魯文鑫姜玲丹

1.浙江森禾種業(yè)股份有限公司

2.浙江省省直房產(chǎn)經(jīng)營管理中心

有關(guān)市政園林工程施工管理的幾點(diǎn)建議

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1.浙江森禾種業(yè)股份有限公司

2.浙江省省直房產(chǎn)經(jīng)營管理中心

當(dāng)前，人們的環(huán)保意識不斷提升，對于環(huán)境質(zhì)量的要求也不斷提高，這對城市園林工程建設(shè)提出了更高的要求。隨著環(huán)境問題日益突出，園林綠化行業(yè)成為一種熱門行業(yè)，近幾年來，我國的園林工程行業(yè)發(fā)展獲得了長足發(fā)展。但目前在施工管理中仍然存在一些問題，本文對這些問題做了分析，并提出了針對性的建議。

園林工程；市政建設(shè)；工程管理

1 引言

城市園林工程建設(shè)的主要功能是為城市居民創(chuàng)造一個更加舒適的生活環(huán)境。通過園林設(shè)計(jì)規(guī)劃，為人們提供一個休閑活動場所，放松心情，加大城市綠化建設(shè)水準(zhǔn)，進(jìn)而提升居民生活質(zhì)量。在市政園林工程施工過程中，施工管理質(zhì)量對園林工程整體建設(shè)效果具有重要影響，管理人員應(yīng)該對此有充分的認(rèn)識。完善管理工作中的不足，提升市政園林工程建設(shè)質(zhì)量。

2 市政園林工程施工管理中存在的問題分析

2.1 施工主體多，管理比較混亂

由于近幾年來，我國市政園林工程建設(shè)發(fā)展規(guī)模較快，因此施工主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。這種發(fā)展趨勢一方面促進(jìn)了市政園林工程建設(shè)的多元化，更利于社會各行業(yè)參與到市政園林工程建設(shè)中來，另一方面由于多元化主體的參與，而管理制度不配套，導(dǎo)致在市政園林工程建設(shè)中管理混亂，對于工程總體建設(shè)進(jìn)度難以把握。這樣便造成了園林工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等無法達(dá)到相關(guān)建設(shè)要求。尤其是部分開發(fā)商在無法抵抗金錢的誘惑，在施工過程中頭偷工減料，降低施工成本，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。

2.2 施工管理體系建設(shè)不健全

由于我國的園林綠化工程起步時間段，因此施工管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理體系建設(shè)不健全，缺乏完善。在施工過程中，很多管理人員將園林工程建設(shè)僅僅當(dāng)做其他建筑工程的附屬品進(jìn)行管理，思想上并不重視，因此管理體系的建設(shè)非常不規(guī)范，經(jīng)常在管理過程中隨意管理，不能真正保障市政園林工程的的管理效果與質(zhì)量。

2.3 管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

市政園林工程管理與其他建筑工程管理不同，對管理人員的專業(yè)要求較高。因此管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平對于園林工程建設(shè)具有十分重要的影響。在園林建設(shè)中，應(yīng)該多應(yīng)用綠色植物，相互搭配，這樣才能體現(xiàn)出自然之美。但部分管理人員對此一竅不通，認(rèn)為園林工程建設(shè)的重要功能是綠化，因此在管理過程中降低了對工程整體設(shè)計(jì)的要求，嚴(yán)重降低了工程施工質(zhì)量。另外，部分人員認(rèn)為市政園林工程投資風(fēng)險(xiǎn)小，而且利潤高，因此不同的施工管理隊(duì)伍都參與到了工程建設(shè)中，人員混雜，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重。這都嚴(yán)重制約了市政園林工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

3 對當(dāng)前市政園林工程施工管理的幾點(diǎn)建議

3.1 建立完善的園林工程施工管理制度

園林工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響城市的綠化質(zhì)量，進(jìn)而影響城市居住環(huán)境。因此必須要完善園林工程整體施工管理制度，規(guī)范化管理，提高管理質(zhì)量。如在管理過程中，實(shí)施綠化工程施工報(bào)批程序。在進(jìn)行園林工程施工前，要先向主管部門進(jìn)行申報(bào)。綠化主管部門對施工隊(duì)伍、施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并對施工的綠化效果、生態(tài)效果進(jìn)行綜合考察，審批合格后才能進(jìn)行施工。

3.2 提高管理人員整體素質(zhì)

園林工程施工管理人員整體素質(zhì)是決定工程管理質(zhì)量的重要因素，因此要想提升園林工程管理質(zhì)量，必須要提高工程管理人員的整體素養(yǎng)。作為園林工程管理人員，首先必須要有專業(yè)的園林工程施工知識，其次要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，這樣組建一支高水平管理隊(duì)伍，才能提升園林工程的管理質(zhì)量。其次，在施工管理過程中，管理人員要對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本等進(jìn)行綜合規(guī)劃，確保工程施工質(zhì)量的同時，降低施工成本，并按時完成工程建設(shè)。項(xiàng)目施工經(jīng)理在施工過程中既要考慮到工程施工的權(quán)益，同時也要考慮到各業(yè)主的切身利益，對施工過程進(jìn)行全程嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整頓，確保每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效果。

3.3 加強(qiáng)對工程序量的管理

由于園林工程通常都融合有多個項(xiàng)目工程，因此要保證園林綠化工程質(zhì)量就需要對多個項(xiàng)目工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證了每一個小項(xiàng)目工程的質(zhì)量側(cè)才能確保整體工程建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。園林工程建設(shè)中，每一個項(xiàng)目又分為了很多工序，因此加強(qiáng)各工序質(zhì)量的管理是整體工程質(zhì)量的基本前提。當(dāng)前一個工序建設(shè)不合格時，決不允許開展下一個工序，這樣通過嚴(yán)格的工序質(zhì)量管理，提升整體管理效果。

3.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)，使施工流程更加科學(xué)化

當(dāng)前在我國的園林設(shè)計(jì)中，存在市政綠化工程設(shè)計(jì)與實(shí)際施工向脫節(jié)的現(xiàn)象。這一方面是由于施工過程中設(shè)計(jì)者沒有與施工人員充分溝通，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象造成的。為了改善這一問題，在園林施工過程中要加強(qiáng)對工程的整體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員與施工人員進(jìn)行充分的溝通，多聽取施工人員的建議，使工程整體設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，施工流程更具科學(xué)性，以此提升施工進(jìn)度，保障施工質(zhì)量。

3.5 完善監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)管成效

對于任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工，完善的監(jiān)督機(jī)制都是保障施工質(zhì)量的重要手段。市政園林工程由于工程參與主體多，人員素質(zhì)不一，管理難度較大，尤其是施工材料的采購、對施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響也較大。完善的監(jiān)督管理機(jī)制便于在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，以免造成更大的影響。可以通過設(shè)立工程監(jiān)督小組的像是，對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，不定期檢查，督促各施工人員進(jìn)行嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，確保施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

現(xiàn)代人們的生活理念發(fā)生了較大變化，更注重生活質(zhì)量，市場園林工程建設(shè)能夠?yàn)槿藗儎?chuàng)造更加舒適，更加綠色的生活環(huán)境，對于維護(hù)城市良好形象起到了具有重要作用。由于我國園林施工管理制度還不完善，因此還存在較多問題。通過分析這些問題，本文提出了針對性建議，這對于進(jìn)一步提升我國市政園林工程建設(shè)質(zhì)量、完善管理制度、提高手工建設(shè)效果具有重要意義。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.216