馬娜娜

[關(guān)鍵詞]工會(huì)作用；運(yùn)行機(jī)制；工作對(duì)象

當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)正處于深化改革轉(zhuǎn)型的時(shí)期，各種價(jià)值觀交錯(cuò)混雜，世情、國(guó)情、黨情都發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)工會(huì)也面臨著大量前所未有的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。如何在黨的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮工人階級(jí)的先進(jìn)性，不斷破解難題，積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，都是我們工會(huì)需要解決的重要工作。面對(duì)新形勢(shì)下的工作要求，創(chuàng)新工會(huì)工作成了每一個(gè)工會(huì)工作者必須深思的問(wèn)題。

一、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的新的情況

1.社會(huì)環(huán)境的新變化。進(jìn)入新時(shí)期，工會(huì)工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。在大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系、思想觀念等方面發(fā)生了重大變化。

2.運(yùn)行機(jī)制的新變化。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，追求利潤(rùn)的最大化與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最優(yōu)化，這就需要對(duì)我們?cè)械慕?jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革，工會(huì)工作的組織運(yùn)行機(jī)制出現(xiàn)了變化，其地位的鞏固與作用的發(fā)揮，在股份制企業(yè)，在建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，有待于重新定位，需要進(jìn)行整合與加強(qiáng)。

3.工作對(duì)象的新變化。在新的歷史時(shí)期，員工在思想觀念、價(jià)值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)等方面也發(fā)生了重大變化。主要表現(xiàn)在：一是職工唯利的思想加重，按酬付勞成為勞動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，員工普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)是最能調(diào)動(dòng)人的工作積極性的方法；二是職工的自由意識(shí)增強(qiáng)，以單位為家，熱愛(ài)集體，愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)越來(lái)越淡化；三是職工就業(yè)方式的多樣化，勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)了復(fù)雜、多變的趨勢(shì)，對(duì)工會(huì)工作者協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高；五是企業(yè)在減員增效的改革中，工會(huì)隊(duì)伍力量削弱，專（兼）職干部減少，工會(huì)組織建設(shè)有弱化的現(xiàn)象和趨勢(shì)。

二、如何做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作

1.與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。只有引導(dǎo)工會(huì)干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升綜合能力，有了這樣的工會(huì)工作隊(duì)伍，工會(huì)組織才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)把為職工服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才會(huì)時(shí)刻站在職工的立場(chǎng)謀劃工作，才會(huì)有能力將職工的事情辦貼心，才會(huì)不斷增加與職工群眾的深厚感情。

2.方式多樣，不斷創(chuàng)新工會(huì)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)能力建設(shè)。工會(huì)組織要在崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如技能培訓(xùn)，技能比武、弘揚(yáng)集體主義的文體活動(dòng)等。要力爭(zhēng)在實(shí)踐中將職工的能力提升，在工作中將集體主義弘揚(yáng)起來(lái)，在日常管理中將企業(yè)文化樹(shù)立起來(lái)。

3.依法維權(quán)，不斷推動(dòng)以人為本的權(quán)益維護(hù)機(jī)制建設(shè)。關(guān)心職工的身心健康是工會(huì)責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)，工會(huì)也就必須要突出維權(quán)的職責(zé)。一是要突出利益協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)，大力完善工會(huì)與行政聯(lián)系會(huì)議制度和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與職工利益的平衡點(diǎn)，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果；二是要暢通信息渠道和訴求渠道，深入到職工中去調(diào)研，努力做到“問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)需于職工”， 工會(huì)組織、工會(huì)干部要善于了解職工情況、表達(dá)職工意愿、集中職工智慧、凝聚職工力量、解決職工困難、謀取職工利益。切實(shí)將職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題反饋給黨委和行政；將推行廠務(wù)公開(kāi)、暢通信訪舉報(bào)渠道，接受群眾監(jiān)督作為營(yíng)造公平公正工作環(huán)境的必須手段。三是要為員工辦實(shí)事、辦好事。要想充分的發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用，企業(yè)工會(huì)還要關(guān)注員工在工作生活中的后勤服務(wù)，如職工餐廳、浴室、通勤車，在這些“小事”上讓員工滿意從而感受到企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷。

4.搭建平臺(tái)，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，充分展示員工的聰明才智。隨著員工對(duì)個(gè)人發(fā)展的期望越來(lái)越高，對(duì)于展示自身才華平臺(tái)有了更加迫切的訴求。工會(huì)要善于挖掘職工的潛力和才能，組織開(kāi)展多形式、多層面的活動(dòng)，充分展現(xiàn)廣大職工的聰明才智。為職工提供展示的平臺(tái)，進(jìn)一步幫助企業(yè)做到人盡其才。同時(shí)要發(fā)揮榜樣的力量，組織開(kāi)展勞模評(píng)選和宣傳工作，更好地激發(fā)勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物群體的巨大創(chuàng)造潛能。

5.傾心關(guān)愛(ài)，做好困難員工幫扶，及時(shí)救助生活困難的員工。積極建立解決職工急難熱點(diǎn)問(wèn)題的快速反應(yīng)和處理機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化已有困難員工幫扶機(jī)制，最大限度發(fā)揮困難職工幫扶體系作用，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)和行政反映職工愿望和意圖。提高困難員工幫扶能力，落實(shí)好針對(duì)困難職工群體的各項(xiàng)基本保障政策；結(jié)合實(shí)際，加大對(duì)困難職工群體在技能提升、大病就醫(yī)、子女就學(xué)等方面的幫扶力度。

6.主題鮮明，堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有序開(kāi)展工作。一是政治上依靠黨組織把關(guān)定向，保證工會(huì)工作在服務(wù)大局中有所作為。二是機(jī)制上依靠黨組織創(chuàng)新完善，構(gòu)建工會(huì)組織開(kāi)展工作的有效制度保障。三是氛圍上依靠黨組織精心營(yíng)造，創(chuàng)造工會(huì)工作有效實(shí)施的良好政策環(huán)境。四是組織建設(shè)方面上依靠黨組織實(shí)施聯(lián)動(dòng)，發(fā)展完善“黨工共建”的工作機(jī)制。工會(huì)組織建設(shè)與黨組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步規(guī)劃，同步實(shí)施，逐步提高工會(huì)工作的績(jī)效考核分量。

新時(shí)期、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新時(shí)代，全新的工作任務(wù)對(duì)工會(huì)工作提出了更高、更新的要求，只要工會(huì)工作者求真務(wù)實(shí)，善抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敢抓突出問(wèn)題，積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，大力維護(hù)好職工的合法權(quán)益，就一定能找準(zhǔn)自己的位置，真正成為黨委靠得住、行政離不開(kāi)、職工信賴的職工之家。