程沛然
摘 要:電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是國(guó)網(wǎng)公司總部統(tǒng)一部署建設(shè)的應(yīng)用系統(tǒng)。系統(tǒng)具有高可靠性,功能全面,能滿足企業(yè)對(duì)電能質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求,實(shí)現(xiàn)電能質(zhì)量實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、電能質(zhì)量管理、電能質(zhì)量監(jiān)控等多項(xiàng)需求。國(guó)網(wǎng)湘西供電公司積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司及省公司號(hào)召,對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用工作進(jìn)行了早部署、早安排,健全了系統(tǒng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò),完善了系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)制度,強(qiáng)化了系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)管理,深化了系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用,從臺(tái)賬數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)以及相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)推送等方面扎實(shí)開(kāi)展工作,全面規(guī)范系統(tǒng)應(yīng)用的日常工作任務(wù)和流程,取得了一定的成效。
關(guān)鍵詞:在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 專業(yè)管理 數(shù)據(jù)維護(hù)
中圖分類號(hào):TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)10(b)-0006-02
1 專業(yè)管理的目標(biāo)描述
1.1 專業(yè)管理的理念或策略
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、供電電壓采集系統(tǒng)和用電采集系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成,實(shí)現(xiàn)電能質(zhì)量從分散到集中、從人工錄入到自動(dòng)采集、從事后統(tǒng)計(jì)到在線分析的管理模式轉(zhuǎn)變和采集范圍的基本覆蓋,提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
1.2 專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)
1.2.1 專業(yè)管理的范圍
公司所屬各級(jí)單位電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用及輸變電設(shè)施、用戶電能質(zhì)量管理工作。
1.2.2 專業(yè)管理的目標(biāo)
加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)維管理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)各供電單位全覆蓋;提升系統(tǒng)實(shí)用化水平,通過(guò)省公司系統(tǒng)實(shí)用化驗(yàn)收,切實(shí)發(fā)揮系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)功能。
1.2.3 專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值
專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值見(jiàn)表1。
2 專業(yè)管理的主要做法
2.1 系統(tǒng)建設(shè)初期
(1)開(kāi)始。
(2)編制方案。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司及省公司的要求,結(jié)合國(guó)網(wǎng)湘西供電公司現(xiàn)狀,編制適合該公司開(kāi)展電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用的工作方案。
(3)臺(tái)賬對(duì)應(yīng)。電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況,是進(jìn)行可靠性系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的臺(tái)賬對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作。根據(jù)可靠性系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表和其他相關(guān)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表,對(duì)照準(zhǔn)確的電網(wǎng)接線圖完成本單位的臺(tái)賬對(duì)應(yīng)工作,為電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)順利運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2 系統(tǒng)應(yīng)用運(yùn)維期
(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停運(yùn)。
(2)系統(tǒng)自動(dòng)集成停運(yùn)數(shù)據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的狀態(tài)切換直接反映到電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),正確集成數(shù)據(jù)。
(3)三級(jí)單位及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)。對(duì)于集成的停運(yùn)事件,24 h內(nèi)對(duì)該事件進(jìn)行維護(hù),包括確認(rèn)或忽略。為了及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù),要求各單位安排人員24 h內(nèi)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),包括周六、日與節(jié)假日都應(yīng)安排人員值班,且安置可靠人員專責(zé)每天進(jìn)行工作提醒,確保數(shù)據(jù)維護(hù)及時(shí)。
(4)三級(jí)單位未及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)。
(5)系統(tǒng)未能自動(dòng)集成停運(yùn)數(shù)據(jù)。
(6)核實(shí)臺(tái)賬對(duì)應(yīng)正確性。
(7)臺(tái)賬對(duì)應(yīng)正確。
(8)核查用采系統(tǒng)是否正確生成數(shù)據(jù)。
(9)核查調(diào)度自動(dòng)化是否正確推送數(shù)據(jù)。
(10)用采系統(tǒng)或調(diào)度自動(dòng)化未能正確生成停電數(shù)據(jù)或推送數(shù)據(jù)。
(11)核查原因并進(jìn)行整改。
(12)正確采用系統(tǒng)或調(diào)度自動(dòng)化。
(13)反饋問(wèn)題至電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目組。
(14)臺(tái)賬對(duì)應(yīng)不正確。
(15)重新查找正確對(duì)應(yīng)關(guān)系,在PI 3000系統(tǒng)中重新形成對(duì)應(yīng)。
(16)完成。
2.3 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證
(1)組織機(jī)構(gòu)。
(2)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立公司電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。
(3)系統(tǒng)應(yīng)用工作組。
成立公司系統(tǒng)應(yīng)用工作組。
(4)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)接口集成總體工作的部署,監(jiān)督系統(tǒng)應(yīng)用工作的有效開(kāi)展,組織所屬部門和單位的有效力量,協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(5)系統(tǒng)應(yīng)用工作組工作職責(zé)。
對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)小組確定的系統(tǒng)應(yīng)用工作方案,按照各自管理職責(zé)開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)用工作。定期組織各部門(單位)協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)應(yīng)用中的實(shí)際問(wèn)題,與省公司工作組密切聯(lián)系,通報(bào)工作進(jìn)度,按工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)度和工作質(zhì)量。
3 評(píng)估與改進(jìn)
3.1 專業(yè)管理的評(píng)估方法
(1)對(duì)于臺(tái)賬數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)工作,可登陸PI 3000系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢未對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。
(2)對(duì)于停電數(shù)據(jù)集成率,通過(guò)系統(tǒng)查詢及省公司通報(bào)分析自身存在的問(wèn)題,積極思考解決方案。
3.2 專業(yè)管理存在的問(wèn)題
(1)可靠性系統(tǒng)運(yùn)行初期維護(hù)不規(guī)范,部分錯(cuò)誤臺(tái)賬無(wú)法消除,造成此類臺(tái)賬不能形成對(duì)應(yīng)關(guān)系。電網(wǎng)接線圖未能及時(shí)更新,造成臺(tái)賬對(duì)應(yīng)錯(cuò)誤,降低臺(tái)賬對(duì)應(yīng)率。
(2)系統(tǒng)維護(hù)的人員安排及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待完善和提高。
3.3 今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ?/p>
(1)統(tǒng)計(jì)還未形成對(duì)應(yīng)關(guān)系的可靠性臺(tái)賬,認(rèn)真核查未形成對(duì)應(yīng)關(guān)系原因,最大限度提升臺(tái)賬對(duì)應(yīng)率。
(2)針對(duì)采集裝置故障,組織專業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)狀采取以下措施。一是積極聯(lián)系廠家技術(shù)人員對(duì)終端升級(jí)不成功的原因進(jìn)行技術(shù)分析,并根據(jù)核實(shí)的情況進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)試;二是組織外勤人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手工升級(jí),及時(shí)處理遠(yuǎn)程升級(jí)不成功的終端;三是安排工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)無(wú)法恢復(fù)正常運(yùn)行的終端進(jìn)行故障處理以及更換;四是所有主站人員延長(zhǎng)工作時(shí)間對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行人工補(bǔ)采;五是積極與移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行溝通聯(lián)系,實(shí)時(shí)關(guān)注通信信號(hào)恢復(fù)情況;六是加強(qiáng)主站運(yùn)行監(jiān)控,對(duì)各單位終端處理反饋情況及時(shí)匯總、跟蹤。
參考文獻(xiàn)
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