(gè)工作的結(jié)合管理來(lái)進(jìn)行流動(dòng)資金的管理，這就造成了缺乏專職專責(zé)的資金管理模式，當(dāng)電力企業(yè)的資金流動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明的情況，從而對(duì)企業(yè)的資金管理帶來(lái)影響，因此，就需要促進(jìn)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化，來(lái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的管理。比如，在企業(yè)資金支出問(wèn)題上，就需要財(cái)務(wù)部門專一地來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)支出情況進(jìn)行及時(shí)的核算，并對(duì)其去向進(jìn)行及時(shí)的了解，規(guī)范會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，來(lái)對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)督。

2.2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合

在電力企業(yè)的管理中，財(cái)務(wù)管理工作是與其業(yè)務(wù)工作緊密相關(guān)的，因此，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)的有效融合，能夠更好地為業(yè)務(wù)工作進(jìn)行服務(wù)。在傳統(tǒng)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，還存在著財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)工作的相脫節(jié)，但是不管是從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理角度還是從持續(xù)發(fā)展角度，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要面臨著財(cái)務(wù)控制監(jiān)督和防范的風(fēng)險(xiǎn)，如何找到內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)原因和薄弱環(huán)節(jié)，就需要涉及到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，因此，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，能有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

2.3 加強(qiáng)資金的管理，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

2.3.1 加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的收支管理

收支管理是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最重要的部分，它與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，因此，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的收支管理，可以有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。如何加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的收支管理，需要電力企業(yè)采取相應(yīng)的措施，比如，在企業(yè)需要使用資金支出時(shí)，可以設(shè)立嚴(yán)格的資金支出審批程序，這樣可以有效地保證資金使用的規(guī)范性以及避免資金的濫用情況的發(fā)生，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)資金的支出中，還可以建立一定的支出標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)使用資金的支出要進(jìn)行合理的考量，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)支出資金的有效控制，另外，對(duì)支出資金的具體情況還要進(jìn)行詳細(xì)的往來(lái)記錄，當(dāng)以后出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候，便于查詢。

2.3.2 加強(qiáng)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算

電力企業(yè)的收支管理需要電力會(huì)計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，因此電力會(huì)計(jì)對(duì)收支情況的準(zhǔn)確性核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的保障。為了保證電力會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，需要電力企業(yè)加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)人員的統(tǒng)一核算，比如，對(duì)于電力企業(yè)內(nèi)部的資金收入、財(cái)務(wù)支出、賬務(wù)的情況、發(fā)票的統(tǒng)計(jì)等工作，電力會(huì)計(jì)人員都要做到及時(shí)地整理，避免工作的遺漏現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3.3 加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于電力會(huì)計(jì)人員的核算水平的水平也是越來(lái)越高，因此，就需要電力企業(yè)加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，來(lái)提高相關(guān)人員的技術(shù)水平，達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作的要求。比如，電力企業(yè)可以定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，讓他們做好培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和記錄，事后根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的檢查和考核，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員計(jì)數(shù)水平的提高。

2.4 智能會(huì)計(jì)機(jī)器人的使用

信息技術(shù)的探索和應(yīng)用，是各行各業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大勢(shì)所趨，因此，對(duì)于電力這一特殊的行業(yè)，加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算的信息化建設(shè)勢(shì)在必行，也是提高電力財(cái)務(wù)管理水平的有效措施。比如，智能會(huì)計(jì)機(jī)器人在電力財(cái)務(wù)中的使用，它運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和對(duì)會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬的過(guò)程信息化、科技化，從而實(shí)現(xiàn)更加有效的核算效果，同時(shí)對(duì)各種票據(jù)具有很高的識(shí)別率，自動(dòng)完成薪資管理、票據(jù)管理、真?zhèn)尾樵?、自?dòng)對(duì)賬以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等，不僅減少了會(huì)計(jì)核算的人工工作量，也有效的提高了會(huì)計(jì)合算的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

電力行業(yè)在我國(guó)具有很大的特殊性，電力企業(yè)的發(fā)展具有一定的社會(huì)責(zé)任，因此，電力企業(yè)要積極地對(duì)進(jìn)一步地發(fā)展進(jìn)行分析和探討。綜上所述，財(cái)務(wù)管理水平的提高是電力企業(yè)發(fā)展的重要研究部分，而加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，面對(duì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，如何加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算是電力企業(yè)今后需要繼續(xù)研究的工作。

[1] 蒲遠(yuǎn)臻， 余玲， 張曉蘭.加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的策略討論[J].華東科技：學(xué)術(shù)版， 2016(6)

[2] 劉瑤， 薛迎春， 李明超，等.談如何提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平[J].工業(yè)c， 2016(8)